Консультант по управлению проектами «Адванта Консалтинг» Максим Дьячук прошел в Москве трехдневный курс обучения «Основы управления проектами в соответствии с PRINCE2», а после и сертификацию.

За время обучения он детально ознакомился с методологией и, чтобы посмотреть, как работает метод PRINCE2 в реальных условиях, попробовал применять его на собственных проектах в кругу коллег по цеху, а также в создании системы управления сетью банкоматов и сложном строительном проекте.

По словам самого Максима, получение сертификата PRINCE2: Foundation позволит расширить его возможности во взаимодействии  с клиентами, лучше понимать их потребности, делиться знаниями и консультировать по использованию методологии.

Напомним, что PRINCE2 – это главный стандарт проектного менеджмента, применяемый в госструктурах Великобритании и стран Евросоюза. Сильными сторонами этой методологии является гибкость, четкое распределение обязанностей между членами команды и постоянный фокус на выгодах от результатов проектов. Всего в мире насчитывается порядка 1 500 000 сертифицированных специалистов по PRINCE2. В России – по разным источникам, около 500 человек.

Спасибо, Вы подписаны на рассылку!