
Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Если вы думаете, что проектное управление только для больших компаний, подумайте еще раз. Проектное управление – это мощный бизнес-инструмент для компании любого размера. И, как любой владелец малого бизнеса скажет вам, эффективность и производительность никогда не связаны с размером. Для этого нужна интеллектуальная работа.
Улучшение реализации при помощи процессов
Проектное управление – это наука о достижении целей. Проблемы в большинстве компаний заключаются в том, что у них нет процессов, чтобы сделать работу эффективно и результативно. Как владельцы малого бизнеса, мы часто делаем ошибку, считая, что поскольку наша компания не крупная, нам не нужно развивать процессы. Не верно! Даже если вы являетесь предпринимателем и ваша компания состоит из одного человека, вам необходимо иметь стандартный подход к реализации проектов. Согласно исследованию, Центра бизнес-практик (CBP), наибольшая проблема, с которой сталкиваются компании при проектном управлении – это внедрение последовательных процессов. Отсутствие процессов означает не только потерянное время, но и низкую производительность.
Где проекты в вашем бизнесе?
Подумайте о проектах в вашем бизнесе. Проект – это не то, что имеет большой бюджет. Проект – это любая активность в вашей компании, которая имеет особый результат и четкие даты начала и конца. У нас у всех есть множество подобных активностей, как в офисе, так и дома. Вопрос вот в чем: кто знает, как управлять ими? Если вы предприниматель, есть ли у вас навыки проектного управления, необходимые для создания собственного дела? Если вы руководите людьми, можете ли вы сказать, если ли у кого-нибудь из них навыки проектного управления, которые могут сэкономить вам время и деньги и, в конечном счете, принести больше прибыли?
Хорошая новость о методах проектного управления в том, что их просто изучить и можно использовать с простыми офисными веб-инструментами, которые доступны для малого бизнеса. Я разработал методологию проектного управления Cheetah, потому что я видел потребность людей узнать больше о проектном управлении за короткий срок, и применять эти знания безотлагательно.
Начните с перечня дел по внедрению проектного управления:
ROI: влияние проектного управления на финансовые результаты
Проектное управление оказывает влияние на финансовые результаты компании. Standish Group в CHAOS Report утверждает, что 20% денег, потраченных на проекты, были потеряны из-за того, что компании не имели последовательного подхода к управлению проектами. В исследовании CBP показано, что совершенствование подхода к проектному управлению повышает производительность до 50% для первого проекта и может распространятся и на другие проекты, если компания использует систему управления проектами для постоянной поддержки реализации проектов.
Что вы можете получить?
Когда проектное управление получает поддержку в вашей организации, оно может привести к изменениям. Ниже перечислены 5 результатов, которые вы можете получить от внедрения проектного управления.
Малый – это новый крупный
Еще никогда не было наиболее подходящего времени для того, чтобы быть владельцем малого бизнеса. Вы можете развиваться со скоростью ваших идей. И нет таких целей, которых вы не сможете достичь, если будете использовать силу проектного управления.
Автор статьи Мишель ЛаБросс(Michelle LaBrosse)
Источник projectsmart.co.uk
22 апреля 2014 года компания Адванта Групп провела конференцию, на которой клиентам, партнерам и потенциальным пользователям была представлена система управления проектами Адванта - ее функциональные возможности и реальный опыт использования.
20 июня 2017 года в Москве состоится первая в СНГ специализированная конференция по трансформации бизнеса и управлению изменениями «СHANGE ЕURASIA». Мероприятие пройдет в офисе компании Deloitte, генерального партнера конференции. ООО «Атомэкспо» выступает соорганизатором «СHANGE ЕURASIA».