
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
На прошлой неделе в школе бизнеса МИРБИС состоялась конференция «Растущие возможности по импортозамещению в бизнесе: охват и глубина. Опыт лучших». Инициатором мероприятия выступил Комитет по импортозамещению Ассоциации директоров по развитию. Топ-менеджеры 12 российских компаний обсудили новые вызовы и поделились успешными кейсами – в новой логистике, создании российских аналогов, переходе на российское ПО, налаживании поставок из Китая и другими. Всего в мероприятии приняли участие около 200 представителей бизнеса и государственных структур.
Импортозамещение стало основным трендом 2022 года, после введения санкционных ограничений рельеф экономики России стал иным. Однако за этот трудный год многие компании смогли успешно перестроиться на новые рельсы и не потерять в скорости развития бизнеса. Именно таким кейсам и опыту поиска новых решений была посвящена специальная конференция Ассоциации директоров по развитию.
ГК ADVANTA выступила информационным партнером мероприятия. А директор по развитию бизнеса Александр Белугин представил на нем доклад «Как проектное управление помогает успешно решать комплексные задачи импортозамещения». Александр поделился с коллегами не только успешными кейсами замены западных ИТ-систем, но и рассказал о подходах и инструментах в ADVANTA для управления программами и стратегиями импортозамещения в различных отраслях бизнеса.
Мероприятие преследовало еще одну важную цель – выстроить системные коммуникации с профильными государственными структурами для дальнейшей координации действий в рамках федеральных проектов импортозамещения. По итогу конференции была сформулирована резолюция, которую направили для обсуждения предпринимательским сообществом и профильными ведомствами.
Предлагаем посмотреть запись выступления Александра Белугина на этом мероприятии.
Поделиться в соц. сетях
Кейс по проекту внедрения системы управления инвестиционными проектами на базе платформы ADVANTA в одной из девелоперских компаний.
В ходе проекта команде заказчика удалось реализовать одну из глобальных стратегических целей. Внедрение автоматизированной системы позволило высвободить ресурс на выполнение новых амбициозных задач и увеличить годовой доход на 7% из внебюджетных источников.