Кейсы
1 февраля 2019
Внедрение ИСУП Advanta в Центре информационных технологий Тульской области
В ГАУ ТО «ЦИТ» внедрена и успешно работает информационная система управления проектами Advanta.
27 декабря 2018
В одной из крупнейших девелоперских компаний Кирова внедрена система бюджетирования и мониторинга проектов
На базе платформы Advanta cоздана система бюджетирования и интегрирована с 1С, ведется контроль разработки проектной документации, реализовано управление качеством. Благодаря высокой вовлеченности в работу всей команды заказчика совместное решение получилось интересным и инновационным. С внедрением системы компания заняла 4-е место по объему строительства и продаж недвижимости в Кирове.
20 декабря 2018
Внедрена система управления программами и портфелем проектов в Правительстве Хабаровского края
Для эффективного управления проектами на территориях опережающего социально-экономического развития и портфелем проектов комплексного развития г. Комсомольск-на-Амуре Правительством Хабаровского края принято решение о внедрении системы проектного управления.
30 ноября 2018
Advanta поможет компании «Увелка» создавать новые продукты и управлять проектами по производству круп
Завершен проект внедрения системы Advanta в компании «Увелка» — одном из ведущих российских производителей круп и зерновых продуктов.
19 ноября 2018
Управление проектами развития в энергетике Казахстана будет осуществляться с помощью системы Advanta
С середины ноября стартовал совместный проект внедрения информационной системы управления проектами для АО «KEGOC» — оператора единой электроэнергетической сети Казахстана.
25 октября 2018
На одном из крупнейших российских производств систем и средств автоматизации внедрена система планирования и контроля проектов
С внедрением в компании системы Advanta вся информация о проектах, начиная с исходных данных и заканчивая актами об окончании пусконаладочных работ, хранится в одном месте. Руководители подразделений получили возможность оперативно контролировать загрузку своих сотрудников и результаты их работы. Временные затраты топ-менеджеров на контроль сроков проектов и согласование решений сократились в 5-6 раз.
24 октября 2018
В крупном холдинге Казахстана внедрена система контроля и оперативного выявления отклонений в проектах развития
В ходе реализации проекта все задачи, поставленные заказчиком, были выполнены. Руководство Группы компаний получило эффективный инструмент планирования и контроля проектов, формирования актуальной отчетности по проектам и ведения электронного документооборота.
18 октября 2018
Как закаляется проектное управление в Сталепромышленной компании
Стартовал пилотный проект внедрения информационной системы управления проектами Advanta в департаменте автоматизации бизнеса Сталепромышленной компании (Екатеринбург).
26 сентября 2018
«Адванта» поможет успешнее управлять строительными проектами
В Москве стартовал проект внедрения системы управления строительными проектами в компании «Интекс». Запуск системы состоится уже через 2 недели с момента старта проекта.
15 августа 2018
Создана система управления поручениями и мониторинга проектов одной из крупнейших трубных компаний мира
Для повышения эффективности бизнес-процессов высшим руководством Группы ЧТПЗ было принято решение о внедрении информационной системы управления проектами «Адванта».
27 июля 2018
Внедрена система планирования и контроля поставок в инжиниринговой компании
Чтобы создать устойчивую систему управления, способную обеспечить рост и масштабирование бизнеса, руководство компании приняло решение о внедрении системы проектного управления.
23 июля 2018
Создана система управления портфелем и программами проектов крупного банка
«АК БАРС» Банк входит в ТОП-25 банков России и ставит перед собой амбициозные цели по дальнейшему развитию. В 2016 году для реализации стратегии развития по расширению присутствия в регионах и укреплению позиций на федеральном уровне руководством банка было принято решение о внедрении проектного управления.
20 июня 2018
Создана система управления проектной деятельностью правительства Рязанской области
В 2017 году высшее руководство Рязанской области поставило перед собой задачу внедрения проектно-целевой модели управления, позволяющей перейти от выполнения функций к работе на результат.
30 мая 2018
Сформирована система управления проектами одного из ведущих испытательных центров ЖД индустрии
Тихвинский испытательный центр железнодорожной техники – один из немногих российских центров, проводящих углубленные исследования и полный комплекс испытательных работ вагонов, литых деталей и узлов ЖД составов. В 2017 году перед компанией была поставлена цель – увеличить оборот компании за счет повышения качества планирования и контроля проектов. Для этой цели и была внедрена ИСУП «Адванта».
29 мая 2018
«Rusatom Healthcare» станет эффективнее управлять всеми видами проектов
Завершается второй этап проекта внедрения автоматизированной системы управления проектами «Адванта» в компании «Rusatom Healthcare» («Русатом Хелскеа»). Целью этого этапа являлось расширение номенклатуры проектов, включенных в систему управления, и развитие ее функционала.
23 мая 2018
На крупном российском мясокомбинате создана система управления строительными проектами и проектами разработки новых продуктов
Останкинский мясоперерабатывающий комбинат работает с 1954 года. И в советские времена, и в период рыночной экономики ОМПК является ведущим производителем мясных продуктов и полуфабрикатов в нашей стране. Что позволяет комбинату удерживать лидерство?
23 апреля 2018
Как масштабировать бизнес на новых рынках и снизить затраты на управление проектами?
В 2017 году в связи с ростом бизнеса и выходом на новые рынки у «RBtechnologies» возникла необходимость в автоматизации процессов проектного управления. Всего за 3 месяца на базе системы «Адванта» был создан единый реестр проектов и договоров, автоматизирован процесс планирования загрузки сотрудников на проектах.
9 апреля 2018
«Адванта» позволяет выстроить процесс управления проектами капремонта
В 2016 году в работу компании была внедрена ИСУП «Адванта», которая помогает быстрее и качественнее выполнять проекты капитального ремонта, автоматизировать производственные процессы и контролировать выполнение работ на более 1000 объектах.
