
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
26 ноября мы провели вебинар на тему «Старт проектного офиса: какие цели ставить и что обещать». Он прошел в формате вопрос-ответ от эксперта. Вопросов от участников поступило очень много, и мы не успели подробно рассмотреть интересующую многих тему – как могут работать инструменты расчета окупаемости вложений в проектное управление.
Мы не можем оставить важные для вас вопросы без ответа, поэтому решили продолжить разговор. 4 декабря в 14.00 (мск) мы ждем вас вновь на онлайн-сессию с Еленой Филиповой, РПО ГК ADVANTA, PMP, практиком с 15-летним опытом проектного управления. Тема встречи – «Как рассчитать окупаемость инвестиций в системное управление проектами?»
В ходе вебинара мы разберем, как рассчитывать окупаемость, какие для этого использовать формулы, как определить сроки и степень окупаемости инвестиций в системное управление проектами. Ждем тех, кто был на прошлом вебинаре, и новых гостей участников с интересными вопросами.
Участники мероприятия получат запись вебинара и таблицу для расчета окупаемости вложений в управление проектами.
Поделиться в соц. сетях
В статье говорим про разные управленческие подходы, которые поддерживает Проектный офис, и какие 5 шагов нужно пройти, чтобы успешно внедрить систему управления проектами в компании.
Предлагаем оперативно и выгодно решить вопрос импортозамещения, рассмотрев в качестве альтернативы российскую ИТ-платформу. Предоставляем скидку 50% на систему ADVANTA при переходе с западного ПО до 1 октября 2022 года.