Управление проектами
14 января 2025
Тайм-менеджмент руководителя проекта: как соблюдать сроки и работать с заказчиком
Как эффективно управлять сроками реализации проекта с помощью инструментов для контроля сроков — советы по тайм-менеджменту для руководителей проектов и работе с заказчиком для своевременного выполнения задач
8 января 2025
Документация в проектах: как избежать хаоса и наладить контроль исполнения
Рассказываем, как эффективно управлять проектной документацией, внедрить электронный контроль исполнения документов и организовать систему хранения для успешного завершения проектов
5 января 2025
Единая методология управления проектами с сервисами
Разбираем, как разработать стандарты управления проектами с помощью сервисов
24 декабря 2024
Роль автоматизации в управлении государственными проектами
Рассказываем, как автоматизация улучшает управление государственными проектами и помогает развивать проектный формат в масштабах страны
18 ноября 2024
Оптимизация сроков инвестиционных проектов
Оптимизируем сроки запуска инвестпроекта с системой управления проектами и учитываем важные нюансы.
31 августа 2022
5 болей проектного управления, которые закроет ADVANTA
В этой статье мы собрали примеры того, как ADVANTA справляется с самыми распространенными проблемами Проектного офиса. И отдельно сделали подборку инструментов, важных для топ-менеджера.
26 августа 2022
Особенности управления проектами на промышленном предприятии
Читайте в нашем материале о том, с какими вызовами сталкиваются компании при управлении проектами на промышленном предприятии и какие подходы применяются к их решению
26 августа 2022
Есть ли место IT-технологиям в зарегулированной среде?
C какими вызовами сталкиваются компании при управлении фарм проектами и проектами в сфере здравоохранения и как использование программных продуктов помогает реализовывать проекты и развиваться
24 августа 2022
Управление проектами в финансовых организациях
Управление проектами в финансовых организациях и банках имеет свои особенности. С какими проблемами сталкиваются проектные менеджеры в банковском секторе и какие подходы применяются к их решению?
11 августа 2022
Подходы к управлению проектами
В статье говорим про разные управленческие подходы, которые поддерживает Проектный офис, и какие 5 шагов нужно пройти, чтобы успешно внедрить систему управления проектами в компании.
27 апреля 2022
Менеджер по продукту VS Менеджер проекта
На сегодняшний день в ИТ-компании не найти двух более сложных, но в то же время жизненно важных ролей: менеджер по продукту и менеджер проекта.
2 февраля 2022
Результаты исследования «Проектное управление в России 2021»
Готовы результаты масштабного исследования, проведенного среди руководителей проектных офисов и топ-менеджеров, курирующих проектное управление в компаниях. Делимся данными «из первых рук», скачайте их по ссылке!
13 сентября 2021
Какие процессы проектного управления стоит автоматизировать?
Статья подготовлена на основе доклада, сделанного на VI Всероссийской конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис»-2021. В своем докладе РПО одной из крупнейших электросетевых компаний России делится опытом автоматизации проектной деятельности и необычной точкой зрения на некоторые процессы управления проектами.
29 апреля 2021
Новая проектная экосистема: как меняются подходы к управлению проектами в новой реальности
Эта глава взята из опубликованного в марте исследования PMI Рulse of the Profession 2021, в котором отражены результаты свежих опросов в сфере управления проектами и новые подходы, применяемые передовыми компаниями и лидерами бизнеса в пост-ковидную эру.
20 января 2021
Система планирования продуктовых проектов
При создании нового продукта разработчики горячо спорят, какую методологию применять – проектное управление или гибкие методологии? Правильный выбор обеспечит рыночное преимущество, потому что результат будет быстрее, дешевле и создаст ценность для потребителя.
25 ноября 2020
Технологии внедрения и управления проектом
Процессы реализации проектов имеют схожий алгоритм, известный нам из свода знаний по управлению проектами (PMBoK – Project Management Body Of Knowledge). Однако 100% следование стандартам не всегда целесообразно: они могут не соответствовать масштабам и типам проектов и не вписаться в корпоративную культуру той или иной организации.
25 ноября 2020
Бизнес-процессы управления проектами
Проектная деятельность в большинстве бизнесов является основной. В больших компаниях постоянно приходится работать над проектами или многоэтапными задачами. Их реализация требует четкой организации работы большого количества людей.
Поэтому есть необходимость качественно выстроить бизнес процесс управления проектами. Это современный подход в менеджменте, позволяющий добиться высокого уровня эффективности при низких трудозатратах.
23 июля 2020
Как вовремя распознать и остановить убыточный проект?
Иногда проект провоцирует убытки компании вовсе не потому, что он недостаточно тщательно продуман или плохо согласован. Если виной неуспеха проекта являются внешние по отношению к нему причины, то предотвратить это сложно. Но в случаях, когда потери проекта возникают из-за некорректного управления, бороться с этим возможно и просто необходимо. Главное, вовремя понять, что проект пора остановить.
