Блог
24 октября 2018
В крупном холдинге Казахстана внедрена система контроля и оперативного выявления отклонений в проектах развития
В ходе реализации проекта все задачи, поставленные заказчиком, были выполнены. Руководство Группы компаний получило эффективный инструмент планирования и контроля проектов, формирования актуальной отчетности по проектам и ведения электронного документооборота.
18 октября 2018
Как закаляется проектное управление в Сталепромышленной компании
Стартовал пилотный проект внедрения информационной системы управления проектами Advanta в департаменте автоматизации бизнеса Сталепромышленной компании (Екатеринбург).
8 октября 2018
Как сделать внедрение системы управления проектами успешным?
Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) может быть очень интересным и полезным для консолидации ваших усилий по управлению проектами. Кроме того, внедрение ИСУП также помогает в улучшении взаимодействия между членами команды и позволяет отслеживать прогресс и статус отдельных задач в рамках проекта.
6 октября 2018
Зачем компании системное управление проектами?
Если бы меня спросили, зачем компании проектное управление и система управления проектами, то я бы ответил, исходя из своего опыта работы в бизнесе, где, к моему большому сожалению, так и не было внедрено системное управления проектами.
5 октября 2018
У-УАЗ будет выпускать легкие вертолеты VRT500
В сентябре 2018 года проект производства легкого многоцелевого вертолета VRT500 кластера высокотехнологичного машиностроения и приборостроения Бурятии получил одобрение комиссии Минпромторга России.
4 октября 2018
Когда у компании слишком много проектов. Почему не стоит завершать некоторые из них?
Если стратегию бизнеса можно определить, как «выбор того, что не следует делать», то суть ее реализации – действительно не делать этого. Звучит просто, но компаниям порой бывает крайне сложно отказаться от проектов, которые не соответствуют стратегии. Вместо этого топ-менеджмент продолжает запускать инициативы, которые могут привести к серьезной перегрузке исполнителей.
26 сентября 2018
«Адванта» поможет успешнее управлять строительными проектами
В Москве стартовал проект внедрения системы управления строительными проектами в компании «Интекс». Запуск системы состоится уже через 2 недели с момента старта проекта.
25 сентября 2018
Состав и принципы эффективности Проектного офиса
В одной из прошлых публикаций мы уже рассказали про виды Проектных офисов, цели создания и функции этой структуры. Продолжаем развивать тему и остановимся на том, какие ключевые роли используются в ПрОф и их функционале, и как построить эффективный Проектный офис.
19 сентября 2018
DNS.CZ и «Адванта» выходят на рынок госсектора Восточной Европы
В сентябре решение «Планирование и мониторинг стратегических проектов» на базе платформы «Адванта» партнером DNS.CZ было успешно внедрено в работу муниципалитета города Мимонь (Чехия). Это первое внедрение системы «Адванта» за рубежом.
11 сентября 2018
Как приучить сотрудников работать в информационной системе?
Я уже много лет работаю в сфере ИТ-технологий и всегда придерживаюсь принципа: нет в системе – нет в жизни. Этот принцип существенно помогает при внедрении новых систем. Ведь сопротивление персонала при запуске чего-то нового, будь то CRM-система, ИСУП или любая другая ИТ-система, куда необходимо вносить данные, есть всегда. Оно может быть сильнее или меньше, но оно есть.
29 августа 2018
Проектный офис: для чего создаем и какие выгоды обретаем?
Существует множество вариантов организации Проектного офиса. Каждая компания, в зависимости от потребности менеджмента, уровня зрелости и ресурсов, организовывает свой вариант этой структуры и понимает под его задачами свой собственный набор. При удачном совмещении функций появляется органичное и полезное подразделение.
28 августа 2018
Новая оргструктура компании
27 августа руководители «Адванта Консалтинг» Дмитрий Мазеин и Денис Базин провели собрание команды, связующим звеном которого стала новая организационная структура компании.
15 августа 2018
Создана система управления поручениями и мониторинга проектов одной из крупнейших трубных компаний мира
Для повышения эффективности бизнес-процессов высшим руководством Группы ЧТПЗ было принято решение о внедрении информационной системы управления проектами «Адванта».
27 июля 2018
Внедрена система планирования и контроля поставок в инжиниринговой компании
Чтобы создать устойчивую систему управления, способную обеспечить рост и масштабирование бизнеса, руководство компании приняло решение о внедрении системы проектного управления.
26 июля 2018
Что первично: методология или ИСУП?
Так называется вебинар, который состоится 9 августа для топ-менеджеров, директоров по развитию и руководителей проектных офисов. Вебинар проведет Елена Филипова.
25 июля 2018
10 мифов проектного управления, которых стоит избегать
В каждой отрасли, профессии или компании вырабатываются свои правила и рекомендации. Наряду с этим появляются и мифы, и область управления проектами – не исключение. Здесь приведены 10 наиболее распространенных мифов об управлении проектами. Для успешного планирования и реализации проектов важно знать эти мифы и решать проблемы, которые они могут вызывать.
23 июля 2018
Создана система управления портфелем и программами проектов крупного банка
«АК БАРС» Банк входит в ТОП-25 банков России и ставит перед собой амбициозные цели по дальнейшему развитию. В 2016 году для реализации стратегии развития по расширению присутствия в регионах и укреплению позиций на федеральном уровне руководством банка было принято решение о внедрении проектного управления.
17 июля 2018
Основной продукт и принципы работы на результат от группы компаний «Адванта»
16 июля состоялось очередное собрание команды «Адванта Консалтинг», которое объединило в себе несколько задач.
