
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
2017 год был для компании насыщенным и щедрым на проекты и мероприятия. Адванта пополнила ряды своих клиентов и партнеров, провела две крупных конференции, десятки вебинаров и тренингов, выросла в полтора раза по количеству сотрудников, а также завершила ряд значимых проектов, направленных на оптимизацию внутренних бизнес-процессов, улучшение продуктов и услуг.
История успешных внедрений
Адванта много лет работает с крупным и средним бизнесом, предлагая надежные и эффективные решения для успешной реализации проектов сегодня и работая на опережение – с учетом рисков и вызовов завтрашнего дня. В этом году мы реализовали более 30 проектов внедрения, самые крупные из которых были проведены для компаний:
Расширение команды руководителей
Елена Филипова возглавила Корпоративный Проектный офис
Ранее Елена работала начальником Центра управления проектами и процессами ПАО «Татфондбанк». Татфондбанк – клиент Адванта Консалтинг
Александр Башкиров возглавил департамент проектирования и разработки
Ранее Александр был одним из руководителей разработки в департаменте развития автоматизированных банковских систем ЦКАРРС в компании Сбербанк-Технологии
Марианна Крель стала директором по организационному развитию и консалтингу
До прихода в нашу компанию Марианна работала в компании АО «АЭМ-Технологии» (Росатом) в должности руководителя направления процессных изменений
Илья Тулынкин пришел на должность директора по продажам
Илья много лет занимал должность генерального директора в компании НАГ, федеральном поставщике телекоммуникационного оборудования. НАГ – клиент Адванта Консалтинг
Формирование сообщества проектного управления
В этом году Адванта традиционно провела уже Пятую по счету Всероссийскую конференцию «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис». Около 300 участников получили прямой доступ к технологиям проектного управления более 40 экспертов. В рамках мероприятия опробованы новые форматы – круглые столы, мастер-классы, раскрыты самые острые темы и зоны роста современного управления проектами в России.
Развитие предприятий оборонно-промышленного комплекса
Адванта выступила организатором отраслевой конференции «Проектное управление как способ повышения результативности оборонных предприятий» при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ и Департамента проектной деятельности Правительства РФ. Конференцию посетило 120 руководителей оборонных предприятий и ведомств, представителей профильных департаментов и экспертов проектного управления.
Модернизация системы Адванта
В системе появилось много интересных обновлений. Мы запустили сквозной процесс управления портфелем проектов по контрольным точкам, реализовали инструмент создания удобных дашбордов для топ-менеджмента, внедрили новые инструменты администрирования ИСУП для проектного офиса. Создали курс онлайн обучения работе в системе.
Лучшие практики системного управления проектами
Адванта разработала уникальный тренинг «Внедрение СИСТЕМЫ управления проектами». Курс дает алгоритм последовательного внедрения, позволяя участникам избежать ошибок и снизить риски. В его основе – лучшие практики внедрений, опыт наших клиентов и собственный опыт по управлению проектами развития внутри компании. Состоялось уже 3 потока тренинга, который прошли несколько десятков руководителей.
Проектное управление в нашей стране стремительно развивается, и в 2018 году Адванта продолжит вносить свой вклад в повышение эффективности российских компаний. Будем рады видеть вас в числе наших клиентов!
21 февраля в Уральском Федеральном университете состоялся очередной открытый семинар Екатеринбургского отделения PMI. Семинар был посвящен сравнению традиционного проектного управления с концепцией управление проектами 2.0.
Директор компании Адванта Групп Денис Базин провел обучающий тренинг «Создание информационной системы управления проектами» для слушателей курса MBA .