- Главная
- Клиенты
Наши клиенты ADVANTA
Фильтр по отраслям
Отзывы наших клиентов
-
Кирилл Чурносов
ведущий специалист Отдела операционной эффективности АО «Русатом Хэлскеа», Госкорпорация «Росатом
Большой функционал возможностей
«Приятно видеть, что программное обеспечение от российского разработчика имеет такой большой и гибкий функционал возможностей. В данный момент у нас есть планы по дальнейшему развитию системы ADVANTA как непосредственно в самой «РХК», так и по ее внедрению на наших дочерних предприятиях. Будем рады дальнейшему сотрудничеству».
-
Алексей Частоколов
начальник отдела управления проектами «ГЭХ-инжиниринг» (Москва)
Базовые понятия и процессы проектного управления
«Курс полезен тем, что, с одной стороны, проводит по базовым понятиям проектного управления, с другой, рассказывает о программном продукте, который помогает оптимизировать и облегчить процесс управления проектами. Очень понравилась модульность и тесты».
-
Маргарита Бунина
директор по цифровизации ООО «Системные решения»
Настройка без программирования и удобство для пользователя
«Рост портфеля проектов и штата сотрудников подтолкнули нас к внедрению системного подхода в управлении. Нужно было дать коллегам и общие для всех правила игры (методологию управления), и единый инструмент (информационную систему). Важными критериями были настройка без программирования и удобство для пользователя. Всё это мы нашли в ADVANTA: гибко настраиваемая система на основе методологии PMBoK, дружелюбная Wiki, видеоинструкции и библиотека успешных кейсов».
-
Евгений Шустов
заместитель генерального директора по экономике и планированию ЗАО «ЭМИКОН»
Заметная польза
«Теперь сотрудники и руководители могут работать в системе из любой точки мира, где сеть интернет. Для нас актуальна возможность работы сотрудника, находящегося в командировке или дома, как с ноутбука или стационарного компьютера, так и с мобильного телефона. Руководители подразделений получили возможность оперативно контролировать загрузку своих сотрудников, результаты их работы. Повысилась исполнительская дисциплина сотрудников и руководителей, которые предоставляют отчеты в системе.
Если оперировать цифрами, то затраты топ-менеджера на контроль сроков проектов до внедрения системы составляли 80 часов в месяц, после внедрения снизились до 16 часов, то есть в 5 раз. Затраты руководителя проекта на согласование технических решений, документов (составы оборудования, структурные схемы и т.п.) сократились в 6 раз – с 1 часа до 10 минут».
-
Марсель Султанов
Главный специалист
Быстрая и качественная работа
Наша заявка в техподдержку ADVANTA обработана быстро и качественно.
Прочитать о внедрении в «Фонд жилищного строительства республики Башкортостан»





