Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Принять cookies

Управление проектной организацией ADVANTA

ADVANTA — комплексное решение, созданное для эффективного управления деятельностью проектной организации.

Система ADVANTA предоставляет мощный набор инструментов для управления проектами и задачами: календарное планирование, отслеживание прогресса проектов по дорожной карте проекта, единый информационный портал для коммуникации и множество дашбордов с аналитикой по проектам.

Внедрение корпоративной системы управления ADVANTA: решение для проектных организаций

Внедрение различных систем и веб-инструментов в управлении проектами значительно облегчает работу не только руководителей, но и самой проектной команды.

Система ADVANTA — полноценный инструмент для работы над портфелем проектов с мониторингом работ по контрольным точкам, аналитикой по всем ресурсам проекта, автоматическим составлением отчетности, удобной коммуникацией и единой базой знаний и документов.

Повышение эффективности работы проектной организации

Благодаря мощному набору инструментов для управления проектами и задачами компании, система ADVANTA позволяет повысить эффективность работы проектной организации за счет автоматизации рутинных процессов.

Единый информационный портал для коммуникации

ADVANTA предоставляет единый информационный портал для коммуникации между участниками проектной деятельности. Согласованная работа в едином пространстве всех подразделений ускоряет принятие управленческих решений на 10-30%.

Автоматическое составление отчетности по проекту

ADVANTA автоматически формирует отчетность по проекту, сокращая время на ее составление в 3 раза. Это позволяет увеличить количество проектов без потери управляемости и сокращает затраты времени руководства на контроль, мониторинг и совещания на 15-50%.

Преимущества решения ADVANTA для проектной организации

Разработайте типовые блоки работ
проектов, выделите ключевые
результаты и критерии их приемки

Сделайте управление деятельностью
проектной организации эффективным:
принимайте решения только на основании
данных из системы

Свяжите между собой сроки
приходов/расходов с
календарным планом проекта,
получайте БДР и БДДС проектов
в онлайн режиме

Управляйте сроками, содержанием,
бюджетом, ресурсами, поставками
и рисками проектов в единой системе

Ведите обсуждения, согласования
документов в привязке
к статусам проектов

Контролируйте статус всех проектов
компании на одном экране

ADVANTA — системный подход, повышающий эффективность для всех участников проектной деятельности ⭐️

Генеральный директор

  • Система управления проектами в проектной организации – это достижение позитивных результатов без участия первых лиц
  • Репутация компании, реализующей проекты в срок
  • Прогнозируемая прибыль от реализации портфеля проектов
  • Сокращение затрат времени руководства на контроль, мониторинг и совещания на 15-50%

Директор по развитию

  • Мгновенный доступ к информации о статусе портфеля проектов
  • Контроль бюджета проектов
  • Система раннего предупреждения о возможных проблемах
  • Увеличение количества проектов без потери управляемости
  • Согласованная работа всех подразделений
  • Ускорение принятия управленческих решений на 10-30%

Руководитель проекта

  • Автоматическое формирование отчетности по проекту, сокращающее время на составление отчета по проекту в 3 раза
  • Возможность эскалации проблем до руководства
  • Единое информационное пространство для проектной команды
  • Сокращение типичных ошибок за счет применения единой технологии на 20-50%

Управляйте и развивайте бизнес с системой управления проектами ADVANTA

Внедрение системы ADVANTA позволит повысить эффективность работы проектной организации благодаря набору инструментов для управления проектами и задачами компании. Системный подход, предоставляемый ADVANTA, улучшает и оптимизирует работу для каждого участника проектной деятельности.

1Будьте в курсе событий проекта с дашбордом «Здоровье портфеля»

Здоровье портфеля ADVANTA

Дашборд «Здоровье портфеля» в одном окне отобразит полную картину по портфелю проектов: краткий статус, наличие проблем, отклонение по срокам каждого из проектов.

Удобный интерфейс, понятная визуализация и настройка фильтров по определенным параметрам позволят вовремя предпринимать управленческие решения.

