Блог
18 ноября 2019
Как сделать так, чтобы управление проектами заработало?
Вы узнаете на вебинаре, который проведет руководитель проектного офиса компании «Адванта Консалтинг» Елена Филипова 28 ноября в 14:00 (мск).
13 ноября 2019
Один день из жизни проектного офиса
Жизнь проектного офиса – это череда вызовов и радостных побед, конфликтных ситуаций и их не всегда простых разрешений, пылающих дедлайнов и моментов, когда все идет, как по маслу. Настоящий сериал и производственная драма! Давайте приоткроем завесу и проведем один день с проектным офисом компании из города N...
7 ноября 2019
Статистика проектного менеджмента, которую нельзя игнорировать
Сфера управления проектами меняется. Новые методы, структуры и инструменты сдвигают укоренившихся «игроков» рынка и разрушают давние убеждения. Каково влияние этих изменений и фактический уровень принятия проектного менеджмента? Сколько проектов провалилось и почему?
31 октября 2019
Какие требования нужно предъявлять к проектному офису и его руководителю?
Появление проектного офиса – значимое событие в жизни любой организации. Чего стоит ожидать, как определить ответственность и что требовать от проектного офиса и его руководителя?
30 октября 2019
Проектный риск-менеджмент для студентов МВА
Представители компании «Адванта Консалтинг» Александр Белугин и Дмитрий Чесноков провели тренинг по управлению рисками проектов для студентов MBA РАНХиГС.
28 октября 2019
Клуб клиентов ADVANTA. Развиваем проектное управление вместе!
24 октября состоялся Клуб клиентов ADVANTA, который собрал около сотни участников – действующих и потенциальных клиентов компании и пользователей системы.
28 октября 2019
Создана система управления проектами в компании «Увелка»
ADVANTA была внедрена для повышения эффективности проектов и улучшения производственных процессов в компании.
17 октября 2019
Как обосновать внедрение ИСУП топ-менеджеру?
23 октября в 15:00 (мск) состоится бесплатный вебинар от ADVANTA для собственников, директоров по развитию и ИТ, руководителей проектных офисов.
9 октября 2019
Как реализовывать стратегические планы и проекты развития в срок?
Вы узнаете на бесплатном вебинаре от ADVANTA 17 октября в 14.00 (мск).
3 октября 2019
Как создать Проектный офис с нуля?
Проектный офис – это не только созданное подразделение и поставленные ему цели и задачи. Эффективно работающий Проектный офис – это целая система, при которой: проектные команды используют стандарты управления, регулярно предоставляется объективная отчетность, четко принимаются требуемые решения.
20 сентября 2019
Проекты без контроля. Как бизнес теряет деньги на проектах
Мы живем в постоянно меняющемся мире, скорость изменений только возрастает. Чтобы успевать за ними, компаниям необходимо постоянно внедрять изменения, которые, как правило, реализуются через проекты и планы развития. Давайте посмотрим, как мы управляем такой важной областью как трансформация и развитие бизнеса.
5 сентября 2019
Проджект-менеджер и все-все-все. Обзор книг по проектному управлению
Что такое хороший проджект-менеджер? Как им стать? Что нужно уметь, а о чем иметь представление? Давайте поговорим о нескольких книгах, которые, надеемся, ответят на эти вопросы.
5 сентября 2019
С чего начать внедрение проектного управления?
Главное достижение проекта, без которого проектный менеджмент редко достигает успехов – это создание доверительного отношения к процессам управления и зарождение проектной культуры. Даже при самых первых шагах на пути к построению собственной системы нужно задуматься о том, как создать такие условия для выполнения проекта.
23 августа 2019
Как успешно управлять ресурсами и применять гибкие технологии в управлении проектами?
29 августа в 14.00 (МСК) состоится вебинар «Управление ресурсами и гибкие технологии управления проектами в системе ADVANTA» для директоров по развитию, руководителей проектов и проектных офисов, ИТ-директоров и системных администраторов.
20 августа 2019
Как система контроля проектов помогает руководителям достигать поставленных целей?
30 августа 2019 года в 14.00 (МСК) состоится бесплатный вебинар от ADVANTA «Базовая система контроля проектов для топ-менеджера».
7 августа 2019
Как понять, необходимо ли вашей компании внедрять проектное управление?
Всем ли компаниям необходима целая система для управления проектами, которая содержит шаблоны документов, стандарты и положения, ролевую модель, описанные процессы и методики? Кому это точно нужно, а кому станет лишь обузой?
31 июля 2019
Простая навигация сложной системы отчетности. Часть 2
Объектом внимания автора этой статьи становятся отчеты, необходимые для собственника и топ-менеджеров компании на уровне программы и портфеля проектов.
26 июля 2019
Внедрение системы управления строительными проектами в Госстрое РБ
Внедрение системы позволило визуализировать все объекты строительства в единый реестр, сократилось число проектов, превысивших плановый срок и бюджет.
