Блог

Разбираем ТОП-5 ключевых дашбордов для управления проектами — почему эти метрики важны и что необходимо отслеживать РПО  

Функции, задачи, выгоды и что такое Информационная система управления проектами (ИСУП) — ключевые преимущества внедрения ИСУП

Ответственность сотрудников при выполнении своих задач – критически важный аспект работы любой компании. Однако ситуации с уходом от ответственности встречаются в компаниях повсеместно. Как сделать так, чтобы сотрудники активнее проявляли инициативу, научились отвечать за свои слова и решения, перестали перекладывать ответственность на руководителей и друг на друга?

Управление портфелем продуктов — сложный процесс, затрагивающий все стадии жизненного цикла от идеи до выпуска продукта. Эффективно управлять всеми нюансами и контролировать их позволяют современные программы.

Получение удовольствия от работы больше зависит от нематериальных аспектов. Когда сотрудников спрашивают об удовлетворенности работой, возможность ощущать себя частью команды и оценка по достоинству опережают деньги.

Успешные проекты – это как правило результат тщательного планирования, навыков и взаимодействия команды проекта. Проекты реализует команда, но не всегда понятно, из кого она состоит и кто какую роль играет. В этой статье мы объясним роли в управлении проектами

   

Проектный офис не управляет проектами. Он управляет информацией о проектах. А кто владеет информацией — владеет решениями.

По данным различных исследований, только 30% организаций могут выполнять проекты вовремя. Когда время, отведенное на проект, увеличивается, а затем увеличивается снова и снова, – вы имеете дело с зомби-проектом.

Часто на проектах внедрения КСУП/ИСУП наиболее сложной задачей является подготовка работы Проектного комитета. В этой статье руководитель корпоративного Проектного офиса «Адванта Консалтинг» Елена Филипова делится своей практикой организации процесса принятия решения по проектам.

ADVANTA — российская веб-платформа для управления портфелем проектов. БДР/БДДС, риски, ресурсы, согласования и интеграции с 1С/ERP. Замена Microsoft Project без потери управляемости.