Блог
26 декабря 2025
Как повысить ответственность сотрудников за результат
Ответственность сотрудников при выполнении своих задач – критически важный аспект работы любой компании. Однако ситуации с уходом от ответственности встречаются в компаниях повсеместно. Как сделать так, чтобы сотрудники активнее проявляли инициативу, научились отвечать за свои слова и решения, перестали перекладывать ответственность на руководителей и друг на друга?
21 декабря 2025
Эффективное управление продуктовым портфелем с системой
Управление портфелем продуктов — сложный процесс, затрагивающий все стадии жизненного цикла от идеи до выпуска продукта. Эффективно управлять всеми нюансами и контролировать их позволяют современные программы.
18 декабря 2025
10 шагов, которые позволят вам вовлекать и мотивировать сотрудников
Получение удовольствия от работы больше зависит от нематериальных аспектов. Когда сотрудников спрашивают об удовлетворенности работой, возможность ощущать себя частью команды и оценка по достоинству опережают деньги.
15 декабря 2025
Управление проектами: роли участников проекта
Успешные проекты – это как правило результат тщательного планирования, навыков и взаимодействия команды проекта. Проекты реализует команда, но не всегда понятно, из кого она состоит и кто какую роль играет. В этой статье мы объясним роли в управлении проектами
15 декабря 2025
Состав и принципы эффективности проектного офиса
10 декабря 2025
Проектный офис: невидимая рука власти
Проектный офис не управляет проектами. Он управляет информацией о проектах. А кто владеет информацией — владеет решениями.
10 декабря 2025
Система контроля исполнения поручений
10 декабря 2025
Проекты-зомби и как их убить
По данным различных исследований, только 30% организаций могут выполнять проекты вовремя. Когда время, отведенное на проект, увеличивается, а затем увеличивается снова и снова, – вы имеете дело с зомби-проектом.
10 декабря 2025
Как эффективно организовать Проектный комитет? Часть 1
Часто на проектах внедрения КСУП/ИСУП наиболее сложной задачей является подготовка работы Проектного комитета. В этой статье руководитель корпоративного Проектного офиса «Адванта Консалтинг» Елена Филипова делится своей практикой организации процесса принятия решения по проектам.
10 декабря 2025
Проектный офис: для чего создаем и какие выгоды обретаем?
.jpg)
26 ноября 2025
Адванта — лучшая альтернатива Microsoft Project Server + SharePoint
ADVANTA — российская веб-платформа для управления портфелем проектов. БДР/БДДС, риски, ресурсы, согласования и интеграции с 1С/ERP. Замена Microsoft Project без потери управляемости.
24 ноября 2025
Как ADVANTA помогла навести порядок в управлении 50+ проектами для «Мой медицинский центр»
20 ноября 2025
Бизнес-ужин для лидеров промышленности: Проектное управление как драйвер роста в эпоху трансформации
19 ноября 2025
ADVANTA как инструмент цифровой трансформации машиностроения: как Техмаш строит систему проектного управления для 140 предприятий
17 ноября 2025
Как ADVANTA помогла выстроить эффективное управление 20 параллельными проектами для OSA Group Архитектурного бюро «ОСА»
14 ноября 2025
Как Центр информационных технологий Новосибирской области выстраивает проектное управление с ADVANTA
12 ноября 2025
Как в «Готэк» сократили трудозатраты на управление проектами на 90% и перешел к прогнозному контролю за 3 месяца
5 ноября 2025
Как крупный металлургический холдинг повысил управляемость портфелем инвестпроектов с помощью ADVANTA
29 октября 2025
Примеры KPI для измерения успешности проектного офиса
Одно из исследований Gartner, посвященное проектным офисам, показывает, что за последние 7 лет 50% всех проектных офисов потерпели неудачу. Это значит, что каждый второй проектный офис не был успешен.
