Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies
Принять cookies

Управление рисками проекта с ADVANTA

Управляйте рисками, анализируйте консолидированную информацию и оперативно эскалируйте проблемы с системой ADVANTA

Система ADVANTA позволяет эффективно управлять проектами, минимизируя риски и предвидя возможные проблемы. Она включает инструменты для оценки рисков, мониторинга проектов и анализа результатов. ADVANTA обеспечивает прозрачность и высокий уровень контроля на каждом этапа работы через комплексное решение для управления проектами.

Управление рисками проекта с ADVANTA

Система ADVANTA для управления и мониторинга рисков проектов

Внедрение системы управления рисками проектов увеличивает шансы на успешное завершение проекта, сокращает неожиданные задержки и снижает затраты.

Эффективный мониторинг и управление рисками

Управляйте рисками благодаря регулярному мониторингу

Подключение системы ADVANTA дает доступ к набору проверенных инструментов для оценки, мониторинга и управления рисками проекта. Прогнозируйте и минимизируйте риски — предотвращение кризисных ситуаций приближает успешное выполнение проектов.

Улучшенная прозрачность и контроль

Контролируйте проекты с улучшенной прозрачностью

Отслеживайте прогресс и состояние проектов, выводите управление ресурсами и решение задач на новый уровень эффективности. Ключевая возможность системы ADVANTA – в обеспечении прозрачности рабочих процессов.

Увеличение производительности и эффективности

Повышайте производительность и эффективность

Благодаря автоматизации многих процессов управления рисками вы экономите время и усилия команды. Работайте на результат и наращивайте возможности вашего бизнеса.

Преимущества решения ADVANTA для управления и контроля рисков проектов

Формируйте риск-аппетит, управляя функциональными
и операционными рисками в режиме 24/7

Управляйте трендами по группе рисков превентивно

Получайте информацию об отклонениях
от заданных показателей на регулярной основе

Отслеживайте реализацию мероприятий
с ответственными лицами по срокам и бюджетам

Соблюдайте баланс между проектами
и мероприятиями для снижения вероятности
и влияния рисков

Формируйте отчеты, соответствующие вашему уровню управления, автоматически

Полный контроль рисков с ADVANTA удобен для всех участников

Генеральный директор

  • Собирает отчеты для акционеров, инвесторов и банков быстро
  • Управляет рисками через специальную информационную панель
  • Получает информацию о текущем состоянии дел в несколько кликов
  • Мониторит, контролирует и делает расчеты по отдельным направлениям
  • Контролирует продуктивность работы каждого сотрудника

Руководитель департамента

  • Получает доступ к автоматизированным отчетам о результатах процессов управления рисками в проектах и легко выводит их
  • Организует мероприятия для снижения угроз по поставленным целям
  • Ставит задачи по управлению рисками проекта исполнителям оперативно
  • Контролирует эскалацию инцидентов
  • Исполняет требования ISO 31 000

Сотрудники и эксперты

  • Придерживаются планов благодаря настройке процессов
  • Экономят время, не погружаясь в специфику риск-менеджмента
  • Получают данные о рисках проекта через автоматизированные отчеты
  • Информированы о возможных рисках благодаря прогнозам системы
  • Сокращают ручные трудозатраты

Освойте весь набор инструментов ADVANTA для автоматизации
бизнес-процессов и управления рисками

Систематизируйте проектную работу, отслеживайте динамику ключевых показателей, минимизируйте временные затраты на прогнозирование угроз — оптимизируйте процесс управления рисками проекта с системой ADVANTA.

Инструменты управления рисками проекта интегрируются в течение 2-х месяцев. Адаптируются под текущие бизнес-процессы без сложного и длительного программирования. Вся информация по циклам управления рисками будет находиться в облаке, а доступ к данным отстроен на любом устройстве.

Внедрить решение за 30 дней

1Единый портал для управления риск-аппетитом холдинга

Единый портал для управления риск-аппетитом холдинга

Прогнозируйте и анализируйте риски в едином формате и пространстве. Вам доступны инструменты для классификации и поиска угроз, а также выявления трендов.

2Управление мероприятиями

Управление мероприятиями

В системе ADVANTA можно проводить первичный сбор информации по мероприятиям для дальнейшей оценки сроков и финансов, а также контроля и отслеживания связей между мероприятиями и группами рисков.

3Сбор и консолидация отчетности

Сбор и консолидация отчетности

Ускорьте процесс составления отчетности до 80% за счет автоматизированного расчета вероятностных сценариев, автоматического сбора статусов и прогнозов реализации. Всего в один клик вы получаете актуальный отчет по статусу каждого типа рисков.

4Полноценные инструменты оценки рисков

Полноценные инструменты оценки рисков

В системе ADVANTA встроены инструменты для расчета существенности рисков экспертным и сценарно-экспертным методом, благодаря чему оценка рисков происходит в разы быстрее.

5Единый электронный архив для хранения всех необходимых документов

Единый электронный архив для хранения всех необходимых документов

Единый электронный архив в системе ADVANTA позволяет хранить все необходимые документы, связанные с риск-менеджментом, в одном месте. Обеспечьте прозрачность рабочих проектов и легкий доступ к информации для всех участников.

