Блог
20 мая 2026
Почему цифровую трансформацию в 2026 году уже невозможно контролировать «вручную»
Цифровая трансформация перестала быть отдельной инициативой ИТ-департамента. В 2026 году это уже сложная система взаимосвязанных проектов, команд, интеграций и бизнес-изменений, которые невозможно эффективно координировать через Excel, совещания и ручную отчётность.
15 мая 2026
Сопротивление изменениям: как диагностировать его до старта проекта
Большинство внедрений проваливаются не из-за плохой системы. И не из-за «слабой методологии».
Проекты тормозятся потому, что люди внутри компании не готовы менять привычный способ работы.
14 мая 2026
Конференция «Сильный проектный офис»: проектное управление и ИИ как инструмент повышения операционной эффективности в кризис
28 мая в Москве компания ADVANTA Консалтинг проведет конференцию «Сильный проектный офис», посвященную проектному управлению, AI-инструментам и повышению операционной эффективности в условиях высокой турбулентности.
8 мая 2026
Вебинар «Change Management на практике: как гасить саботаж при внедрении методологии и реорганизации»
5 мая 2026
Компания КИТ оказала содействие ADVANTA в оперативной локализации кибератаки
2 апреля 2026
Вебинар «Внедрение без саботажа: как выстроить ритм и язык проектной культуры»
Приглашаем руководителей проектных офисов, методологов, руководителей проектов и топ-менеджеров на вебинар, где разберём, как сформировать единый ритм управления и язык качества, снижающий издержки и основания для саботажа.
30 марта 2026
Конференция «Сильный проектный офис»: как повысить эффективность PMO в 2026 году
Вместе с руководителями PMO и приглашенными экспертами разберем, какие инструменты и подходы позволяют уберечь проекты от гибели в условиях турбулентности, кадрового голода и активного внедрения ИИ.
16 марта 2026
Чат-боты vs ИИ-агенты в управлении проектами: что и когда использовать
Как использовать ИИ в управлении проектами: чем отличаются чат-боты и ИИ-агенты, какие задачи они решают и как внедрить AI-инструменты в систему управления проектами
13 марта 2026
Как ИИ помогает проектному офису выявлять риски до срыва сроков
Как ИИ помогает проектному офису выявлять риски проектов заранее: прогнозирование сроков, анализ данных проектов и предотвращение срыва дедлайнов с помощью систем управления проектами
2 марта 2026
Как внедрить ИИ-ассистентов в проектный офис: пошаговый подход
Пошаговый алгоритм внедрения ИИ-ассистентов в проектный офис: как определить сценарии применения, подготовить процессы, запустить пилот и масштабировать искусственный интеллект в системе управления проектами
1 марта 2026
Как управлять проектами с помощью ИИ
24 февраля 2026
Как в НИИИС Седакова заместили импортную систему планирования и закрепили методологию управления проектами в ADVANTA
17 февраля 2026
Какие задачи проектного офиса можно передать ИИ уже сегодня
Разбираем, какие функции проектного офиса можно передать искусственному интеллекту уже сейчас — от отчетности и анализа рисков до контроля сроков и подготовки управленческих решений
16 февраля 2026
ИИ-агенты в проектном управлении: что это, как применять, чем отличаются от стандартных инструментов управления
Как ИИ-агенты применяются в проектном управлении: чем они отличаются от классических систем, как помогают контролировать сроки, риски и качество проекта и как внедрить их в компании
13 февраля 2026
ТОП-7 трендов проектного управления в 2026 году, которые нельзя игнорировать
Какие технологии и методики определят успех проектов в 2026 — обзор 7 главных трендов: AI-ассистенты, Data-driven подход и другие: как подготовить команду и систему управления к изменениям уже сегодня
10 февраля 2026
ТОП-7 ошибок внедрения ИСУП, которые допускают 9 из 10 компаний
Разбираем 7 главных промахов при внедрении системы управления проектами, из-за которых компании теряют бюджет и время — как правильно выбрать ИСУП, подготовить команду и избежать сопротивления
5 февраля 2026
ТОП-5 дашбордов для управления проектами
Разбираем ТОП-5 ключевых дашбордов для управления проектами — почему эти метрики важны и что необходимо отслеживать РПО
26 января 2026
Что такое Информационная система управления проектами (ИСУП)?
Функции, задачи, выгоды и что такое Информационная система управления проектами (ИСУП) — ключевые преимущества внедрения ИСУП
26 декабря 2025
Как повысить ответственность сотрудников за результат
Ответственность сотрудников при выполнении своих задач – критически важный аспект работы любой компании. Однако ситуации с уходом от ответственности встречаются в компаниях повсеместно. Как сделать так, чтобы сотрудники активнее проявляли инициативу, научились отвечать за свои слова и решения, перестали перекладывать ответственность на руководителей и друг на друга?
