Как обосновать внедрение проектного управления в компании?
24 ноября в 14.00 (мск) проведем круглый стол в онлайн-формате, на котором обсудим, как обосновать ценность проектного управления и показать руководству возможные бизнес-выгоды для компании. Зарегистрироваться
Приглашенные эксперты – ответственные за управление проектами в крупных компаниях – поделятся опытом, как им удалось доказать необходимость внедрения проектного подхода, ответят на вопросы гостей мероприятия.
Ждем на интересную дискуссию директоров по стратегии, трансформации, развитию, ИТ, руководителей Проектных офисов и других подразделений, заинтересованных в развитии проектного управления в компании.
В ходе обсуждения на круглом столе будут затронуты вопросы:
- Как и на чем вы строили обоснование внедрения проектного управления, что учитывали?
- Важно ли было показать экономический эффект при обосновании внедрения?
- Какой фактор был решающим в принятии решения руководством?
- Каковы первые реальные результаты внедрения, были ли к ним привязаны какие-либо KPI?
Присоединяйтесь! Подробности и регистрация