2Автоматическое и быстрое составление отчетов

Автоматическое составление отчетности ADVANTA

Система ADVANTA автоматически формирует отчетность по проекту, сокращая время в 3 раза. Благодаря этому, управленцы могут быстрее принимать решения, а проекты не страдают из-за неактуальных данных.

3 Единый портал хранения всех необходимых документов для успешного управления проектами

База знаний ADVANTA

Система ADVANTA предоставляет единое информационное пространство для проектной команды, где хранятся все необходимые документы. Это позволяет сделать работу более эффективной, удобной и сократить время на поиск необходимой информации.

В информационном портале ADVANTA вы можете хранить и обмениваться документами, привязывать к задачам, проектам. Система контролирует версии документов и предоставляет доступ к ним только тем сотрудникам, которым это необходимо.

4Отслеживание прогресса по дорожной карте проекта

Дорожная карта ADVANTA

Система ADVANTA позволяет отслеживать прогресс проекта по дорожной карте. Это удобный инструмент, который позволяет визуально представить этапы проекта, отметить завершенные этапы и отслеживать прогресс.

Дорожная карта, разбитая на контрольные точки с определенными задачами, позволит системно управлять проектами и контролировать отклонения по срокам.

5 Эффективно контролируйте финансы проекта

Контроль финансов ADVANTA

В ADVANTA можно установить контроль за затратами на проект, а также оценить их эффективность. В системе можно создавать проектные бюджеты, отслеживать расходы на каждом этапе проекта и сравнивать их с запланированными затратами.

ADVANTA позволяет оценить затраты на проект в целом, а также на каждый его этап. Это позволяет бизнесу контролировать бюджет проекта и вовремя реагировать на возможные отклонения от плана.

6Легкая коммуникация подразделений по проекту

Диаграмма Ганта ADVANTA

ADVANTA предоставляет возможность легкой коммуникации между участниками проектной команды. В системе есть функционал обмена сообщениями и уведомлений, что позволяет быстро реагировать на изменения и своевременно информировать других участников проекта.

Также в ADVANTA есть возможность планировать онлайн-встречи и собрания для участников проектной команды, что позволяет обсуждать важные вопросы и быстро принимать решения.

7 Диаграмма Ганта с назначением ресурсов и указанием трудоемкости

Диаграмма Ганта ADVANTA

Диаграмма Ганта в системе ADVANTA позволяет визуализировать план проекта с гибкой настройкой связей между задачами и определить, какие ресурсы будут заняты на каждом этапе. Это помогает проектной организации понять, сколько проектов можно выполнить текущими ресурсами и графиком работ.

Для каждого этапа проекта указывается трудоемкость и назначаются ресурсы, что позволяет планировать работу команды и контролировать ее выполнение по аналогии с MS Project.

Уже внедрили и управляют бизнесом с ADVANTA

Железно и ADVANTA RBtechnologies и ADVANTA ICore и ADVANTA Эмикон и ADVANTA ТИЦ ЖТ и ADVANTA N-Systems и ADVANTA Теплолюкс-Тюмень и ADVANTA СтройПроект и ADVANTA
Все наши клиенты

Организуйте единую систему ADVANTA готовую к интеграции с вашими инструментами

Интеграции ADVANTA

Внедрение ADVANTA в проектную организацию: база для достижения новых высот

ADVANTA — система управления проектами, которая позволяет бизнесу отслеживать прогресс проекта по дорожной карте проекта, устанавливать контроль за затратами на проект, а также оценивать их эффективность и многое другое.

Эксперты ADVANTA помогут внедрить и улучшить управление проектами в компании. Они проводят анализ информации и документации, внедряют шаблоны, улучшают методологию управления и обучают сотрудников.

Внедрить решение за 30 дней

Результаты от внедрения ADVANTA для проектной компании

Выгоды

На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов

На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам

На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах

Какие результаты можно ожидать?

