
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
«Макинская птицефабрика» – проект, реализуемый в рамках долгосрочной стратегии развития Группы компаний «Aitas КZ». Ее строительство началось в 2015 году, а в сентябре этого года птицефабрика начала свою работу. Планируется, что фабрика станет самым крупным птицеводческим предприятием на территории Республики Казахстан с мощностью производства 50 000 тонн мяса птицы в год.
Стратегическое решение руководства по развитию Холдинга привело к необходимости внедрения системы проектного управления Advanta. Целью внедрения стало повышение контроля за всеми блоками работ и оперативное выявление отклонений в проектах. В ходе реализации проекта все задачи, поставленные заказчиком, были выполнены. Руководство Группы компаний получило эффективный инструмент планирования и контроля проектов, формирования актуальной отчетности по проектам и ведения электронного документооборота.
Если стратегию бизнеса можно определить, как «выбор того, что не следует делать», то суть ее реализации – действительно не делать этого. Звучит просто, но компаниям порой бывает крайне сложно отказаться от проектов, которые не соответствуют стратегии. Вместо этого топ-менеджмент продолжает запускать инициативы, которые могут привести к серьезной перегрузке исполнителей.
Министерство экономического развития Астраханской области начало вести проектную деятельность в системе «Адванта».