
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
В декабре ГК ADVANTA по доброй традиции выступила в качестве партнера и участника XVII Конференции «Управление проектами»-2022. В этом году конференция была посвящена кардинальным изменениям и вызовам во всех сферах экономики, которые пришлось преодолевать российским компаниям. Бесценным опытом, приобретенным в период турбулентности, как действовали в условиях жесткого импортозамещения, искали новые цепочки поставок, рынки сбыта и возможности для развития, они и поделились с участниками мероприятия.
Доклад директора по развитию Александра Белугина и заместителя директора по продажам Максима Дьячука от нашей компании назывался «Как проектное управление помогает успешно решать комплексные задачи импортозамещения? Практические инструменты и кейсы».
Эксперты ГК ADVANTA рассказали о том, как реализуются программы импортозамещения в различных областях деятельности, при помощи каких инструментов можно создать управляемое импортозамещение в компании. Поделились успешными кейсами внедрения системного управления проектами импортозамещения в разных отраслях экономики, ответили на вопросы, обсудили с коллегами по цеху проблемы импортозамещения и возможные пути их решения в ходе панельной дискуссии.
Руководитель Проектного офиса нашей компании Андрей Вачегин совместно с клиентом – компанией СГМК – представил на конференции авторскую методику выстраивания проектной деятельности компаний на базе системного подхода к управлению.
В центре их выступления – проект внедрения корпоративного стандарта проектного менеджмента, основанного на системной модели «ПРАКСИС» (ПРоект кАК СИСтема). В ходе этого проекта совершенствуются и автоматизируются процессы управления проектами компании-лидера среди предприятий горно-металлургической отрасли Кузбасса. По сути, в СГМК на базе комплексной ИТ-платформы разворачивается полноценный Цифровой Проектный офис, который уже взял на себя ответственность и контроль за реализацию утвержденной стратегии компании.
Организаторы и 250+ представителей PM-сообщества, собравшиеся на конференции, отметили высокий уровень подготовки презентаций наших специалистов и ценность указанных в докладах практик.
Презентация Александра Белугина и Максима Дьячука доступна по ссылке
С докладом Андрея Вачегина можно ознакомиться здесь
Поделиться в соц. сетях
Вы узнаете на онлайн круглом столе от ADVANTA 1 июня в 14.00 (мск). Обсудим, какую роль в реализации стратегии играет управление портфелями, методы отбора проектов и программ в портфель и как ADVANTA помогает в портфельном управлении. Регистрация открыта, участие бесплатно.
В марте этого года в международной группе IMC Montan была внедрена информационная система управления проектами ADVANTA. Это позволяет компании сделать прозрачной работу с контрагентами, упорядочить проекты в едином реестре, управлять сроками и загрузкой экспертов, а соответственно, выполнять больше проектов теми же ресурсами.