Кейсы

Внедрение системы и автоматизация процессов проектного управления приблизит «Казпочту» к достижению стратегических целей, сделав ее более управляемой и способной к быстрым изменениям в условиях глобальных вызовов рынка.

У интеграционной компании, созданной для развития ядерной медицины и инновационных технологий, появилась гибкая система мониторинга инвестиционных проектов «Адванта».

Внедрение информационной системы управления проектами «Адванта» позволит компании обеспечить разработку новых инновационных лекарственных препаратов в срок, а также эффективно управлять рисками и бюджетом проекта.

Чтобы занять более выгодные рыночные позиции и обеспечить возврат инвестиций в инжиниринговые проекты, руководство КНГК-Групп приняло решение о внедрении проектного управления в компании.

Это один из самых масштабных и технически сложных проектов, которые реализовала компания «Адванта Консалтинг» за последнее время: к системе подключено 1118 пользователей Холдинга, в ней ведется 417 проектов.

В январе «Адванта Консалтинг» запустила крупный проект по внедрению единой системы управления проектами для компании «Кронштадт Беспилотные Системы». В январе «Адванта Консалтинг» запустила крупный проект по внедрению единой системы управления проектами для компании «Кронштадт Беспилотные Системы». 

Внедрение системы позволит ТС «Перекресток» снизить сроки реализации проектов открытия и реконструкции магазинов за счет более точного планирования, достичь стратегических целей и расширить зону присутствия в регионах.  

Опубликован кейс по внедрению системы ADVANTA в работу одной из крупнейших медиа-структур Восточной Европы – Холдинга «Газпром-медиа».

Доклад руководителя Офиса управления проектами, «АИКБ «Татфондбанк» Елены Копыловой «Новые порядки в порядочном Банке. Создание проектного офиса в ОАО «Татфондбанк» и роль ИСУП в развитии проектного управления в Банке» с конференции «Управление проектами 2014»

Курский электроаппаратный завод (КЭАЗ) – одно из крупнейших предприятий области, которое работает с 1945 года. У предприятия в работе десятки проектов, включая проекты развития, запуск новых продуктов, техническое перевооружение. В реализацию проектов вовлечено несколько сотен сотрудников предприятия, длятся они от одного года до нескольких лет, суммарный бюджет проектов составляет несколько сотен миллионов рублей. КЭАЗ с 2016 года приступил к актуализации своих методик проектного управления и внедрению специализированной информационной системы. Среди аналогов была выбрана ИСУП «Адванта».

Как правило, в компанию «Адванта Консалтинг» обращаются компании, система сбора информации по проектам которых не удовлетворяет требованиям развития. В результате чего, руководство этих компаний имеет сложности с получением актуальной информации, а также имеют место ресурсные и временные потери. Но в случае с компанией ЗАО «Сфера» задача состояла в другом: руководство компании ставило своей целью совершенствование инструментов планирования и сбора актуальных данных для проактивного принятия управленческих решений.  

Группа Компаний «Alina» – многоотраслевой холдинг, работающий в Казахстане и Кыргызстане, в котором трудятся свыше 3 000 сотрудников. Для организации работы проектного офиса и контроля выполнения проектов руководством решили внедрить информационную систему управления проектами.

ЗАО «ЭМИКОН» создает программируемые контроллеры и системы управления технологическими процессами различных назначений и является основным поставщиком контроллеров для нефтепроводов ПАО «Транснефть».

«Газпром-медиа холдинг» выбрал среди аналогичных решений систему Адванта, оценив простоту внедрения и возможности создания уникальных для компании отчетов. Кроме этого, свою роль в выборе играла рекомендация одного из ведущих экспертов области.

Компания «ТехноИнвестПсков» в течение 9 лет создает и обслуживает протяженные системы электроснабжения. Сократить процент сдвигов сроков стало основной задачей «ТехноИнвестПсков».

АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО – крупнейший банк Республики Саха (Якутия). АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО вошел в число 150 крупнейших российских банков по величине капитала - 148 место.

В портфель Интер РАО входит около 50 проектов нескольких видов: новое строительство, техническое перевооружение и ремонт, ИТ-проекты, проекты организационных изменений.

ПАО «Компания «Сухой» — крупнейший российский авиационный холдинг с числом сотрудников более 26 тыс. человек ведет свою историю с 1930 года.