Чтобы занять более выгодные рыночные позиции и обеспечить возврат инвестиций в инжиниринговые проекты, руководство КНГК-Групп приняло решение о внедрении проектного управления в компании.

Директор по орагнизационному развитию и консалтингу компании «Адванта» Марианна Крель провела обучение сотрудников Группы принципам проектного управления, организовала стратегическую сессию для топ-менеджмента. Далее был сформирован план по внедрению КСУП, разработаны регламенты проектной методологии и состоялся ее запуск в промышленную эксплуатацию.

Следующим шагом в развитии проектного метода в Кубанской нефтегазовой компании станет внедрение информационной системы управления проектами.

Читать подробности кейса

Спасибо, Вы подписаны на рассылку!