Система управления инновациями ADVANTA

Зачастую в процессе управления инновациями в компании возникают трудности

Инновационные компании, стремящиеся к развитию, часто сталкиваются с проблемами. Это выход за рамки согласованного бюджета и сроков, сложности в анализе конечных результатов проектов. Процесс поиска новых решений и, прогнозирование занимает много времени, человеческих и материальных ресурсов. Для таких компаний важно применение специализированного инструмента для управления инновационными проектами.

Чтобы облегчить работу компании рекомендуем выстроить систему управления инновационными проектами вместе с ADVANTA. Программа поможет в реализации следующих шагов:

Управление идеями и инновациями

Для получения результата необходимо проработать большое количество инновационных предложений.
Инновационные проекты редко реализуются в изначальные срок и бюджет.
Сложно отследить эффект от внедрения инновационного предложения во всей компании.
Процесс поиска инноваций, выполнения проектов и мониторинга эффекта производится разными инструментами, что не позволяет реализовать сквозной процесс управления инновациями.
Организации сбора идей, формирования показателей отбора для передачи на рассмотрение топ-менеджерам.
Формировании одобренного реестра инициатив и проработки организации проекта.
Одобрении топ-менеджерами, взаимодействия, внесения данных и формирования отчетности в единой информационной системе.
Контроля выполнения проектов топ-менеджерами, анализ продуктивности по окончанию.

Запустите систему управления инновациями за 2 месяца!

Сформируйте реестр инициатив

Организуйте процесс оценки и отбора идей

Организуйте процесс реализации
инновационных проектов

Управляйте сроками, содержанием,
бюджетом, ресурсами, поставками,
рисками, изменениями проектов и инициатив

Ведите коммуникации и документы в
единой информационной системе

Контролируйте реализацию портфеля
инновационных проектов и эффектов от них

Внедрение системы Адванта выгодно
всем участникам проектной деятельности

Генеральный директор
Директор по развитию/Руководитель проектного офиса
Руководитель инновационного проекта

Генеральный директор

Рост результативности бизнеса
Организованный процесс управления инновациями в компании
Удобный инструмент принятия управленческих решений
Контроль окупаемости инновационных проектов

Директор по развитию/Руководитель проектного офиса

Увеличение числа прорабатываемых инициатив при сохранении управляемости портфеля
Сокращение срывов сроков реализации проектов
Автоматизированная поддержка процесса управления проектами
Единое информационное поле команды проекта, «единая версия правды»
Удобная система управления процессом инноваций в компании

Руководитель инновационного проекта

Быстрый доступ к актуальным версиям проектных документов и ключевым решениям по проекту
Возможность эскалации проблем на руководство
Исключение двойного ввода информации и ручного формирования отчетности

Почему выбирают систему Адванта?

Запуск за 2 месяца

Быстрое внедрение базовых
процессов с гарантированным результатом

Доступная стоимость

Адванта в 2-3 раза
дешевле западных аналогов

Легкая настройка

Адаптация системы под
бизнес-процессы без программирования

Удобный интерфейс

Пользователи осваивают систему
без дополнительного обучения

Нужен только браузер

Онлайн доступ в систему с любого
устройства из любой точки мира

Доступность 24х7

Система в облаке или
на вашем сервере

Адванту уже используют

Все наши клиенты

Адванта дает полный набор инструментов
для управления инновациями

Управление процессом поиска инноваций

Регистрация инноваций
Создание карточки инновации в системе. Планирование и отслеживание мероприятий по разработке инновации
Экспертная оценка и приоритизация инноваций
Формирование рейтинга инноваций

Управление реализацией инновационных проектов

Контроль отклонений реализации проектов
Сводная отчетность по статусу портфеля: прогресс проектов, качество управления портфелем

Управление портфелем инновационных проектов

Консолидация проектов в портфель
Воронка процесса создания инноваций
Мониторинг достижения ключевых показателей портфеля

Создание единой базы знаний по проектам («единая версия правды»)

Формирование единого дерева проектов с учетом направлений деятельности и ответственных подразделений
Автоматическое формирование паспорта проекта
Ведение архива завершенных/остановленных проектов
Ведение структурированного архива актуальной документации

Плюсы системы ADVANTA

Управление инновационными проектами и программами с ADVANTA имеет следующие достоинства:

постоянный доступ к информации о проектах, данные хранятся на сервере или в облаке;
практичный и интуитивно понятный интерфейс, не надо тратить время на обучение;
работа с системой через браузер на ноутбуке, планшете, смартфоне или компьютере;
доступная стоимость относительно аналогов;
легкая настройка

ADVANTA – лучшая российская
информационная система управления
проектами

250 компаний

управляют проектами
с помощью ADVANTA
85 регионов

география самого
крупного проекта
50 – 50 000 человек

штат компаний, в которых
успешно работает система ADVANTA
18 лет

внедрения системы
в крупном и среднем бизнесе

Наши клиенты рекомендуют

Павел Москалев

руководитель отдела корпоративного развития ГК «Новард»

Простой и удобный интерфейс

Одним из аргументов в пользу системы управления проектами ADVANTA стал тот факт, что ее внедрение можно было осуществить силами собственных IT-специалистов при дистанционной поддержке вендора. Кроме того, простой и удобный интерфейс не требовал длительного обучения пользователей.

Все отзывы о нашей системе

Протестируйте возможности системы в демоверсии продукта

Решение уже используют

КЭАЗ

Создана единая система управления инвестиционными и продуктовыми проектами. Применена методика управления по контрольным точкам
Настроено расписание и запущен автоматический сбор факта по реализации проектов
Настроена визуализация отклонений и проблем, возникающих в ходе реализации проектов

Подробнее

Новард

Автоматизирован бизнес-процесс эскалации идеи от момента возникновения до реализации инициативы
Создано единое информационное пространство и инструменты для публичного обсуждения инициатив
Для повышения заинтересованности сотрудников к процессу разработки идей применены элементы геймификации: рейтинги, виртуальные звания, бонусы