Система управления проектами
Система управления проектами — это программное обеспечение для планирования и реализации проектов. Она обеспечивает своевременное достижение целей проекта, при этом минимизируя издержки и повышая производительность команды. В этом разделе вы найдете статьи по выбору системы управления проектами, оценкам ее эффективности и примеры расчета окупаемости.
10 мая 2023
Новые возможности автоматизации процессов управления проектами на базе ADVANTA
Статья знакомит с новыми возможностями автоматизации процессов проектного менеджмента, которые появились в ADVANTA благодаря развитию функционала триггеров, методов API и LINQ-запросов. С ними работа над проектами становится легкой, удобной и гибкой.
13 декабря 2022
Отчеты, дашборды и другие возможности решения «Контроль реестра проектов»
В статье рассмотрены основные инструменты и возможности стартового решения для автоматизации процессов и контроля портфеля проектов.
3 ноября 2022
Из чего состоит система проектного управления
В этой статье мы рассмотрим, из каких компонентов состоит система проектного управления, разберем зачем нужны контрольные точки, какие ценности и выгоды приносит применение этого метода.
1 ноября 2022
Создание корпоративной системы управления проектами
ГК ADVANTA уже 18 лет на рынке создания систем управления проектами. Наша миссия – сделать так, чтобы через эффективное управление проектами, программами и планами компании достигали своих бизнес-целей. Поэтому мы помогаем нашим клиентам создать эффективную корпоративную систему управления проектами. Давайте разберемся, что для этого нужно.
3 июня 2022
Что такое Информационная система управления проектами (ИСУП)?
ИСУП – это программное обеспечение, используемое для планирования проектов, распределения ресурсов и управления изменениями. В информационной системе руководители проекта, стейкхолдеры и участники могут контролировать расходы и управлять бюджетами, качеством, вести документооборот. Также ИСУП используется для взаимодействия и общения между участниками проекта.
30 марта 2022
Как внедрить информационную систему управления проектами, чтобы она «взлетела»?
Если вы приняли решение внедрить систему управления проектами – а особенно, если вы делаете это впервые, то наверняка задаетесь вопросом: как сделать все правильно, минимизировать ошибки, прийти именно к тому результату, который ожидаете?
20 января 2022
10 основных ошибок при выборе и покупке системы управления проектами
Информационная система управления проектами — сложный продукт. Часто многие компании просто не знают, как подойти к выбору подходящей системы и в результате остаются недовольны результатом. В ноябре мы провели вебинар, где дали советы, как избежать ошибок, правильно выбрать ИСУП под задачи и потребности компании. Публикуем основные моменты вебинара.
20 августа 2021
Как навести порядок в проектах за 2 недели и убедиться в том, что ИТ-решение вам подходит?
Как правило, все изменения в компании и ее развитие происходят через реализацию проектов. Управлять этим в ручном режиме сложно. Компании идут в сторону выбора ИТ-решений. Как определить, какое из них подойдет под специфику проектов компании, сможет ли закрыть ключевые задачи бизнеса и привести к нужному результату?
12 августа 2021
Создание КСУП
На нашем сайте появилась новая страница с описанием услуги по созданию корпоративной системы управления проектами (КСУП). Здесь вы узнаете о целях, преимуществах и результатах создания системного управления проектами.
22 июля 2021
Работающее ИТ-решение для контроля проектов всего за 2 недели? Это возможно
У ADVANTA появилось новое ИТ-решение для верхнеуровнего контроля проектов, которое позволит быстро и с небольшим бюджетом внедрить систему в самом востребованном функционале.
29 января 2021
Сервисы для управления проектами
Система координации и управления бизнесом стала недостаточно оптимальной и прозрачной для вас? Не пора ли перейти на более удобный сервис координирования проектов?
19 ноября 2020
Системное управление проектами «с нуля»: реальный кейс
Я много лет рассказывала о ценности применения метода контрольных точек, о реально работающих в проектном менеджменте документах и об эффекте применения ИСУП. Не секрет, что транслировать лучшие практики гораздо проще, чем применять их самим. Но вот настал тот день, когда мне вновь пришлось использовать эти наработки, но уже в личных целях.
22 апреля 2020
Программное обеспечение для управления проектами. Отчет по опросу пользователей. Часть 2
Продолжение обзора американской консалтинговой компании Capterra опроса активных пользователей ИТ-решений для управления проектами.
16 апреля 2020
Программное обеспечение для управления проектами. Отчет по опросу пользователей. Часть 1
Capterra провела опрос 200 пользователей программного обеспечения для управления проектами, чтобы выяснить, какие факторы влияют на их решение о покупке, сколько они тратят и как используют эти инструменты для достижения бизнес-целей.
30 января 2020
Как реализовать проект построения КСУП и достичь измеримых результатов?
КСУП неповторима и должна быть особенной для каждой компании, ей предстоит управлять специфическими проектами, жить в уникальной среде и создавать комфортные условия для взаимодействия людей. Как запланировать выполнение такого проекта, и что должно лечь в основу его результатов?
17 июля 2019
ИСУП как основной инструмент управления. Базовый функционал. Часть 2
Поговорим о таких незаменимых в проектной деятельности инструментах как коммуникации и документооборот, сбор и хранение информации, аналитика и отчетность.
19 июня 2019
ИСУП как основной инструмент управления. Базовый функционал
Программное решение для управления проектами не может подойти всем сразу, требуется долгий период адаптации, тестирования функций, проб и ошибок. С чего начать? Как определить требования к такой системе так, чтобы удовлетворить широкий круг пользователей и, вместе с тем, обеспечить базу для долговременного развития?
14 мая 2019
Анализ опыта и совершенствование КСУП на основе собственной практики
Как использовать накопленный в управлении проектами опыт? Как фиксировать реализованные риски по проектам, и как после завершения проекта использовать эти данные? Как проводить анализ и ретроспективу проектов? Как на основе этого совершенствовать свою КСУП? Ответы на эти вопросы вы найдете в публикации.
7 марта 2019
Можно ли окупить КСУП и как это посчитать? Часть 2
В каких случаях возможен экономический эффект от КСУП, как она способна «экономить» или «зарабатывать», каковы признаки ее окупаемости. И самое главное – как рассчитать эффективность КСУП?
