Блог

Интервью с автором бестселлера «Крёстный проекта» — о том, почему проекты срываются на самом деле и как выживать в системах, где власть важнее регламентов.

20 августа приглашаем руководителей производственных отделов, НИОКР, аналитических подразделений и проектных офисов на бесплатный вебинар, посвящённый системному управлению проектами в промышленности.

Внедрение системы управления проектами в крупной компании редко проваливается из-за того, что софт оказался плохим. Гораздо чаще — потому что не не была учтена внутренняя политика организации.

27 августа в 15:00 МСК компания ADVANTA проведёт вебинар с Михаилом Софоновым — автором бестселлера «Крёстный проекта» и создателем подхода к управлению проектами, который работает в реальности, а не в учебниках.

Промышленные предприятия теряют деньги каждый день. Не потому, что плохо работают, а потому что не видят своих потерь. В этой статье разберём, где именно в промышленности возникают потери, и как системное управление проектами помогает их предотвращать.

Приглашаем руководителей проектных офисов, топ-менеджеров, руководителей проектов и ИТ-директоров на бесплатный вебинар, посвящённый одной из самых острых проблем проектного управления — как заставить методологию работать, а не пылиться на полке.

Методология без механизмов её соблюдения — это просто текст. И сегодня мы разберём, как превратить текст в работающий инструмент.

Приглашаем руководителей проектных офисов, ИТ-директоров, топ-менеджеров и всех, кто участвует в выборе системы управления проектами, на бесплатный вебинар, посвящённый одной из самых острых проблем — как не ошибиться с выбором ИСУП.

По статистике, 80% информационных систем управления проектами не используются пользователями после внедрения. Деньги потрачены, система внедрена, а компания продолжает работать в Excel, теряя конкурентные преимущества. Как не ошибиться с выбором и выбрать систему, которая действительно заработает?

Коллеги, мы подготовили для вас насыщенную программу вебинаров на август. Пять онлайн-встреч с экспертами ADVANTA и приглашёнными спикерами — по самым острым темам проектного управления.

Риски есть в каждом проекте — вопрос лишь в том, управляете ли вы ими или они управляют вами.