Консалтинговый проект по внедрению КСУП для крупной нефтегазовой компании
Чтобы занять более выгодные рыночные позиции и обеспечить возврат инвестиций в инжиниринговые проекты, руководство КНГК-Групп приняло решение о внедрении проектного управления в компании.
Директор по организационному развитию и консалтингу компании «Адванта» Марианна Крель провела обучение сотрудников Группы принципам проектного управления, организовала стратегическую сессию для топ-менеджмента. Далее был сформирован план по внедрению КСУП, разработаны регламенты проектной методологии и состоялся ее запуск в промышленную эксплуатацию.
Следующим шагом в развитии проектного метода в Кубанской нефтегазовой компании станет внедрение информационной системы управления проектами.
Читать подробности кейса
