ЦЭНКИ

Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры (ЦЭНКИ) был создан при Российском космическом агентстве в 1994 году. Главным направлением деятельности ЦЭНКИ является обеспечение бесперебойной работы и эффективной эксплуатации объектов космодрома «Байконур». 

ЦЭНКИ в цифрах

• 2 космодрома
  «Байконур» и «Восточный»
• 9 типов
  стартовых комплексов 
• 4
  пусковых установки 
• 600
  трансформаторных подстанций
• 13 
  монтажно-испытательных корпусов, в которых размещены 34 технических комплекса для предстартовой подготовки ракет-носителей
• 470 км
  железнодорожных путей 

Центр ведет большое количество проектов разного типа – организационных, ИТ, проектов по запуску космических аппаратов, реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Отсутствие единого подхода к управлению проектами привело к необходимости разработки методологии и политики проектного управления на базе платформы ADVANTA.

Сергей Отводенков, заместитель генерального директора по персоналу, руководитель проекта внедрения технологий проектного управления ЦЭНКИ:

«Для того, чтобы оставаться конкурентоспособными в нашей передовой отрасли и соответствовать мировым трендам, необходимо эффективно расходовать направленные на выполнение контрактов средства: мы должны соблюдать сроки, соответствовать требуемому уровню качества, совершенствовать конструкции и технологии, повышать эффективность наших бизнес-процессов. Это возможно при применении подходов проектного управления: когда есть единый центр ответственности — руководитель проекта, который опирается на специально сформированную команду».

Результаты проекта

• Внедрена методология проектного управления на два типа пилотных проектов (пуски, НИОКР).
• Проведено обучение методологии, введены в эксплуатацию базовые процессы проектного управления.
• В рамках формирования методологии проектного управления сформирован проект базового регламента — «Положения о проектном управлении», в котором определены основные принципы работы в системе.
• Реализованы «пилоты» по проектному управлению в области опытно-конструкторских работ и реализации пусковых контрактов.
• Утверждена «Политика управления проектами», где дано определение, какие задачи возможно реализовывать как проекты. На основании утвержденной политики составлен реестр проектов ФГУП «ЦЭНКИ», куда попало более 400 решаемых задач по выполнению пусковых контрактов, контрактов на выполнение опытно-конструкторских работ (ОКР), сервисному и годовому техническому обслуживанию, а также внутренние проекты предприятия, направленные на развитие и модернизацию существующих процессов.