Активный компонент
Создана система управления проектами разработки активных фармацевтических субстанций
Компания «Активный компонент» более 10 лет успешно работает на рынке и является одним из ведущих российских производителей дженериковых активных фармацевтических субстанций. Основные производственные мощности компании сосредоточены в Санкт-Петербурге.
Компания в цифрах
-
10 летна рынке
-
160сотрудников
-
3 500 м2площадь производства и лаборатории
-
2017 годоборот превысил 1 млрд руб.
-
2020 годс запуском второго завода планируется увеличение до 4,5 млрд
В компании одновременно ведется более 40 проектов, связанных со сбором первичной информации по созданию новых продуктов, продолжительностью 1-2 месяца и порядка 10 проектов по разработке фармацевтических субстанций со сроком реализации от 1 года до 2 лет.
Активный рост компании и стратегия по наращиванию объемов выпуска продукции послужили причиной поиска инструмента для автоматизации процессов проектного управления и снижения сроков реализации проектов.
Результаты проекта
- На базе платформы ADVANTA внедрена система управления проектами разработки и регистрации активных фармацевтических субстанций.
- Настроены карточки для двух типов проектов «Разработка и регистрация фармацевтических субстанций» и «Сбор первичной информации».
- Все активные проекты перенесены в систему.
- Настроены формы автоматического сбора отчетности для отчетов: «Статус контрольных точек» и «Статус проекта».
- Настроена отчетность по реестру проектов и развернутый «Отчет о статусе проекта».
- Настроены дашборды для визуальной оценки состояния реестра проектов.
- Проведено обучение пользователей основам проектного управления.
Павел Лазаренко, руководитель проектов внедрения «Адванта Консалтинг»: «Все поставленные заказчиком задачи были решены. Компания получила инструмент, позволяющий решать ее основные вопросы. Директор компании принимал активное участие на всех стадиях проекта внедрения».
Протестируйте возможности системы



Павел Лазаренко, руководитель проектов внедрения «Адванта Консалтинг»: «Все поставленные заказчиком задачи были решены. Компания получила инструмент, позволяющий решать ее основные вопросы. Директор компании принимал активное участие на всех стадиях проекта внедрения». 


