Система управления человеческими ресурсами

ADVANTA – мощный ресурс для управления загрузкой сотрудников на проектах: планирование трудозатрат, фиксация задач в календаре, отслеживание факта.
Попробовать бесплатно

Подобные управленческие проблемы вам знакомы?

  • Проекты не выполняются в срок, так как не учитывается влияние других проектов на производственные подразделения
  • Непонятно, какими проектами заняты те или иные сотрудники и в каком объеме
  • Ключевые сотрудники постоянно перегружены
  • Нет понимания, сможет ли организация взять в работу еще один проект без привлечения внешних подрядчиков
  • Работы выполняются без учета приоритетов проектов
Запустите систему управления человеческими ресурсами за 2 месяца
Попробовать бесплатно

Планируйте загрузку сотрудников и
отслеживайте фактические трудовые
затраты по проектам

Выравнивайте планируемую
загрузку сотрудников

Оценивайте соответствие объема
работ наличию ресурсов

Ведите и утверждайте табели
учета рабочего времени

Ведите коммуникации и работайте
с документами в единой информационной системе

Прогнозируйте сроки выполнения
проектов исходя из доступной мощности

Внедрение системы Адванта выгодно
всем участникам проектной деятельности

  • Генеральный директор/Директор по развитию
  • Руководитель проекта
  • Руководитель отдела/Владелец ресурсов

Генеральный директор/ Директор по развитию

  • Достижение результатов по большинству проектов без участия первых лиц
  • Получение оперативной информации о состоянии всего портфеля проектов с требуемой детализацией
  • Прозрачность по загрузке подразделений

Руководитель проекта

  • Выполнение проектов в срок
  • Единая среда для управления задачами, коммуникаций и хранения документов
  • Эскалация проблем до уровня руководства

Руководитель отдела/ Владелец ресурсов

  • Получение сводной информации по загрузке всего подразделения
  • Возможность использования графических отчетов, с отображением перегрузов и недогрузов сотрудников по временным периодам (помесячно, понедельно, по дням)
  • Возможность анализа загрузки сотрудников в разрезе проектов и задач
Заказать демоверсию


Почему выбирают систему Адванта?


Запуск за 2 месяца

Быстрое внедрение базовых
процессов с гарантированным результатом

Доступная стоимость

Адванта в 2-3 раза
дешевле западных аналогов

Легкая настройка

Адаптация системы под
бизнес-процессы без программирования

Удобный интерфейс

Пользователи осваивают систему
без дополнительного обучения

Нужен только браузер

Онлайн доступ в систему с любого
устройства из любой точки мира

Доступность 24х7

Система в облаке или
на вашем сервере

Адванту уже используют

Все наши клиенты

В системе Адванта есть все необходимые возможности
для эффективного управления человеческими ресурсами

Оценивайте соответствие объема работ наличию ресурсов

  • Анализ загрузки ресурсов по портфелю проектов и выявление перегрузов
  • Отражение задач исполнителей в календаре
  • Выявление потребности в ресурсах на новые проекты

Прогнозируйте сроки выполнения проектов исходя из доступной мощности

  • Оптимизация загрузки ресурсов по портфелю c
    помощью переноса сроков запуска проекта или
    или пакета работ с сохранением всей структуры
    задач и зависимостей
  • Визуальное определение загрузки ресурсов по
    отдельным проектам в диаграмме Ганта

Планирование загрузки сотрудников и отслеживание фактических трудозатрат

  • Планирование загрузки исполнителей в проекте
  • Планирование частичной занятости исполнителя
  • Анализ фактически затраченного времени с помощью отчетов и диаграмм

Выравнивание планируемой загрузки ресурсов

  • Оптимизация загрузки ресурсов по портфелю проектов
  • Анализ загрузки исполнителя в разрезе задач и проектов
  • Анализ загрузки ресурсов по предприятию в целом

Ведение и утверждение табелей учета рабочего времени

  • Ведение табелей учета рабочего времени
  • Утверждение табелей руководителем подразделения или руководителем проекта
Заказать демоверсию

ADVANTA – лучшая российская
информационная система управления
проектами

  • 250 компаний

    управляют проектами
    с помощью ADVANTA

  • 85 регионов

    география самого
    крупного проекта

  • 50 – 50 000 человек

    штат компаний, в которых
    успешно работает система ADVANTA

  • 15 лет

    внедрения системы
    в крупном и среднем бизнесе

Наши клиенты рекомендуют

  • Вероника Хомякова

    Вероника Хомякова

    генеральный директор «RBtechnologies»

    Система контроля эффективности консалтинговых и ИТ-проектов

    «В 2017 году в связи с ростом бизнеса и выходом на новые рынки у нашей компании возникла необходимость в автоматизации процессов проектного управления. Для улучшения качества выполнения проектов и достижения высоких результатов нам было важно повысить эффективность загрузки ресурсов, учета рабочего времени сотрудников, планирования и контроля доходов и расходов по проектам. Важными критериями выбора информационной системы управления проектами для нас были функциональные возможности, гибкость настройки, стоимость и сроки внедрения. Этим критериям в полной мере соответствует ИСУП «Адванта», которую мы внедрили и настроили совместно со специалистами «Адванта Консалтинг». 

