Кейсы
29 августа 2023
ADVANTA внедрит систему управления строительными проектами для «РКС -Инжиниринг»
С помощью информационной системы ADVANTA компания планирует принимать меры по ликвидации рисков по проектам и рассчитывать маржу.
4 августа 2023
ADVANTA настроила систему управления проектами для учета строительно-монтажных работ в производственной компании
С помощью ADVANTA разработали простую и эффективную модель, которая позволяет управлять как работами на объекте, так и другими активностями участников проектов строительно-монтажных работ.
1 августа 2023
Техакадемия Росатома поделилась успешным опытом внедрения ADVANTA на Проектной пятнице
Наша компания стала партнером июльской Проектной пятницы Вадима Богданова. На встрече наш клиент – Техакадемия Росатома – поделился опытом внедрения системы ADVANTA в условиях жестких ограничений и успешными результатами.
20 июля 2023
Как автоматизация управления сроками и бюджетами проектов сэкономила 90% времени руководителей и ФОТ компании
В «Новосибирскэнергосбыт» внедрена комплексная система управления проектами ADVANTA. Это позволит руководству компании быстрее принимать решения на основе проверенных данных и в будущем снизить процент проектов с отклонениями по срокам и бюджетам.
30 июня 2023
Автоматизировать ручной труд и увеличить маржу: кейс компании-проектировщика дорог
Внедрение системы ADVANTA помогло закрыть слабые зоны проектного управления, повысить качество работы с проектной документацией и увеличить маржу от каждого выполненного проекта на 10% в первый квартал.
14 июня 2023
Как оценить эффективность НИОКР за счет внедрения информационной системы. Кейс НИИЭТ
Рассказываем, как внедрение информационной системы ADVANTA сэкономило время анализа отчетности в 1,5 раза и снизило нагрузку на сотрудников на одном из ведущих предприятий электронной отрасли страны.
16 мая 2023
Как с помощью ИСУП снизить риски в работе с контрагентами и управлять загрузкой команды
В марте этого года в международной группе IMC Montan была внедрена информационная система управления проектами ADVANTA. Это позволяет компании сделать прозрачной работу с контрагентами, упорядочить проекты в едином реестре, управлять сроками и загрузкой экспертов, а соответственно, выполнять больше проектов теми же ресурсами.
13 марта 2023
ADVANTA автоматизирует управление ИТ-проектами в Первой грузовой компании
Близится к завершению проект внедрения информационной системы управления проектами в Первой грузовой компании (АО «ПГК») – крупнейшем частном операторе грузовых железнодорожных перевозок в России.
6 марта 2023
Российская система управления проектами ADVANTA внедряется в АО «НИИК»
ADVANTA позволяет работать в едином информационном пространстве с задачами и базой данных по проектному управлению, оперативно формировать отчетность в разрезе проектов, сроков, трудоемкости, прибыли и затрат.
30 января 2023
Как увеличить количество проектов девелопера в 2 раза без расширения штата
Кейс по проекту внедрения системы управления инвестиционными проектами на базе платформы ADVANTA в одной из девелоперских компаний.
26 декабря 2022
Как ИСУП влияет на повышение доходов в аэрокосмической отрасли
В ходе проекта команде заказчика удалось реализовать одну из глобальных стратегических целей. Внедрение автоматизированной системы позволило высвободить ресурс на выполнение новых амбициозных задач и увеличить годовой доход на 7% из внебюджетных источников.
13 декабря 2022
ЯТЭК усиливает контроль портфеля проектов и оперативной деятельности с ADVANTA
Спустя 2 года получил развитие проект внедрения информационной системы управления проектами ADVANTA на главном газодобывающем предприятии Якутии.
2 ноября 2022
Как сохранить темпы роста в многофункциональной корпорации при помощи ИСУП?
Каждый месяц наша команда реализует больше десятка проектов внедрений, демонстрируя возможности гибкой настройки системы управления проектами под задачи каждого клиента. В этом кейсе описаны этапы и набор инструментов, которые помогли заказчику успешно работать на международном рынке и контролировать проекты различного масштаба и уровня сложности.
7 октября 2022
Как повысить качество услуг с помощью автоматизации процессов в информационно-навигационном сервисе
В публикации описан кейс внедрения ИТ-решения для управления проектами на базе платформы ADVANTA в работу оператора информационно-навигационных систем экстренного реагирования при ДТП.
5 сентября 2022
BARRUS PROJECTS повышает эффективность транспортировки крупногабаритных грузов с ADVANTA
В работу ведущего российского экспедитора и логистического оператора BARRUS PROJECTS внедряется информационная система управления проектами на базе платформы ADVANTA.
1 сентября 2022
Как снизить издержки при выводе новых товаров на рынок? Кейс розничной сети
Кейс о том, как автоматизация процессов управления проектами позволила крупному ритейлеру снизить затраты на производство и вывод на рынок новых товаров.
3 августа 2022
СГМК создает проектную методологию на базе системного подхода и цифрового Проектного офиса
Сибирская горно-металлургическая компания (АО «СГМК») внедряет проектный подход и инструмент поддержки процессов управления проектами на базе гибкой платформы ADVANTA.
29 июля 2022
Как автоматизация проектного управления помогла увеличить сеть предприятий фастфуда на 22% за год
В период пандемии к нам обратилось руководство сети предприятий быстрого питания за помощью в решении амбициозной задачи – увеличить количество открытий новых торговых точек. Оптимальным решением для компании стало внедрение проектного подхода и автоматизация основных бизнес-процессов.
