Проджект-менеджер и все-все-все. Обзор книг по проектному управлению

Проджект-менеджер и все-все-все. Обзор книг по проектному управлению

Назад к списку статей

Ксения Стрельникова, руководитель направления развития и продвижения платформы ADVANTA

Льюис Кэррол был совершенно прав, когда устами своего героя сказал: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте». В мире, где все меняется быстрее, чем мы успеваем об этом подумать, наивысшей ценностью стала информация. Вот почему так важно обучение, и, самое главное, самообучение. Желание и умение самостоятельно разбираться в огромном количестве информации отличают выдающегося сотрудника или руководителя от сотрудника или руководителя посредственного. Современный мир предлагает множество вариантов обучения «на ходу», однако ни один из них не сравнится с чтением. Осмысленное, вдумчивое, чтение является не только прекрасным хобби, но и надежным проводником к новым знаниям практически о любом предмете.

Проектный менеджмент – не исключение. Сейчас это понятие становится все более многогранным, встраивается в новые процессы, а где-то проектные менеджеры сами являются драйверами изменений. Но что такое хороший проджект-менеджер? Как им стать? Что нужно уметь, а о чем иметь представление? Давайте поговорим о нескольких книгах по управлению проектами, которые, надеемся, ответят на эти вопросы.

  1. Книга с интригующим названием «Deadline. Роман об управлении проектами» Тома Демарко получила массу хвалебных отзывов. Ее называют «выбором сильнейших», «настольной книгой сотен тысяч менеджеров» и даже «новой Целью» Э. Голдрата. Помимо настоящей шпионской истории книга расскажет, как вести себя, когда растет численность команды, что делать, когда нужно принять решение в сложном конфликте и, возможно, уволить одного из ценных сотрудников. Вы узнаете о том, как можно защищать команду от чересчур импульсивных поступков высшего руководства. Но самое главное – она поможет понять, как работать с самыми разными людьми в условиях, далеких от идеальных. А это – самое ценное качество любого проджекта. Согласны?
  2. В современном мире все слышали о SCRUM методологии. А знаете ли вы, как применить ее в своей компании? Чем она может быть полезна проектному менеджеру? Очень подробно об этом и о самом подходе рассказывает книга Джеффа Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами». Книга доступным языком рассказывает о ключевых принципах методологии, отвечая на вопрос о том, как применять scrum там, где работают «по старинке». Читатель сможет легко разобраться в самом подходе, овладеет лексикой и, вполне возможно, почерпнет для себя, своей команды и компании несколько новых приемов для эффективной и результативной работы.
  3. Практически все вакансии на должность проектного менеджера содержат фразы «умение планировать бюджеты и сроки», «работа в режиме постоянного дедлайна», «навыки многозадачности» и другие вариации на тему «цейтнот – наше все». Для того, чтобы не просто выжить, а процветать в подобных условиях, рекомендуем прочесть «Не сходите с ума на работе» Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона. Это отличное практическое пособие для тех, кто хочет перестать задерживаться на работе, повысить эффективность каждого рабочего часа, научиться делегировать задачи и не переживать об этом. Тот факт, что авторы сумели создать такие продукты, как Basecamp, Campfire и Backpack, имея в штате всего 14 (!) человек, только подтверждает, что их слова действительно заслуживают доверия.

Впереди осень, активный деловой сезон. Сделки, задачи, системы управления, проекты, дедлайны. Общение, составление планов и бюджетов на следующий год. Это, безусловно, важные и очень нужные задачи. И все же, надеемся, вы найдете время для того, чтобы хотя бы несколько минут в день посвятить себе, чтению книг, размышлениям о ценных уроках и принципах, которые хотели донести до нас авторы. И, кто знает, возможно именно эти знания помогут вам решить Тот Самый вопрос, который давно уже требует решения.

Будем рады увидеть в комментариях ваши любимые книги или авторов. 

 

Получать статьи регулярно

Рекомендуем присоединиться к 16 000 подписчиков нашей аналитической рассылки по проектному управлению. Письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы. Вы можете отписаться в любое время.

Комментарии

Так же будет интересно:

14 ноября 2018

Чем объясняется актуальность и важность этого вопроса? Для руководителя компании, как для лица, принимающего решение о внедрении корпоративной системы управления проектами (КСУП), данный вопрос напрямую связан с эффективностью затраченных ресурсов: временных, человеческих и финансовых. Понимание того, какие элементы необходимо «вживить» в организм компании, в каком порядке осуществлять необходимые процессы с максимальной эффективностью и минимальными рисками, как будет работать ИСУП в целом и отдельные ее части, облегчает проживание компанией всех внедряемых процессов и повышает отдачу от них.

31 августа 2016

О том, как мотивировать, гасить конфликты в команде и отличить профессионала от трудоголика, рассказала руководитель направления процессных изменений «АЭМ Технологии», консультант-коуч и тренер Марианна Крель.

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать руководство

Для получения руководства «С чего начинается

системное управление проектами?» заполните форму

Заказать презентацию

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Заказ обратного звонка

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и ответить на Ваши вопросы.
Заказать услугу

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и рассказать об услуге подробнее.

Запросить расчет


Для запроса расчета стоимости просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить»

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.


Заказать внедрение
Для отправки запроса на внедрение системы ADVANTA, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать внедрение».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и обсудить внедрение системы ADVANTA в вашей компании.
Заказать услугу
Для отправки запроса на услугу консалтинга, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Цель нашей компании ‒ помогать руководителям воплощать стратегические замыслы и планы бизнеса в реальность. С помощью наших экспертов Вы сможете повысить эффективность управления проектами и получать гарантированные позитивные результаты. Заполните форму, чтобы мы смогли связаться с Вами и обсудить Ваши задачи более детально.

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".