
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Стартовал проект внедрения информационной системы управления проектами на базе платформы ADVANTA в одной из ведущих компаний на рынке инвестиций.
Accent Capital – российская инвестиционно-девелоперская компания, основанная в 2007 году. Ключевое направление деятельности – услуги управления инвестициями в коммерческую недвижимость институционального качества в Москве и российских городах-миллионниках. В портфеле Accent Capital – офисная, логистическая и торговая недвижимость общей площадью 352 тысячи кв. м, общая стоимость объектов под управлением – более 21,7 млрд рублей.
Среди рабочих процессов Accent Capital, которые будут проходить через ADVANTA – управление проектами по приобретению активов, строительству, CRM, контроль поручений директоров департаментов компании и отчет исполнителей.
Дмитрий Палшков, руководитель проектного офиса Accent Capital: «Сейчас все проекты компании собраны в единую систему, у каждого сотрудника есть рабочий стол, где он может контролировать поставленные задачи. Внедрение системы ADVANTA позволит руководству компании оперативно получать информацию по статусу портфеля проектов с необходимой детализацией, принимать управленческие решения без задержек».
Олег Шалагин, руководитель проектов внедрения ГК ADVANTA: «Автоматический сбор статусов по проектам снизит трудозатраты и сократит время на подготовку сводной отчетности для проектного комитета. У исполнителей появится инструмент, который в одном месте будет собирать все активности и требуемые ответы, а также позволит оперативно принимать сроки и корректно расставлять приоритеты поставленных задач».
В ADVANTA считают, что развитие информационных систем для управления проектами будет направлено в сторону интеграции информационных систем между собой, гибридных подходов к управлению проектами, аналитики и Big data, применения искусственного интеллекта, автоматизации и роботизации рутинных процессов.
Поделиться в соц. сетях
Вы узнаете на онлайн круглом столе от ADVANTA 1 июня в 14.00 (мск). Обсудим, какую роль в реализации стратегии играет управление портфелями, методы отбора проектов и программ в портфель и как ADVANTA помогает в портфельном управлении. Регистрация открыта, участие бесплатно.
В марте этого года в международной группе IMC Montan была внедрена информационная система управления проектами ADVANTA. Это позволяет компании сделать прозрачной работу с контрагентами, упорядочить проекты в едином реестре, управлять сроками и загрузкой экспертов, а соответственно, выполнять больше проектов теми же ресурсами.