Блог

Привет! Меня зовут Яна, и я маркетолог) Я пишу этот материал, сидя в гостинице Нижнего Новгорода, где я живу примерно неделю, вся моя команда в Екатеринбурге, а руководитель в Москве. В продвижении облачных сервисов я с 2013 года, и за это время слова «работа в любое время, в любом месте и с любого устройства» стали для меня чем-то вроде мантры. Но, как сапожник без сапог, я считала, что заточена исключительно под работу в офисе и другой сценарий в моей практике просто невозможен. 

29 сентября состоится бесплатный вебинар с приглашенным экспертом от ADVANTA «Проектный офис – бизнесу. Качественные и количественные бизнес-выгоды». На нем вы узнаете, как проектный офис может стать реальным помощником бизнеса в достижении целей развития и результатов проектов.

Что такое проектный офис? Что необходимо такому подразделению и как организовать его работу? Ответы на эти вопросы вы узнаете из публикации.

Пандемия «заморозила» многие привычные процессы как в жизни, так и в бизнесе, но наша работа не останавливалась ни на минуту. За последнее время платформа ADVANTA претерпела множество позитивных изменений: полностью обновлен интерфейс, цветовое решение, шрифты; появилось новое сквозное меню по всей системе и многое другое. 

В управлении проектами хорошо работающая мотивация может быть отличным рычагом, помогающим выполнять проект успешно. И наоборот – проблемы с расчетом и выплатой бонусов могут демотивировать и даже стать причиной провалов проектов. В этой статье поговорим о том, как можно настроить простой и быстрый расчет мотивации и как в этом помогает информационная система управления проектами.

Сначала информационные технологии были игрой на повышение эффективности. Затем пришли социальные сети, смартфоны и облачные решения. Это радикально изменило способ ведения дел, заставив любой бизнес стать цифровым. Однако не каждый полностью перешел на цифровизацию, многие все еще находятся в процессе так называемой «цифровой трансформации».