Сервисы для управления проектами

Система координации и управления бизнесом стала недостаточно оптимальной и прозрачной для вас? Не пора ли перейти на более удобный сервис координирования проектов?

Все более частое применение «проектного подхода» в координировании бизнеса, реализуемого в компаниях, есть доказательство того, что этот тип управления приносит реальную пользу, повышает показатели работы. Перед тем, как полностью использовать потенциал проектного подхода, необходимо подготовить к этому организацию. В первую очередь, людей, которые работают над проектами и программами, чтобы их знание об инструментах и методах управления проектами было на компетентном уровне.

С этой целью компании внедряют в деятельность сервисы для управления проектами.

Сервисы для управления проектами позволяют полностью контролировать ключевые элементы вашего бизнеса, обеспечивая достижение необходимых показателей, улучшая координирование бизнес-процессов. Системы прошли долгий путь развития, и самые новые решения достаточно просто внедряются, легкую адаптируются к конкретным процессам компании. Более того, они обеспечивают доступ сотрудников к необходимым данным из любого места в любое время.

Программное обеспечение для управления проектами

Менеджеры осознают полезность и результат использования программного обеспечения для управления проектами. Спрос на эти инструменты продолжает расти. Рынок богат различными типами решений. Вы можете найти систему правления, соответствующую вашим целям и бизнес-потребностям.

Не только крупные компании принимают решение внедрять программное обеспечение для управления задачами, проектами. Очень часто программы подобного рода внедряются маленькими предприятиями, командами, состоящими из нескольких человек. Причина этого в том, что программное обеспечение для координирования задач и проектов характеризуется рядом различных функций, модулей, которые не ограничены принципами классического управления, но они позволяют:

• вести учет рабочего времени,
• мониторинг работы сотрудников,
• использовать прозрачные отчеты,
• обсуждать и вести работу по задачам.

Популярность программ планирования и координации задач и проектов растет, на рынке появляется все больше инструментов для управления бизнесом. Конкуренция большая, что заставляет разработчиков программного обеспечения конкурировать друг с другом как по цене, так и по удобству применения программ и приложений.

Сервисы по управлению проектами ADVANTA

Целостный подход к управлению бизнесом – то есть системный, включающий управление проектами, программами, портфелями проектов – позволяет компании достигать бизнес-цели, создавать конкурентные преимущества.

Какие решения по координированию проектов предоставляет ADVANTA?

• По типам организации это может быть координирование работы проектного офиса или проектной организации.
• Функциональное управление. Например, технологическим развитием производства, когда вы сможете выводить свою продукцию на рынок быстрее и результативнее, управляя всеми производственными процессами при помощи одной системы. Также у вас будет возможность управлять рисками, новыми продуктами, портфелем проектов, человеческими ресурсами и инновациями.
• Отраслевые решения, которые включают: решения для координации розничной сети, управление проектами НИОКР, координирование программ для фармкомпаний, решения для владельцев и генеральных директоров по управлению стратегическим развитием бизнеса. Также представлено решение для директоров, главных инженеров, владельцев ресурсов для управления промышленным предприятием. Интересное решение для девелоперских структур, строителей полного цикла. Есть решение для управления проектами государственных учреждений, банков, финансовых организаций. Управление инжиниринговыми  проектами также включено в состав решений для управления проектами ADVANTA.
• И еще один вариант решений от ADVANTA – управление ИТ-проектами и инвестпроектами.

Развитие сектора промышленности повлияло на появление широкого спектра ИТ-решений, поддерживающих управление проектами предприятий-производителей. По мере того, как решения становятся более надежными, технологически продвинутыми, становится все труднее анализировать, какие функции программного обеспечения способствуют достижению основных показателей и росту бизнеса.

Прежде, чем начать процедуру выбора новой системы, организация должна разработать четкое видение целей внедрения и того, что система может или должна улучшить в деятельности компании.

Не можете решить? Используйте пробную версию или посмотрите демо!

В связи с тем, что специфика каждой отрасли различна, ожидания относительно программы, используемой для управления проектами и задачами, могут отличаться. Благо, что каждое из представленных приложений позволяет бесплатно протестировать базовый функционал.

Больше возможностей для вашего бизнеса

Изменение способа ведения бизнеса, повсеместный аутсорсинг (услуги, процессы, подпроекты), позволяет выделять в деятельности предприятий рутинные и уникальные функции. Последние необходимы для усиления роли проектов в основном функционале предприятий. Процессный подход важен для поддержания позиции компании на рынке.

Многие организации (банки, торговые предприятия, производители,офисы и др.) работают в основном в режиме процессов, где есть выполнение повседневных рутинных операций. Эти операции (процессы) улучшаются (оптимизируются) эволюционным путем и относительно редко требуют фундаментальных изменений. Однако там, где необходимы радикальные изменения, необходимо проведение специальных мероприятий, как в проектной деятельности. Это касается как организационных изменений в структуре, так и изменений в системе менеджмента или технологий в производстве.

Правильно подобранные инструменты управления проектами помогут вам организовать непрерывный поток информации в компании, улучшить корпоративное общение, эффективно управлять задачами и проектами. Подходящая именно вам программа такого типа – это не только решение задач по проектам, но и множество дополнительных функций, позволяющих эффективно и комплексно управлять всей компанией.

Откройте для себя решение, адаптированное для вашей отрасли!