
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
В вашей компании внедрено проектное управление, но развитие ИСУП не происходит, и система используется только на 20% ее от возможностей. Или она осталась без поддержки после ухода системного аналитика, а нового необходимо качественно обучить. Или у вашей компании появились новые задачи, которые могла бы решить ADVANTA?
Компания «Адванта Консалтинг» приглашает администраторов, бизнес-аналитиков, инженеров по внедрению проектного управления пройти обучение базовым навыкам настройки системы ADVANTA на основе сквозного примера – от создания объектов до готового дашборда для топ-менеджера.
Курс познакомит участников с основными средствами и возможностями настройки системы и даст ответы на вопросы:
- Как перейти от реестра проектов в MS Excel к системе управления портфелем проектов?
- Как перенести архитектуру вашего бизнеса в информационную систему управления?
- Как создать базу данных и сбор отчетности по основным управленческим процессам компании?
Поделиться в соц. сетях
На вебинаре обсудим, почему возникают отклонения от согласованного плана, разберем альтернативные сценарии развития проектов и цифровые инструменты для управления изменениями в компании. Ждем вас, регистрация открыта!
Эксперты ADVANTA поделились успешной реализацией проектов по цифровой трансформации и импортозамещению продуктов производства, оборудования и ИТ-систем.