Управление портфелем проектов
Назад к списку статей

Управление портфелем проектов: 5 прогнозов на 2013

Управление портфелем проектов

Управление портфелем проектов: 5 прогнозов на 2013

Назад к списку статей

Предлагаем вам познакомиться с прогнозом о развитии сферы управления портфелями проектов в 2013 году от компании Daptiv, одного из ведущих игроков на рынке облачных информационных систем для управления портфелем проектов.

Изменение экономического климата и стремление к лучшим финансовым показателям усиливает необходимость в управлении портфелем проектов и открывает путь для стратегического, ориентированного на показатели эффективности подхода к управлению проектами.

Компания Daptiv, лидер на рынке программного обеспечения для управления портфелем проектов, объявила свои главные 5 прогнозов по развитию бизнес-области Project Portfolio Management (Управление портфелем проектов, PPM) на 2013 год.

На сегодня методы и инструменты управления  портфелем проектов получили широкую популярность и признание во всем мире. Прогнозы Daptiv основаны на следующих тенденциях:

  • активном использовании облачных систем управления проектами;
  • расширении сферы применения проектного управления в бизнесе;
  • влиянии на PPM повсеместного использования мобильных устройств;
  • желании финансовых директоров создавать офисы управления проектами в связи с необходимостью контролировать окупаемость инвестиций (ROI).

Итак, пять прогнозов от Daptiv.
 

1. Продукты класса PPM по-прежнему будут самой быстрорастущей категорией среди облачных продуктов, предлагаемых клиентам как сервис

Согласно отчёту Competitive Landscape: SaaS Project and Portfolio Management Software, Worldwide", PPM является самой быстрорастущей категорией программного обеспечения SaaS (Software as Servise - программное обеспечение как сервис), с ожидаемым увеличением среднегодового темпа роста на 41% в 5-летний период с 2009 по 2014 годы.

В 2013 году, все большее число организаций будет внедрять решения, основанные на интернет технологиях. Преимущества этого подхода по сравнению с традиционными приложениями будут включать в себя:

  • быстрое развёртывание;
  • возможности командного взаимодействия;
  • снижение риска неудачного внедрения;
  • более тесные отношения между производителем системы и клиентом;
  • снижение затрат на внедрение и поддержку.
     
2. В 2013 году заказчиками инструментов по управлению портфелем проектов чаще будут выступать бизнес-подразделения, а не департаменты ИТ, как раньше.

Организации пришли к выводу, что большая часть их роста и дальнейшего устойчивого развития обеспечивается через реализуемые проекты. Проекты становятся инструментами внедрения изменений, а лучшим способом повысить эффективность управления проектами являются информационные системы для управления портфелями проектов.

Роль офисов управления проектами в выборе бизнес-областей, где проектное управление может принести добавленную стоимость, становится стратегической. Наличие такого подразделения в компании открывает новые возможности  для использования проектного управления в областях, в которых оно ранее не применялось.

В 2013 году мы увидим усиление акцента на применение проектного управления в различных областях бизнеса, таких как линейные бизнес-подразделения, продажи, маркетинг и управление персоналом. Таким образом, все больше организаций начнут использовать бизнес-аналитику из систем управления проектами, для уточнения их общей бизнес-стратегии.
 

3. Информационные технологии подчиняются взрывному росту числа пользователей мобильных устройств: системы управления проектами становятся мобильными

Использование смартфонов и планшетов резко увеличится, особенно с появлением новых устройств от Apple, Google и Microsoft. По данным Forrester, 66% сотрудников в настоящее время используют каждый день два или более устройства, включая настольные компьютеры, ноутбуки, смартфоны и планшеты.

Так как мобильный рынок продолжает расти и с учетом увеличивающегося тренда BYOD (Вring Your Own Devices - Приноси (на работу) своё собственное устройство), то предприятия и руководители проектов будут больше обращаться к ИТ и офису управления проектами за помощью во внедрении новых приложений для обеспечения безопасного доступа к десяткам разных платформ, мобильных телефонов и планшетов, которые используются компанией в различных регионах.
 

4. Финансовые директора дают зелёный свет офисам управления проектами

Согласно исследованию "PM Solutions research", 65,8% из числа высоко эффективных организаций имеют офисы управления проектами. Когда компании начнут считать финансовые выгоды от наличия проектного офиса, то финансовые директора будут одними из основных заказчиков внедрения систем управления проектами в 2013 году.

Это, в свою очередь, окажет положительное влияние на создание эффективных методов управления портфелем проектов, и  станет тем инструментом, который свяжет на одной платформе стратегию, операционную деятельность и управление финансами.

Методики управления портфелем проектов будут все больше привлекать интерес и внимание финансовых директоров, а приложения для управления проектами станут проверенным способом улучшения эффективности методик управления качеством, проектами, предоставления услуг во всей организации.
 

5. Экономическая неопределённость ведёт к необходимости подсчета ROI при вложении в новые проекты и технологии

С учётом сохраняющейся неопределённости в экономике, управление затратами и эффективность будет по-прежнему возглавлять список приоритетов для большинства руководителей. В этой ситуации компании будут сохранять осторожность, и мы увидим такие компании, которые все больше будут опираться на управление портфелем проектов, как на способ измерить рентабельность своих инвестиций.

В 2013 году PPM будет признан в качестве важнейшего агента изменений, который поможет переходу компаний из  модели мышления, обусловленной экономическим спадом, к внедрению инноваций и инициатив по трансформации бизнеса, как в крупных, так и в малых компаниях.

Оригинал статьи daptiv.com

Получать статьи регулярно

Рекомендуем присоединиться к 16 000 подписчиков нашей аналитической рассылки по проектному управлению. Письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы. Вы можете отписаться в любое время.

Комментарии

Так же будет интересно:

3 апреля 2020

Принимать точные решения по проектам, контролировать ход выполнения и получение результатов – дело не из легких. Но когда на помощь топ-менеджеру приходят ИТ-инструменты, все становится прозрачным и понятным.

22 апреля 2019

С внедрением системы ADVANTA руководство предприятия получило эффективный инструмент планирования и контроля сроков, управления изменениями и рисками в проектах.

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать руководство

Для получения руководства «С чего начинается

системное управление проектами?» заполните форму

Заказать презентацию

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Заказ обратного звонка

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и ответить на Ваши вопросы.
Заказать услугу

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и рассказать об услуге подробнее.

Запросить расчет


Для запроса расчета стоимости просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить»

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.


Заказать внедрение
Для отправки запроса на внедрение системы ADVANTA, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать внедрение».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и обсудить внедрение системы ADVANTA в вашей компании.
Заказать услугу
Для отправки запроса на услугу консалтинга, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Цель нашей компании ‒ помогать руководителям воплощать стратегические замыслы и планы бизнеса в реальность. С помощью наших экспертов Вы сможете повысить эффективность управления проектами и получать гарантированные позитивные результаты. Заполните форму, чтобы мы смогли связаться с Вами и обсудить Ваши задачи более детально.

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".