Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Управляйте рисками, анализируйте консолидированную информацию и оперативно эскалируйте проблемы с системой ADVANTA
Система ADVANTA позволяет эффективно управлять проектами, минимизируя риски и предвидя возможные проблемы. Она включает инструменты для оценки рисков, мониторинга проектов и анализа результатов. ADVANTA обеспечивает прозрачность и высокий уровень контроля на каждом этапа работы через комплексное решение для управления проектами.
Внедрение системы управления рисками проектов увеличивает шансы на успешное завершение проекта, сокращает неожиданные задержки и снижает затраты.
Подключение системы ADVANTA дает доступ к набору проверенных инструментов для оценки, мониторинга и управления рисками проекта. Прогнозируйте и минимизируйте риски — предотвращение кризисных ситуаций приближает успешное выполнение проектов.
Отслеживайте прогресс и состояние проектов, выводите управление ресурсами и решение задач на новый уровень эффективности. Ключевая возможность системы ADVANTA – в обеспечении прозрачности рабочих процессов.
Благодаря автоматизации многих процессов управления рисками вы экономите время и усилия команды. Работайте на результат и наращивайте возможности вашего бизнеса.
Формируйте риск-аппетит, управляя функциональными
и операционными рисками в режиме 24/7
Управляйте трендами по группе рисков превентивно
Получайте информацию об отклонениях
от заданных показателей на регулярной основе
Отслеживайте реализацию мероприятий
с ответственными лицами по срокам и бюджетам
Соблюдайте баланс между проектами
и мероприятиями для снижения вероятности
и влияния рисков
Формируйте отчеты, соответствующие вашему уровню управления, автоматически
Систематизируйте проектную работу, отслеживайте динамику ключевых показателей, минимизируйте временные затраты на прогнозирование угроз — оптимизируйте процесс управления рисками проекта с системой ADVANTA.
Инструменты управления рисками проекта интегрируются в течение 2-х месяцев. Адаптируются под текущие бизнес-процессы без сложного и длительного программирования. Вся информация по циклам управления рисками будет находиться в облаке, а доступ к данным отстроен на любом устройстве.
Прогнозируйте и анализируйте риски в едином формате и пространстве. Вам доступны инструменты для классификации и поиска угроз, а также выявления трендов.
В системе ADVANTA можно проводить первичный сбор информации по мероприятиям для дальнейшей оценки сроков и финансов, а также контроля и отслеживания связей между мероприятиями и группами рисков.
Ускорьте процесс составления отчетности до 80% за счет автоматизированного расчета вероятностных сценариев, автоматического сбора статусов и прогнозов реализации. Всего в один клик вы получаете актуальный отчет по статусу каждого типа рисков.
В системе ADVANTA встроены инструменты для расчета существенности рисков экспертным и сценарно-экспертным методом, благодаря чему оценка рисков происходит в разы быстрее.
Единый электронный архив в системе ADVANTA позволяет хранить все необходимые документы, связанные с риск-менеджментом, в одном месте. Обеспечьте прозрачность рабочих проектов и легкий доступ к информации для всех участников.
Система ADVANTA предлагает интегрированный инструмент для обсуждения всех проектов и рисков, укрепляя коммуникацию между участниками. Ответственные за проект могут обмениваться идеями и предложениями, отслеживать обновления статусов проектов в реальном времени. Оперативно реагируйте на возникающие проблемы и изменения, принимайте решения обоснованно.
На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов
На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам
На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах
На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль
На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений
На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований
На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль
На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы
На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок
* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA
Система ADVANTA позволяет в реальном времени контролировать выполнение мероприятий по проектам, реализуемым в рамках Программы трансформации бизнеса AО KEGOC. Мы оперативно получаем актуальную информацию, своевременно выявляем отклонения или риски в проектах.
Хотим также отметить высокий профессионализм сотрудников компании «Адванта Консалтинг», принимавших участие во внедрении. В дальнейшем мы планируем использование системы ADVANTA в рамках реализации крупных капитальных проектов компании.
Спикер от ACCENT:
Дмитрий Палшков, руководитель проектного офиса Акцент Капитал
Спикер от ADVANTA:
Олег Шалагин
Время видео: 58:20
Время видео на скорости 1.25х: 46:40
Иногда проект провоцирует убытки компании вовсе не потому, что он недостаточно тщательно продуман или плохо согласован. Если виной неуспеха проекта являются внешние по отношению к нему причины, то предотвратить это сложно. Но в случаях, когда потери проекта возникают из-за некорректного управления, бороться с этим возможно и просто необходимо. Главное, вовремя понять, что проект пора остановить.
Представители компании «Адванта Консалтинг» Александр Белугин и Дмитрий Чесноков провели тренинг по управлению рисками проектов для студентов MBA РАНХиГС.
Падение в проекте означает не только срыв сроков или увеличение бюджета, часто речь о потере клиентов, рынка, репутации и даже бизнеса. Поэтому проектный менеджмент прочно вписал в свои области знаний управление рисками.
управляют проектами с помощью ADVANTA
география самого крупного проекта
штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