На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль

На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений

На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований

На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль

На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы

На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок

* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA

 
Узнайте больше о возможностях корпоративной системы управления бизнес-проектами — начните с презентации
Закажите презентацию
 

FAQ

Что включает в себя система управления проектами ADVANTA?

Система ADVANTA охватывает все процессы проектного управления в компании: риски, финансы, задачи и поручения, ресурсы, идеи, коммуникации и документы, сроки и содержание, а также отчетность.

Какие результаты можно ожидать после внедрения ADVANTA?

После внедрения ADVANTA можно ожидать повышения эффективности управления проектами, сокращения времени на реализацию проектов и подготовку отчетности. Кроме того, система позволяет отслеживать затраты на каждый этап проекта, управлять ресурсами проекта с максимальной эффективностью, контролировать прогресс каждого проекта и предотвращать задержки в сроках и увеличение трудозатрат.

Какие интеграции доступны для ADVANTA?

ADVANTA позволяет объединить все самое важное в одну организованную систему, включая интеграции с такими сервисами, как Jira, 1C, SAP, Microsoft Project и другие.

Все о системе ADVANTA в видео

Система управления проектами ADVANTA для команды проекта и его руководителя

Система управления проектами ADVANTA для команды проекта и его руководителя

Время видео: 7:39
Время видео на скорости 1.25х: 6:07

Системный подход к управлению проектами, поручениями и рисками с использованием ADVANTA

Системный подход к управлению проектами, поручениями и рисками с использованием ADVANTA

Спикер от ACCENT:
Дмитрий Палшков, руководитель проектного офиса Акцент Капитал

Спикер от ADVANTA:
Олег Шалагин

Время видео: 58:20
Время видео на скорости 1.25х: 46:40

Как с помощью Адванты повысить прибыльность проектного бизнеса?

Как с помощью Адванты повысить прибыльность проектного бизнеса?

Спикер от ADVANTA:
Денис Базин

Время видео: 33:08
Время видео на скорости 1.25х: 26:03

Статьи от экспертов ADVANTA про проектное управление

Как достичь заданный результат и привести проект к успеху?

Как достичь заданный результат и привести проект к успеху?

В процессе работы над проектом команда погружена в работу по созданию конкретных результатов. А поскольку ответственность за достижение целей проекта часто не фиксируется, результаты могут меняться, исходя из внутренних или внешних условий без учета влияния на цели.

Как расставлять приоритеты среди проектов вашей компании?

Как расставлять приоритеты среди проектов компании?

Каждой организации необходимо то, что я называю «иерархией целей». Без нее практически невозможно определить приоритеты.

Зачем компании системное управление проектами?

Зачем компании системное управление проектами?

Если бы меня спросили, зачем компании проектное управление и система управления проектами, то я бы ответил, исходя из своего опыта работы в бизнесе, где, к моему большому сожалению, так и не было внедрено системное управления проектами.

 
ADVANTA — лучшая российская информационная система управления проектами
350+ компаний

управляют проектами с помощью ADVANTA

85 регионов

география самого крупного проекта

от 50 до 50 тыс. человек

штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA

19 лет экспертизы

внедрения системы в крупном и среднем бизнесе

 
 
Протестируйте возможности системы в демоверсии продукта

* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Демоверсия Стартового решения


Для отправки ссылки на демоверсию, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png


Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать руководство

Для получения руководства «С чего начинается

системное управление проектами?» заполните форму

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Заказать услугу

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и рассказать об услуге подробнее.

Запросить расчет


Для запроса расчета стоимости просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить»

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.


Заказать внедрение
Для отправки запроса на внедрение системы ADVANTA, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать внедрение».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и обсудить внедрение системы ADVANTA в вашей компании.
Заказать услугу
Для отправки запроса на услугу консалтинга, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Цель нашей компании ‒ помогать руководителям воплощать стратегические замыслы и планы бизнеса в реальность. С помощью наших экспертов Вы сможете повысить эффективность управления проектами и получать гарантированные позитивные результаты. Заполните форму, чтобы мы смогли связаться с Вами и обсудить Ваши задачи более детально.
Подписка
Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".