Вебинар «Программно-проектное управление в высокотехнологичном холдинге: кейс ПАО "Яковлев"»
4 июня компания ADVANTA совместно с ПАО «Яковлев» проведет закрытый практический вебинар о том, как выстроить цифровое управление крупными промышленными программами в условиях высокой сложности, большого количества участников и постоянных изменений.
В центре внимания — реальный кейс управления программами SJ-100 и МС-21. Команда ПАО «Яковлев» расскажет, как компании удалось перейти от разрозненных Excel-графиков к единой системе управления проектами, сократить сроки принятия решений с нескольких месяцев до 2 недель и синхронизировать работу более 1200 участников программ.
Почему тема особенно актуальна
Сегодня промышленные компании сталкиваются с растущей сложностью управления. Чем масштабнее проект, тем больше в нем подрядчиков, поставщиков, зависимостей и потоков данных. В таких условиях ручной сбор статусов и работа в разных таблицах начинают замедлять не только отдельные процессы, но и всю программу целиком.
Особенно это заметно в высокотехнологичном производстве, где в едином контуре необходимо координировать работу проектных офисов, инженерных команд, производственных подразделений и внешних поставщиков. При этом руководству важно видеть актуальную картину по срокам, рискам, финансам и загрузке команд в режиме реального времени.
На вебинаре команда ПАО «Яковлев» покажет, как эти задачи удалось решить с помощью программно-проектного управления и ИСУП ADVANTA.
Что покажут на вебинаре
Участники увидят практический пример развития проектного офиса практически с нуля и узнают, как за два года удалось выстроить единый цифровой контур управления программами.
Отдельное внимание будет уделено модели Stage-Gate, которая помогает быстрее принимать решения и не запускать проекты без подтвержденной ценности.
Также спикер расскажет:
- как была организована работа с 578 внешними поставщиками в единой системе;
- каким образом связали инвестиционную программу с реестром проектов;
- как удалось масштабировать проектное управление на весь холдинг без появления «зоопарка систем».
Во время вебинара участникам покажут живые дашборды и инструменты ADVANTA, которые используются для контроля сроков, статусов, рисков и зависимостей между работами. Отдельно разберут подходы к автоматической отчетности и управлению данными между дочерними обществами.
Какие результаты удалось получить
В рамках встречи будут представлены реальные результаты внедрения. Компании удалось сократить сроки принятия решений до 2 недель, создать единый дашборд по 62 проектам и обеспечить прозрачный контроль отклонений и сроков.
Кроме того, была автоматизирована отчетность для руководства, а ручной сбор Excel-отчетов заменен единым цифровым пространством взаимодействия.
Спикер вебинара
Спикером вебинара выступит Александр Алексеев — руководитель проектного офиса ПАО «Яковлев», эксперт в области управления проектами и программами с более чем 14-летним опытом работы в авиационной отрасли.
Ранее он руководил программой развития вертолета АНСАТ и реализовывал проекты по развитию производственных мощностей и совершенствованию процессов в высокотехнологичном производстве.
Формат участия
Дата: 4 июня 2026 года
Время: 15:00 МСК
Формат: онлайн
Продолжительность: 1 час
Все зарегистрированные участники получат запись вебинара и дополнительный PDF-материал — «Чек-лист масштабирования ИСУП на холдинг» с практическими рекомендациями для компаний, развивающих проектное управление в группе компаний.
Регистрация на вебинар уже открыта.
