Блог
15 мая 2019
Внедрена система управления образовательными проектами
Система автоматизировала процесс сбора контрольной информации по проектам: сроки, внесение изменений, единая форма устава проекта и механизм инициации.
14 мая 2019
Анализ опыта и совершенствование КСУП на основе собственной практики
Как использовать накопленный в управлении проектами опыт? Как фиксировать реализованные риски по проектам, и как после завершения проекта использовать эти данные? Как проводить анализ и ретроспективу проектов? Как на основе этого совершенствовать свою КСУП? Ответы на эти вопросы вы найдете в публикации.
29 апреля 2019
X5 Retail Group управляет инновациями с системой ADVANTA
Завершен проект внедрения информационной системы управления проектами ADVANTA в департаменте инноваций ведущего ритейлера России.
24 апреля 2019
Как завершать проекты так, чтобы максимизировать результаты? Часть 2
Какие возможности есть у КСУП и Проектного офиса, чтобы правильно закончить проект и сделать итоговый продукт максимально успешным и востребованным?
22 апреля 2019
На крупнейшем машиностроительном заводе России внедрена система управления программами проектов
С внедрением системы ADVANTA руководство предприятия получило эффективный инструмент планирования и контроля сроков, управления изменениями и рисками в проектах.
17 апреля 2019
Как завершать проекты так, чтобы максимизировать результаты?
Качественно поставленная точка при завершении проекта и эффективный запуск работы результатов в операционный цикл – еще одна важная способность КСУП, которая должна быть включена в работу Проектного офиса.
11 апреля 2019
Как управлять достижением целей?
Существует ошибочное мнение о том, что, выполняя необходимые проекты и программы, компания реализует свою стратегию. Почему ошибочное? Да потому что даже с движением по направлению к цели, она может остаться недостигнутой. Почему так происходит, и существуют ли инструменты, помогающие этого избежать? Как оценить успешность проекта для компании?
4 апреля 2019
Как эффективно организовать Проектный комитет? Часть 2
Продолжаем тему, начатую в прошлой публикации, и проанализируем работу Проектного комитета с позиции топ-менеджера. Как сэкономить драгоценное время первых лиц и повысить качество проектных решений?
2 апреля 2019
Обучение партнеров в Праге
В конце марта специалисты компании «Адванта Консалтинг» провели недельный курс обучения представителей двух компаний-партнеров в Праге.
26 марта 2019
Как эффективно организовать Проектный комитет? Часть 1
Часто на проектах внедрения КСУП/ИСУП наиболее сложной задачей является подготовка работы Проектного комитета. В этой статье руководитель корпоративного Проектного офиса «Адванта Консалтинг» Елена Филипова делится своей практикой организации процесса принятия решения по проектам.
22 марта 2019
Как реализовывать стратегические планы и проекты развития в срок?
Узнайте 4 апреля 2019 в 14.00 (МСК) на бесплатном вебинаре от ADVANTA!
13 марта 2019
Проектируй и управляй
Выпуск инновационных продуктов, расширение рынков сбыта и модернизация производства потребовали от российских производителей новых инструментов управления бизнесом. Одними из первых их начали осваивать фармкомпании.
7 марта 2019
Можно ли окупить КСУП и как это посчитать? Часть 2
В каких случаях возможен экономический эффект от КСУП, как она способна «экономить» или «зарабатывать», каковы признаки ее окупаемости. И самое главное – как рассчитать эффективность КСУП?
28 февраля 2019
Создана система управления проектами по трансформации бизнеса
Система позволяет в реальном времени контролировать выполнение мероприятий по проектам, реализуемым в рамках Программы трансформации бизнеса АО KEGOC, получать актуальную информацию, своевременно выявлять отклонения и риски в проектах.
28 февраля 2019
Можно ли окупить КСУП и как это посчитать? Часть 1
Как бы странно это ни звучало, гораздо сложнее рассчитать ROI от вложений в развитие менеджмента и культуры управления, нежели обосновать выгоды инвестиций в крупные строительные проекты или создание новых продуктов. Давайте разбираться, почему.
21 февраля 2019
Как оформить предложение КСУП для первого лица
Какие цели корпоративной системы управления проектами (КСУП) озвучить первому лицу компании, какие возможные результаты предложить и как оценить требуемые ресурсы?
19 февраля 2019
Онлайн-курс «Основы настройки системы ADVANTA»
Приглашаем прикладных администраторов, бизнес-аналитиков, инженеров по внедрению проектного управления пройти обучение базовым навыкам настройки системы ADVANTA на основе сквозного примера – от создания объектов до готового дашборда для топ-менеджера.
12 февраля 2019
Как обосновать проект КСУП и заручиться поддержкой первого лица
Как добиться поддержки топ-менеджера, и стоит ли ее добиваться? Как подготовиться к встрече? Что взять с собой, и как представить проект первому лицу? Это важнейшие вопросы, которые нужно решать тогда, когда идея о таком проекте внедрения КСУП только возникает. Попробуем ответить на них.
