Новости компании
Назад к списку статей

Итоги конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2015»

Новости компании

Итоги конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2015»

Назад к списку статей

15 ноября в Москве прошла конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2015». Организатором мероприятия выступила компания "Адванта Консалтинг". Конференция, докладчиками которой стали ведущие эксперты по проектному управлению из крупнейших компаний России, собрала более 300 участников из различных уголков России и ближнего зарубежья.

 

«Одна из основополагающих миссий нашей компании – способствовать распространению и развитию проектного управления в нашей стране, поэтому в этом году мы решили отойти от формата традиционных конференций о системе Адванта. На конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2015» мы собрали практиков проектного управления, которые поделились своим опытом внедрения проектного управления и создания проектных офисов» - сообщил директор по развитию "Адванта Консалтинг",  Дмитрий Мазеин.

В рамках конференции было представлено 11 кейсов внедрения проектного управления и открытия проектных офисов в крупных российских компаниях.

Павел Алферов, руководитель Центра методологии, экспертизы и контроля проектной деятельности Интер РАО, в своем докладе раскрыл составляющие корпоративной системы управления проектами (КСУП), и что очень важно учесть при ее формировании.

Леонид Блайвас, руководитель центра компетенции по управлению ИТ проектами компании Аэрофлот, раскрыл эффективные и простые методики управления проектами, которые помогут компаниям при внедрении проектного управления. Леонид в своем докладе обозначил, что внедрение контрольных точек значительно повышает выполнение проектов в срок. Тема контрольных точек была затронута во многих докладах, потому что именно эта простая технология контроля сроков проектов дает максимум эффекта в короткие сроки.

Cроки проекта были выделены Сергеем Кошелевым, экс-начальником Управления Стратегических проектов X5 Retail Group, как самый важный риск, с которым необходимо работать в первую очередь. Сергей раскрыл главные предпосылки, которые необходимо рассматривать при оценке рисков на примере метода БОРИСКа.

Гостям мероприятия были представлены практические примеры создания проектного офиса от Марии Лютиковой, руководителя проектного офиса «Агропромкомплектация-Курск» и Елены Копыловой, руководителя проектного офиса Татфондбанка. Именно эти доклады были отмечены как одни из самых «жизненных».

Мероприятие завершил круглый стол, в ходе которого спикеры конференции ответили на вопросы участников и обсудили перспективы развития проектного управления в России. 

На конференции был собран практический опыт различных компаний, из разных сфер деятельности, но с одной и той же важной задачей – внедрить проектное управление. Вы можете ознакомится с докладами конференции и получить ценную практическую информацию и опыт коллег проектного управления.

«Внедрение проектного управления» – это ежегодное мероприятие, которое собирает практический опыт и позволяет делится им. Если Вы не успели посетить мероприятие в этом году вступайте в группу и получайте материалы с конференции.

 

Конференция Внедрение проектного управления Конференция Внедрение проектного управления Конференция Внедрение проектного управления
Конференция Внедрение проектного управления Конференция Внедрение проектного управления Конференция Внедрение проектного управления
Конференция Внедрение проектного управления Конференция Внедрение проектного управления Конференция Внедрение проектного управления

Все фото
 

Получать статьи регулярно

Рекомендуем присоединиться к 16 000 подписчиков нашей аналитической рассылки по проектному управлению. Письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы. Вы можете отписаться в любое время.

Комментарии

Так же будет интересно:

29 июля 2008

Компания Адванта Групп завершила проект по разработке и внедрению системы управления проектами ООО «УралСервисКом».

22 февраля 2018

В январе «Адванта Консалтинг» запустила крупный проект по внедрению единой системы управления проектами для компании «Кронштадт Беспилотные Системы». В январе «Адванта Консалтинг» запустила крупный проект по внедрению единой системы управления проектами для компании «Кронштадт Беспилотные Системы». 

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать руководство

Для получения руководства «С чего начинается

системное управление проектами?» заполните форму

Заказать презентацию

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Заказ обратного звонка

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и ответить на Ваши вопросы.
Заказать услугу

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и рассказать об услуге подробнее.

Запросить расчет


Для запроса расчета стоимости просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить»

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.


Заказать внедрение
Для отправки запроса на внедрение системы ADVANTA, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать внедрение».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и обсудить внедрение системы ADVANTA в вашей компании.
Заказать услугу
Для отправки запроса на услугу консалтинга, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Цель нашей компании ‒ помогать руководителям воплощать стратегические замыслы и планы бизнеса в реальность. С помощью наших экспертов Вы сможете повысить эффективность управления проектами и получать гарантированные позитивные результаты. Заполните форму, чтобы мы смогли связаться с Вами и обсудить Ваши задачи более детально.

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".