Блог
20 ноября 2025
Бизнес-ужин для лидеров промышленности: Проектное управление как драйвер роста в эпоху трансформации
29 октября 2025
Примеры KPI для измерения успешности проектного офиса
Одно из исследований Gartner, посвященное проектным офисам, показывает, что за последние 7 лет 50% всех проектных офисов потерпели неудачу. Это значит, что каждый второй проектный офис не был успешен.
28 октября 2025
Управление портфелем продуктов: эффективное распределение ресурсов
Управление портфелем продуктов (УПП) — методы приоритизации, инструменты распределения финансовых и человеческих ресурсов, решение ключевых проблем. Повышение эффективности продуктового портфеля.
28 октября 2025
Отчетность по проектам: какие отчеты нужны руководителю и команде
Важность проектной отчетности для руководителя и команды — какие виды отчетов по проекту есть и их значение. Как автоматизировать ведение отчетности и какие инструменты использовать для повышения эффективности.
20 октября 2025
Управление финансами и бюджетом проекта: важность контроля
Планирование и контроль бюджета проекта без Excel. Версии бюджета, БДР/БДДС, платежный календарь, согласования и дашборды. Что дает автоматизация с системой ADVANTA и как внедрить по шагам.
20 октября 2025
Автоматизация проектного офиса: как РПО может оптимизировать рутинные процессы
Практическое руководство для РПО. Где теряется время, как автоматизировать сбор данных, отчетность, согласования и финансы в ADVANTA. Инструменты, шаги внедрения, кейсы.
15 октября 2025
Бизнес-ужин для руководителей: Как «завербовать» ТОП-менеджеров для успешного внедрения ИСУП
29 октября в Москве состоится закрытая встреча, где практики из «АФК Система», «Зарубежнефть» и других крупных компаний поделятся работающими методиками вовлечения руководства в управление проектами.
9 октября 2025
Как PПO заручиться поддержкой от руководства по внедрению системы
Советы РПО как заручиться поддержкой со стороны руководства
.jpg)
1 октября 2025
Функции и ключевые обязанности проектного офиса
Создаете проектный офис? Подробный разбор функций, структуры и ролей PMO. Узнайте, как избежать ошибок при внедрении, выстроить процессы и оценить эффективность. Опыт внедрения от ADVANTA.
30 сентября 2025
От тактики к стратегии: роль РПО в достижении целей Проектного офиса и компании
Как РПО помогает бизнесу? Цели и задачи проектного офиса, задачи руководителя проекта, приоритизация портфеля, ресурсы и отчетность. Практика и возможности ADVANTA.
29 сентября 2025
Мотивация команд: как руководитель проектного офиса повышает продуктивность
Разберем, как РПО может системно повышать мотивацию команд проекта. Вы узнаете, какие факторы демотивируют сотрудников, как устранить их через выстраивание процессов и какие конкретные инструменты РПО используют для мотивации проектной команды
26 сентября 2025
Консалтинг по управлению проектами для РПО
Важность и выгоды современного консалтинга — разбор инструментов и актуальных тем управления для руководителей
26 сентября 2025
Управление ИТ-проектами: как выводить их в срок и бюджет с помощью ИСУП
ИТ‑проекты часто выходят за рамки сроков и бюджета — причины кроются в рисках, перегрузке и отсутствии прозрачности. В статье разбираем, какие инструменты ИСУП помогают навести порядок и удержать ИТ‑инициативы под контролем.
24 сентября 2025
Руководитель проектного офиса: обязанности и роль в успехе компании
Гайд для руководителей и менеджеров о роли руководителя проектного офиса (РПО)— ключевые обязанности, необходимые компетенции и стратегическое значение РПО для эффективного управления проектами и достижения бизнес-целей
22 сентября 2025
Когда нужен проектный офис и какие выгоды получает бизнес от внедрения PMO
Как проектный офис повышает предсказуемость, управляемость и рентабельность проектного портфеля. Разберем ключевые задачи PMO: стандартизацию процессов, управление ресурсами и портфелем проектов.
12 сентября 2025
Как выбрать систему управления холдингом? Подробное руководство
Много направлений, один портфель проектов и несколько юрлиц — так выглядит типичный холдинг. Но без общей платформы управленческая картина распадается. Эта статья поможет выбрать решение для управления холдингом так, чтобы оно реально работало.
12 сентября 2025
ИСУП как основной инструмент управления и необходимый базовый функционал
Программное решение для управления проектами не может подойти всем сразу, требуется долгий период адаптации, тестирования функций, проб и ошибок. С чего начать? Как определить требования к такой системе так, чтобы удовлетворить широкий круг пользователей и, вместе с тем, обеспечить базу для долговременного развития?
15 августа 2025
Как управлять стейкхолдерами в IT-проектах: расскажем на вебинаре ADVANTA
2 июля 2025
Как РПО доказать эффективность PMO для руководства
Даем советы, как руководителю проектного офиса доказать эффективность PMO для руководства
