Блог
12 ноября 2020
Старт проектного офиса: какие цели ставить и что обещать
26 ноября в 14.00 (мск) состоится вебинар от ADVANTA «Старт проектного офиса: какие цели ставить и что обещать», который пройдет в новом формате - онлайн-сессии с ответами на актуальные вопросы участников по заданной теме.
6 ноября 2020
Автоматизация процесса управления рисками с применением российского ПО
12 ноября состоится онлайн-конференция, которую организует компания «Делойт», посвященная вопросам автоматизации процесса управления рисками.
28 октября 2020
ПНППК автоматизирует управление проектами с помощью системы ADVANTA
С внедрением ИСУП проектные команды смогут работать в единой среде, видеть статус каждого проекта, равномерно распределять ресурсы и контролировать сроки выполнения проектов.
16 октября 2020
Как выбрать систему управления проектами и достичь результата?
30 октября в 16.30 (мск) состоится вебинар от ADVANTA «Как выбрать систему управления проектами и достичь результата». Его проведет Елена Филипова, РПО, PMP, эксперт с 14-летним стажем в проектном управлении.
5 октября 2020
Главное газодобывающее предприятие Якутии будет управлять проектами в системе ADVANTA
Внедрение ИТ-решения позволит компании повысить эффективность контроля сроков и бюджетов проектов, предотвращать возможные риски, быстрее выводить на рынок новые продукты и услуги.
24 сентября 2020
ADVANTA поддерживает Принципы управления и надзора за проектами
ГК ADVANTA и Проектная Ассоциация объединили свои усилия, чтобы продвигать Принципы правильного ведения проектов и поднимать уровень проектного управления в России. Таким образом, ADVANTA стала первой информационной системой управления проектами, которая поддержала принципы, разработанные Ассоциацией.
21 сентября 2020
Отдел маркетинга на удаленке: DREAMS COME TRUE
Привет! Меня зовут Яна, и я маркетолог) Я пишу этот материал, сидя в гостинице Нижнего Новгорода, где я живу примерно неделю, вся моя команда в Екатеринбурге, а руководитель в Москве. В продвижении облачных сервисов я с 2013 года, и за это время слова «работа в любое время, в любом месте и с любого устройства» стали для меня чем-то вроде мантры. Но, как сапожник без сапог, я считала, что заточена исключительно под работу в офисе и другой сценарий в моей практике просто невозможен.
18 сентября 2020
Проектный офис – бизнесу. Качественные и количественные бизнес-выгоды
29 сентября состоится бесплатный вебинар с приглашенным экспертом от ADVANTA «Проектный офис – бизнесу. Качественные и количественные бизнес-выгоды». На нем вы узнаете, как проектный офис может стать реальным помощником бизнеса в достижении целей развития и результатов проектов.
10 сентября 2020
Какие инструменты необходимы для успешной работы проектного офиса?
Что такое проектный офис? Что необходимо такому подразделению и как организовать его работу? Ответы на эти вопросы вы узнаете из публикации.
1 сентября 2020
Что нового в системе ADVANTA?
Пандемия «заморозила» многие привычные процессы как в жизни, так и в бизнесе, но наша работа не останавливалась ни на минуту. За последнее время платформа ADVANTA претерпела множество позитивных изменений: полностью обновлен интерфейс, цветовое решение, шрифты; появилось новое сквозное меню по всей системе и многое другое.
27 августа 2020
Как быстро и эффективно использовать мотивацию в проектах?
В управлении проектами хорошо работающая мотивация может быть отличным рычагом, помогающим выполнять проект успешно. И наоборот – проблемы с расчетом и выплатой бонусов могут демотивировать и даже стать причиной провалов проектов. В этой статье поговорим о том, как можно настроить простой и быстрый расчет мотивации и как в этом помогает информационная система управления проектами.
20 августа 2020
Как цифровая трансформация меняет управление проектами
Сначала информационные технологии были игрой на повышение эффективности. Затем пришли социальные сети, смартфоны и облачные решения. Это радикально изменило способ ведения дел, заставив любой бизнес стать цифровым. Однако не каждый полностью перешел на цифровизацию, многие все еще находятся в процессе так называемой «цифровой трансформации».
17 августа 2020
Бизнес «на удаленке»: все решения на одной выставке. «B2B Online Expo»
24-28 августа 2020 года состоится выставка «B2B Online Expo». Выставка посвящена эффективным цифровым решениям для бизнеса из разных отраслей, переведенного на дистанционный формат работы. В течение всех дней ее работы вы можете посетить виртуальные стенды участников и деловую программу.
13 августа 2020
Меняться, чтобы выжить. Управление проектами и развитием бизнеса как способ борьбы с кризисом
Происходящие за последние полгода события показали – мир уже не будет прежним. Он стремительно меняется, но далеко не все готовы к глобальным переменам. В кризис выживают сильнейшие и… те, кто умеет меняться и гибко управлять изменениями. Это умение и специальные инструменты позволяют руководителям не только сохранить бизнес, но и планомерно развивать его даже в самые неблагоприятные времена.
5 августа 2020
Онлайн-форум «Практики управления проектами в цифровую эру»
21-24 сентября 2020 в рамках подготовки 32-го Всемирного Конгресса IPMA состоится онлайн-форум «Практики управления проектами в цифровую эру». Приглашаем всех, кому интересна тема управления проектами и ее развитие в ближайшем будущем.
23 июля 2020
Как вовремя распознать и остановить убыточный проект?
Иногда проект провоцирует убытки компании вовсе не потому, что он недостаточно тщательно продуман или плохо согласован. Если виной неуспеха проекта являются внешние по отношению к нему причины, то предотвратить это сложно. Но в случаях, когда потери проекта возникают из-за некорректного управления, бороться с этим возможно и просто необходимо. Главное, вовремя понять, что проект пора остановить.
15 июля 2020
Эффективные коммуникации в проектах: как организовать правильное совещание
30 июля в 14.00 (мск) состоится бесплатный вебинар от ADVANTA о том, как просто и быстро организовать эффективные коммуникации с проектной командой и не терять впустую самый ценный ресурс – время.
9 июля 2020
Как взять «операционку» под контроль и сэкономить время руководителя?
Наша деятельность состоит не только из глобальных проектов. Из небольших задач, поручений и другой «мелочевки» состоит достаточно большая часть нашей ежедневной работы. А ведь это тоже нужно контролировать, также нельзя срывать сроки, ведь от выполнения ваших «мелочей» могут зависеть стратегические цели. Как не утонуть в море рутинных задач?
