Управление проектами
Назад к списку статей

Как делать проекты, не теряя деньги на переделки

Управление проектами

Как делать проекты, не теряя деньги на переделки

Назад к списку статей

Со вчерашнего дня начали внедрять в компании «Принцип MVP»

На последней конференции Адванта, слушая великолепный доклад Марии Романовой про опыт разработки малых атомных электростанций, я наконец–то понял ключевую ценность гейтового подхода (stage – gate).

Его идея заключается не только в том, что проект разбивается на этапы с точками принятия решений «продолжать проект/закрыть проект», а в том, что на каждом из этих этапов должен быть создан минимально функциональный готовый продукт – MPV.

Как мы запускали проекты развития раньше? Разрабатывали Устав: прорабатывали проблемы, бизнес–цели и цели проекта. Описывали продукты и критерии успеха. Делали декомпозицию контрольных точек.

За последний год мы сформировали сбалансированный портфель из 20 проектов, которые в случае успешного завершения дадут компании очень серьёзные результаты. Пример последнего завершенного проекта – наша конференция для оборонных предприятий, которую мы провели на этой неделе.

Так в чем проблема? Дело в том, что некоторые проекты при реализации стали уходить в «процесс делания», с сильным оттягиваем бизнес – результатов. То есть, результаты как бы уже есть, но клиенту показать всё ещё нечего. И самое плохое, что нет уверенности, что после выпуска продукта на рынок, нам потом не придётся его существенно переделывать.

Что мы начинаем делать сейчас? При разработке устава проекта в нем формируется дорожная карта этапов, каждый из которых должен быть завершён MVP – готовым с коммерческой точки зрения продуктом. Причём первый результат, который уйдёт на ознакомление клиенту, должен быть получен не позднее чем через две недели после старта проекта. После получения обратной связи наступает первая точка принятия решения, стоит ли продолжать проект, и как его нужно скорректировать.

Новый подход мы заложили в шаблон устава проекта. И это очень важно. Вроде бы – очевидная идея, но без поддержки в виде корпоративной методологии, она будет постоянно забываться при запуске новых проектов неопытными РП.

Получать статьи регулярно

Рекомендуем присоединиться к 16 000 подписчиков нашей аналитической рассылки по проектному управлению. Письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы. Вы можете отписаться в любое время.

Комментарии

Так же будет интересно:

1 марта 2016

Нет ничего более важного для успеха проекта, чем люди, из которых состоит проектная команда. Без хороших специалистов, обладающих знанием, опытом и мотивацией довести проект до нужного результата, планирование и вся дальнейшая работа над проектом быстро сойдет на нет.

28 октября 2019

ADVANTA была внедрена для повышения эффективности проектов и улучшения производственных процессов в компании.

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать руководство

Для получения руководства «С чего начинается

системное управление проектами?» заполните форму

Заказать презентацию

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Заказ обратного звонка

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и ответить на Ваши вопросы.
Заказать услугу

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и рассказать об услуге подробнее.

Запросить расчет


Для запроса расчета стоимости просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить»

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.


Заказать внедрение
Для отправки запроса на внедрение системы ADVANTA, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать внедрение».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и обсудить внедрение системы ADVANTA в вашей компании.
Заказать услугу
Для отправки запроса на услугу консалтинга, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Цель нашей компании ‒ помогать руководителям воплощать стратегические замыслы и планы бизнеса в реальность. С помощью наших экспертов Вы сможете повысить эффективность управления проектами и получать гарантированные позитивные результаты. Заполните форму, чтобы мы смогли связаться с Вами и обсудить Ваши задачи более детально.

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".