Финансовая сторона реализации любого проекта считается одной из самых важных. Об этом написано много книг и статей, но большинство руководителей по-прежнему испытывают трудности с организацией работы всех участников, чтобы в итоге не выйти за пределы выделенных на проект денег. По этой причине управление бюджетом проекта в Москве и по всей России остается одной из самых востребованных тем на профильных курсах и тренингах. С каждым днем разрабатываются новые, более эффективные средства, инструменты, методики.

Как правило, в компанию «Адванта Консалтинг» обращаются компании, система сбора информации по проектам которых не удовлетворяет требованиям развития. В результате чего, руководство этих компаний имеет сложности с получением актуальной информации, а также имеют место ресурсные и временные потери. Но в случае с компанией ЗАО «Сфера» задача состояла в другом: руководство компании ставило своей целью совершенствование инструментов планирования и сбора актуальных данных для проактивного принятия управленческих решений.