Вебинар «Методология "ПРАКСИС": системный подход к управлению проектами и развитию бизнеса»
23 июня компания ADVANTA проведет вебинар «Методология "ПРАКСИС": системный подход к управлению проектами и развитию бизнеса». Участники познакомятся с принципами системного управления проектами, узнают, как выстроить устойчивую проектную деятельность в организации и повысить управляемость проектов на основе проверенных методологических подходов.
Почему тема актуальна
Сегодня многие компании сталкиваются с похожими проблемами: проекты запускаются активно, но результаты оказываются ниже ожиданий, сроки сдвигаются, а руководители получают информацию о рисках слишком поздно. Часто причина кроется не в отдельных инструментах или сотрудниках, а в отсутствии единой системы управления проектной деятельностью.
Именно поэтому все больше организаций уделяют внимание не только инструментам управления проектами, но и методологической основе, которая помогает выстраивать работу системно и обеспечивает достижение запланированных результатов.
Что обсудят на вебинаре
В рамках вебинара будет рассмотрена методология «ПРАКСИС», разработанная на основе системного подхода и управленческого цикла. Методология позволяет связать стратегические цели компании с повседневной проектной деятельностью, повысить прозрачность управления и создать условия для устойчивого достижения результатов.
Участники познакомятся с ключевыми принципами системного управления проектами и ролью методологии в успешной реализации инициатив. Отдельное внимание будет уделено полной функции управления проектом — от планирования и постановки задач до мониторинга, коммуникаций и принятия управленческих решений.
На вебинаре также разберут взаимосвязь между управленческими циклами PDCA и подходами PMBOK, покажут, как использовать эти инструменты на практике и каким образом они помогают выстраивать эффективную систему контроля сроков, ресурсов и изменений.
Как системный подход помогает повысить эффективность проектов
Еще одной важной темой станет организация проектной деятельности на уровне компании. Речь пойдет о роли проектного офиса, корпоративных правилах управления, организационной структуре, коммуникациях и культуре проектного управления.
Участники увидят, какие факторы действительно влияют на успешность проектов и позволяют снизить управленческие риски. Практическая часть вебинара будет посвящена подходам к повышению эффективности проектной деятельности. Эксперт покажет, как создавать устойчивые процессы управления проектами, обеспечивать прозрачность выполнения работ и ускорять принятие решений без увеличения административной нагрузки на команды.
Спикер вебинара
Спикером вебинара выступит Андрей Вачагин — руководитель проектного офиса ADVANTA, эксперт в области управления проектами и построения корпоративных систем управления проектной деятельностью с опытом более 30 лет.
Андрей является автором методологии «ПРАКСИС», регулярно выступает на профессиональных конференциях и занимается развитием практик проектного управления в крупных организациях.
Что получат участники
По итогам вебинара участники смогут лучше понять роль методологии в проектном управлении, познакомятся с принципами построения устойчивой системы управления проектами и получат практические ориентиры для развития проектного офиса и корпоративных процессов.
Отдельное внимание будет уделено вопросам повышения прозрачности управления, улучшения коммуникаций и формирования эффективной проектной культуры.
Дополнительно все участники получат практический чек-лист «9 шагов к работающей системе управления проектами», который поможет провести первичную диагностику существующих процессов и определить направления дальнейшего развития.
После вебинара участникам также будет направлена запись мероприятия, чтобы можно было вернуться к материалам, пересмотреть ключевые моменты и поделиться ими с коллегами.
Кому будет полезно мероприятие
Вебинар будет полезен руководителям проектных офисов, руководителям проектов и программ, директорам по развитию, руководителям подразделений, а также всем специалистам, которые отвечают за реализацию проектов и развитие проектного управления в компании.
Регистрация
Дата проведения вебинара — 23 июня. Продолжительность мероприятия составит один час. Участники смогут задать вопросы спикеру в прямом эфире и получить запись вебинара после его завершения.
Регистрация на вебинар уже открыта.
