Блог
24 июня 2019
Инструменты реализации стратегии компании. Реальный кейс
4 июля 2019 года в 14.00 по МСК приглашаем топ-менеджеров бизнеса, директоров по развитию и руководителей проектных офисов на бесплатный вебинар по возможностям системы.
11 июня 2019
Что такое система мониторинга и контроля? Часть 2
Продолжение предыдущей публикации о системе мониторинга и контроля. Как подготовить стартовый набор инструментов, который бы запускал корректные процессы контроля в организации? Какие объекты и процессы подлежат контролю на каждом уровне управления?
6 июня 2019
Что такое система мониторинга и контроля?
Как известно, даже если для реализации проекта есть все ресурсы и команда супер мотивирована, без мониторинга проекту не обойтись. Идеальна ситуация, когда мониторинг производится легко и ненавязчиво без вмешательства в работу людей. Но при этом его достаточно, чтобы обеспечить лиц, принимающих решения, качественной и своевременной информацией о статусе производства и создать основу для принятия нужных решений.
3 июня 2019
Как включить команду в работу над проектом
Беда многих компаний в том, что качественно провести встречу с исполнителями перед началом проекта порой готов только генеральный директор. А для КСУП важно обеспечить успешный старт всех проектов. Особенно сложно это организовать, когда проектное управление в организации только зарождается.
29 мая 2019
Подходы к мотивации, которые мотивируют. Часть 2
Продолжаем тему мотивации, начатую в прошлой публикации. Поговорим об особенностях денежного вознаграждения и методах нематериальной мотивации. Какие подходы существуют и какие конфликты возникают при распределении премий, как их избежать?
22 мая 2019
Подходы к мотивации, которые мотивируют
Статья повествует о том, как автору удалось создать стартовую систему мотивации, которая хорошо себя зарекомандовала в нескольких компаниях. Делимся с вами подходами для ее построения.
15 мая 2019
Внедрена система управления образовательными проектами
Система автоматизировала процесс сбора контрольной информации по проектам: сроки, внесение изменений, единая форма устава проекта и механизм инициации.
14 мая 2019
Анализ опыта и совершенствование КСУП на основе собственной практики
Как использовать накопленный в управлении проектами опыт? Как фиксировать реализованные риски по проектам, и как после завершения проекта использовать эти данные? Как проводить анализ и ретроспективу проектов? Как на основе этого совершенствовать свою КСУП? Ответы на эти вопросы вы найдете в публикации.
29 апреля 2019
X5 Retail Group управляет инновациями с системой ADVANTA
Завершен проект внедрения информационной системы управления проектами ADVANTA в департаменте инноваций ведущего ритейлера России.
24 апреля 2019
Как завершать проекты так, чтобы максимизировать результаты? Часть 2
Какие возможности есть у КСУП и Проектного офиса, чтобы правильно закончить проект и сделать итоговый продукт максимально успешным и востребованным?
22 апреля 2019
На крупнейшем машиностроительном заводе России внедрена система управления программами проектов
С внедрением системы ADVANTA руководство предприятия получило эффективный инструмент планирования и контроля сроков, управления изменениями и рисками в проектах.
17 апреля 2019
Как завершать проекты так, чтобы максимизировать результаты?
Качественно поставленная точка при завершении проекта и эффективный запуск работы результатов в операционный цикл – еще одна важная способность КСУП, которая должна быть включена в работу Проектного офиса.
11 апреля 2019
Как управлять достижением целей?
Существует ошибочное мнение о том, что, выполняя необходимые проекты и программы, компания реализует свою стратегию. Почему ошибочное? Да потому что даже с движением по направлению к цели, она может остаться недостигнутой. Почему так происходит, и существуют ли инструменты, помогающие этого избежать? Как оценить успешность проекта для компании?
4 апреля 2019
Как эффективно организовать Проектный комитет? Часть 2
Продолжаем тему, начатую в прошлой публикации, и проанализируем работу Проектного комитета с позиции топ-менеджера. Как сэкономить драгоценное время первых лиц и повысить качество проектных решений?
2 апреля 2019
Обучение партнеров в Праге
В конце марта специалисты компании «Адванта Консалтинг» провели недельный курс обучения представителей двух компаний-партнеров в Праге.
22 марта 2019
Как реализовывать стратегические планы и проекты развития в срок?
Узнайте 4 апреля 2019 в 14.00 (МСК) на бесплатном вебинаре от ADVANTA!
13 марта 2019
Проектируй и управляй
Выпуск инновационных продуктов, расширение рынков сбыта и модернизация производства потребовали от российских производителей новых инструментов управления бизнесом. Одними из первых их начали осваивать фармкомпании.
7 марта 2019
Можно ли окупить КСУП и как это посчитать? Часть 2
В каких случаях возможен экономический эффект от КСУП, как она способна «экономить» или «зарабатывать», каковы признаки ее окупаемости. И самое главное – как рассчитать эффективность КСУП?