6Внутренний портал для коммуникации

Внутренний портал для коммуникации

Система ADVANTA предлагает интегрированный инструмент для обсуждения всех проектов и рисков, укрепляя коммуникацию между участниками. Ответственные за проект могут обмениваться идеями и предложениями, отслеживать обновления статусов проектов в реальном времени. Оперативно реагируйте на возникающие проблемы и изменения, принимайте решения обоснованно.

Уже внедрили и управляют проектами с ADVANTA

РОССЕТИ Вертолеты России БКС KEGOC Госстрой РБ ПРОТЕК RBtechnologies Газпром медиа
Все наши клиенты

Организуйте единую систему ADVANTA, готовую к интеграции с вашими инструментами

Интеграции ADVANTA
Внедрить решение за 30 дней

Результаты от внедрения
системы ADVANTA для управления проектами*

Выгоды

На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов

На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам

На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах

Какие результаты можно ожидать?

На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль

На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений

На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований

На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль

На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы

На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок

* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA

 
Узнайте больше о возможностях корпоративной системы управления рисками на индивидуальной презентации
Закажите презентацию
 

ADVANTA рекомендуют для эффективного управления проектами

Хабибулла Казиев,
главный директор по трансформации бизнеса АО «KEGOC»

ADVANTA — комплексное ИТ-решение

Система ADVANTA позволяет в реальном времени контролировать выполнение мероприятий по проектам, реализуемым в рамках Программы трансформации бизнеса AО KEGOC. Мы оперативно получаем актуальную информацию, своевременно выявляем отклонения или риски в проектах.

Хотим также отметить высокий профессионализм сотрудников компании «Адванта Консалтинг», принимавших участие во внедрении. В дальнейшем мы планируем использование системы ADVANTA в рамках реализации крупных капитальных проектов компании.

Все отзывы о нашей системе

Все о системе ADVANTA в видео

Системный подход к управлению проектами, поручениями и рисками с использованием ADVANTA

Системный подход к управлению проектами, поручениями и рисками с использованием ADVANTA

Спикер от ACCENT:
Дмитрий Палшков, руководитель проектного офиса Акцент Капитал

Спикер от ADVANTA:
Олег Шалагин

Время видео: 58:20
Время видео на скорости 1.25х: 46:40

Что такое риски проекта? Как оценить риск отказа от проекта

Что такое риски проекта? Как оценить риск отказа от проекта

Спикер:
Елена Филипова, руководитель проектного офиса «Адванта Консалтинг»

Время видео: 9:47
Время видео на скорости 1.25х: 7:49

Проактивное управление рисками. Метод БОРИСКа

Проактивное управление рисками. Метод БОРИСКа

Спикер:
Сергей Кошелев, экс-начальник Управления Стратегических проектов X5 Retail Group

Время видео: 21:32
Время видео на скорости 1.25х: 17:14

Статьи от экспертов ADVANTA про проектное управление IT-проектами

Как вовремя распознать и остановить убыточный проект?

Как вовремя распознать и остановить убыточный проект?

Иногда проект провоцирует убытки компании вовсе не потому, что он недостаточно тщательно продуман или плохо согласован. Если виной неуспеха проекта являются внешние по отношению к нему причины, то предотвратить это сложно. Но в случаях, когда потери проекта возникают из-за некорректного управления, бороться с этим возможно и просто необходимо. Главное, вовремя понять, что проект пора остановить.

Проектный риск-менеджмент для студентов МВА

Проектный риск-менеджмент для студентов МВА

Представители компании «Адванта Консалтинг» Александр Белугин и Дмитрий Чесноков провели тренинг по управлению рисками проектов для студентов MBA РАНХиГС.

Как заранее знать, где в проекте можно облажаться?

Как заранее знать, где в проекте можно облажаться?

Падение в проекте означает не только срыв сроков или увеличение бюджета, часто речь о потере клиентов, рынка, репутации и даже бизнеса. Поэтому проектный менеджмент прочно вписал в свои области знаний управление рисками.

 
ADVANTA — лучшая* российская информационная система управления проектами
350+ компаний

управляют проектами с помощью ADVANTA

85 регионов

география самого крупного проекта

От 50 до 50 тыс. человек

штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA

19 лет экспертизы

внедрения системы в крупном и среднем бизнесе

 
 
Протестируйте возможности системы в демоверсии продукта

* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Демоверсия Стартового решения


Для отправки ссылки на демоверсию, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png


Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать руководство

Для получения руководства «С чего начинается

системное управление проектами?» заполните форму

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Заказать услугу

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и рассказать об услуге подробнее.

Запросить расчет


Для запроса расчета стоимости просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить»

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.


Заказать внедрение
Для отправки запроса на внедрение системы ADVANTA, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать внедрение».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и обсудить внедрение системы ADVANTA в вашей компании.
Заказать услугу
Для отправки запроса на услугу консалтинга, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Цель нашей компании ‒ помогать руководителям воплощать стратегические замыслы и планы бизнеса в реальность. С помощью наших экспертов Вы сможете повысить эффективность управления проектами и получать гарантированные позитивные результаты. Заполните форму, чтобы мы смогли связаться с Вами и обсудить Ваши задачи более детально.
Подписка
Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".