Управление цифровой трансформацией для госкомпаний
Цифровая трансформация является одним из приоритетов для современной России. Государство подчеркивает важность этой программы, выпуская распорядительные документы и выделяя для ее реализации существенный бюджет. Компании - участники программы - в свою очередь, понимают, что, оставаясь на предыдущем технологическом укладе, они с большой долей вероятности уйдут с рынка или будут поглощены более успешными игроками. Государственная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» дает предприятиям шанс впрыгнуть в последний вагон современного поезда «цифрового производства», продавая современные «цифровые продукты», которые еще долго будут на рынке.
Для эффективного проведения цифровой трансформации ADVANTA подготовила решение по управлению проектами в рамках программы. Решение обеспечивает возможности:
- вести большое количество сложных проектов в цифровой среде;
- обеспечивать регулярную отчетность по проектам автоматически;
- управлять проектами в рамках контура, в который входит много предприятий, дочерних компаний;
- балансировать загрузку подразделений, избегать перегрузки сотрудников;
- мотивировать участников программы цифровизации за счет использования современного цифрового инструментария управления.
Не секрет, что большинство крупных предприятий, нуждающихся в цифровой трансформации, являются убыточными. В цифровом мире использование устаревших моделей деятельности не может давать прибыль. Эффективный переход к современным моделям ведения деятельности является для этих предприятий залогом долгого присутствия на рынке. Успешно проведенная цифровизация позволит менеджменту организации долго работать на своих позициях, расти по должности. В то же время провал цифровизации почти наверняка рано или поздно приведет к существенным изменениям в бизнесе, потому что позволить себе содержать убыточные предприятия может только очень расточительный хозяин.
Цифровая трансформация является чрезвычайно сложной задачей. Попытка ее решения в устаревших, нецифровых формах может демотивировать участников программы, не давая возможности управлять множеством сложных взаимодействий, возникающих в крупных организациях в процессе трансформации. Успешно проведенная цифровизация позволит команде управления выполнять задачи, не отвлекаясь на рутину, и максимально использовать потенциал высококвалифицированных сотрудников, не желающих тратить время на отчеты и обзвоны.
Решение ADVANTA цифровизует процессы предприятий, вносит вклад в цифровую трансформацию и влияет на показатели эффективности, которые учитываются контролирующим министерством. Гарантированное внедрение за несколько месяцев при невысокой совокупной стоимости владения системой (невысокой относительно стоимости, например, роботов для цифрового производства) позволят почти без риска отчитаться о цифровизации важнейшей для компании области – области управления. При этом в отчете будет упомянуто использование отечественного ПО.
