Закрытая встреча Экспертного сообщества проектного менеджмента с аншлагом прошла в Москве

Закрытый бизнес-ужин ADVANTA: главные моменты

Тема модернизации проектного офиса в управлении IT-проектами вызвала большой интерес аудитории благодаря актуальности направления. Несмотря на закрытый кулуарный формат, встреча 7 ноября собрала более 50 участников.

Ценность встреч Экспертного сообщества — в новых знакомствах и свободном общении узким кругом, возможности обменяться опытом. В ходе вечера гости обсуждали актуальные проблемы своих отраслей, внедрение различного программного обеспечения, планы по проектной деятельности на следующий год.

Проектное управление в IT: инсайты от спикеров

Основную программу открыло выступление генерального директора ADVANTA Дмитрия Мазеина. С позиции владельца бизнеса и управляющего г-н Мазеин рассказал, как обосновать инвестиции в развитие системы проектного управления, а также отметил роль проектных руководителей в бизнес-процессах:

Люди, которые участвуют в развитии компаний через проекты, проектный офис и проектное управление, — ваша роль в компаниях часто недооценена. Вы двигаете компании вперед, улучшаете процессы, помогаете тем, кто выполняет проекты — то, что вы делаете, очень важно.

Ключевым событием вечера стало выступление Артема Умаханова, заместителя директора департамента управления проектами ПАО «Аэрофлот». Отметив специфику IT-направления в авиаотрасли, г-н Умаханов поделился:

• опытом работы своей команды в разных системах проектного управления,
• историей перехода с иностранного ПО на отечественное,
• этапами построения системы управления IT-проектами в ADVANTA.

На данный момент ПАО «Аэрофлот» реализует в системе четыре полноценных контура управления.

Цифровая трансформация через проектный офис: обсуждение на круглом столе

Программу встречи завершил круглый стол «Проектный офис ИТ как основа цифровой трансформации». Среди приглашённых экспертов отметились:

• Екатерина Билык (начальник отдела сопровождения программы развития, Техническая академия Росатома),
• Марина Долматова (руководитель проектов, ВДГБ),
• Павел Гаращенко (заместитель директора по консалтингу ADVANTA; ех-начальник Управления проектной деятельностью, Алроса).

Модерировал дискуссию Дмитрий Мазеин.

Само видение проектной деятельности в IT довольно широкое. Одни компании понимают под ней исключительно разработку собственных IT-продуктов и решений. Другие включают сюда различные действия по цифровизации бизнеса в целом: например, закупку техники, обучение персонала.

Участие во встрече позволило участникам увидеть многогранность проектного подхода в IT-направлении, некоторым — задуматься о создании собственных функциональных продуктов.

Следующая встреча Экспертного сообщества и ADVANTA: планы и приглашение