Вебинар завершен. Скачайте запись

На примере реальной компании из сферы управления коммерческой недвижимостью и девелопмента вы узнаете, как:

• сделать прозрачным и управляемым портфель инициатив компании 
• создать систему управления рисками, охватывающую как проектные, так и общекорпоративные риски, вовлечь в нее всех участников проектов
• организовать управление поручениями (непроектными задачами) и задействовать в этом процессе топ-менеджмент компании
• связать систему управления проектами и систему вознаграждения сотрудников

Приглашаем к участию: собственников бизнеса, руководителей Проектных офисов, директоров по развитию, финансам и ИТ.

Программа вебинара

1. Предпосылки внедрения системного подхода к управлению проектами в компании Accent Capital
2. Как выбирали ИТ-решение
3. С чего начинали внедрение ИСУП и какие результаты получили в итоге
4. Планы развития системы
5. Ответы на вопросы

Участников вебинара ждет бонус от спикера – шаблон с критериями выбора ИСУП, которые использовала компания Accent Capital!

Спасибо, Вы подписаны на рассылку!