    Ожидаемые результаты удалось получить быстро. Мы максимально использовали базовые возможности системы, настроив ее в соответствии с существующими бизнес-процессами компании. Был создан единый реестр проектов и договоров, автоматизирован процесс планирования загрузки сотрудников на проектах, учета рабочего времени, планирования платежей, подготовки и согласования бюджетов проектов. Автоматизация позволила существенно сократить время на подготовку отчетности руководству и повысила достоверность предоставления данных по проектам. Процесс внедрения системы не был безоблачным, в ходе настройки и эксплуатации возникали технические ошибки, которые исправлялись компанией «Адванта Консалтинг». Планируем продолжить сотрудничество и расширять использование системы в нашей компании». 

  • Александр Белугин

    Александр Белугин

    Директор по развитию «Курского электроаппаратного завода»

    Проект стратегического развития

    «В 2016 году был инициирован проект стратегического развития «Внедрение корпоративной системы управления проектами». Он был призван закрыть ряд важных задач: сформировать корпоративный стандарт управления проектами, организовать Проектный офис по продуктовым проектам, обучить участников проектного управления, актуализировать процедуры по управлению проектами с учетом полученных знаний.

    Следующим шагом было внедрение информационной системы Advanta, которая решила необходимые нам задачи по повышению прозрачности коммуникаций, мониторингу состояния проектов, эскалации проблем от исполнителя к руководителю. Мы получили комплексный взгляд на ситуацию с проектным управлением в компании, возможность видеть весь реестр проектов с учетом приоритетов их реализации. По итогам 1,5 лет работы, можно сказать, что базовое внедрение методологии проектного управления на КЭАЗ прошло достаточно успешно».

     

  • Сергей Попов

    Сергей Попов

    Генеральный директор ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат»

    Актуальная картина по проектам и автоматизация основных направлений работы

    «Для реализации стратегии и достижения поставленных целей нашей компании была необходима единая система проектного управления. Внедрение системы Advanta позволило увидеть актуальную картину по всем проектам предприятия и автоматизировать основные направления работы, которые напрямую влияют на эффективность производства и качество нашей продукции.

    Благодаря системе мы имеем возможность четко соблюдать сроки задач, оперативно реагировать на отклонения, оптимально планировать загрузку производственных мощностей и ресурсов. Гибкость и удобство работы в системе уже успели оценить все участники проектных команд комбината. Также хотим отметить профессионализм сотрудников компании «Адванта Консалтинг», которым удалось в короткие сроки решить все вопросы внедрения, произвести настройку системы и обучить пользователей». 

Протестируйте возможности системы в демоверсии продукта
Заказать демоверсию

Решение уже используют

ТИЦ ЖТ

  • Определены основные типы проектов, организована структура портфеля
  • Применена методика управления по контрольным точкам. Настроено расписание и запущен автоматический сбор факта по исполнению КТ
  • Настроены отчеты по портфелю проектов. Внедрен механизм мониторинга задач с еженедельным сбором статусов и контроля поручений Генерального директора
Подробнее

КЭАЗ

  • Создана единая система управления инвестиционными и продуктовыми проектами. Применена методика управления по контрольным точкам
  • Настроено расписание и запущен автоматический сбор факта по реализации проектов
  • Настроена визуализация отклонений и проблем, возникающих в ходе реализации проектов
Подробнее

RBtechnologies

  • Настроены процессы управления для 4 типов проектов. Ведется контроль исполнения бюджетов и контроль трудозатрат
  • Упрощен расчет себестоимости запускаемого проекта, введена единая процедура подготовки и согласования калькуляции затрат по проекту
  • Настроено 15 финансовых отчетов и отчетов по отклонениям. На 5 рабочих дней сокращены сроки получения итоговой ежемесячной отчетности
Подробнее

Останкино

  • Упрощен и оптимизирован процесс реализации экспериментов по созданию и улучшению продуктов
  • Все проектные коммуникации перенесены в дискуссии и согласования, где координируются все обязательные события экспериментов: запуск, выпуск опытной партии продукта, серийное производство и т.п.
  • Осуществляется регулярный сбор статусов реализации проектов
Подробнее

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать книгу

Для получения книги  «С чего начать внедрение

проектного управления?»  заполните форму

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заказать презентацию

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Заказ обратного звонка

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и ответить на Ваши вопросы.

Запросить расчет


Для запроса расчета стоимости просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить»

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.


Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.