Зачастую в процессе управления инновациями в компании возникают трудности
Инновационные компании, стремящиеся к развитию, часто сталкиваются с проблемами. Это выход за рамки согласованного бюджета и сроков, сложности в анализе конечных результатов проектов. Процесс поиска новых решений и, прогнозирование занимает много времени, человеческих и материальных ресурсов. Для таких компаний важно применение специализированного инструмента для управления инновационными проектами.
Чтобы облегчить работу компании рекомендуем выстроить систему управления инновационными проектами вместе с ADVANTA. Программа поможет в реализации следующих шагов:

- Для получения результата необходимо проработать большое количество инновационных предложений.
- Инновационные проекты редко реализуются в изначальные срок и бюджет.
- Сложно отследить эффект от внедрения инновационного предложения во всей компании.
- Процесс поиска инноваций, выполнения проектов и мониторинга эффекта производится разными инструментами, что не позволяет реализовать сквозной процесс управления инновациями.
- Организации сбора идей, формирования показателей отбора для передачи на рассмотрение топ-менеджерам.
- Формировании одобренного реестра инициатив и проработки организации проекта.
- Одобрении топ-менеджерами, взаимодействия, внесения данных и формирования отчетности в единой информационной системе.
- Контроля выполнения проектов топ-менеджерами, анализ продуктивности по окончанию.