Диаграмма Ганта в системе управления проектами Адванта
ADVANTA — информационная система управления проектами. Важные этапы проекта — планирование и контроль прогресса проектов в разрезе планов, контрольных точек, задач. Иерархическую структуру работ проекта можно построить на главной странице проекта. Но разработать детальный план-график работ и контрольных точек в разы проще с использованием диаграммы Ганта.
Диаграмма Ганта — инструмент планирования и контроля, используется в управлении проектами для визуализации графика работ, отслеживания сроков и статусов выполнения задач, достижения контрольных точек.
В ADVANTA перейти к использованию диаграммы Ганта можно с главной страницы проекта/задачи. Набор инструментов управления элементами диаграммы Ганта расположен в верхней части области диаграммы.
В табличной части диаграммы Ганта создайте иерархическую структуру работ, контрольных точек. Укажите длительность каждой задачи, назначьте исполнителей, отредактируйте трудозатраты.
В ходе проекта отмечайте на диаграмме Ганта прогресс выполнения задач в процентах и достижение контрольных точек.
В графической части диаграммы Ганта укажите последовательность задач и контрольных точек, связав их с помощью мыши.
Вместе с указанием зависимостей между элементами плана, даты начала и окончания задач перепланируются автоматически. Кроме того, рассчитывается длительность всего проекта, дата окончания и критический путь проекта.
Чтобы увидеть критический путь проекта на диаграмме Ганта, активируйте опцию «Показать критический путь».
Дополнительно подключаемые диаграммы "Ресурсный план" и "Загрузка ресурсов" позволяют управлять ресурсным планом балансировать загрузку трудовых ресурсов.
При необходимости осуществите экспорт/импорт диаграммы Ганта в MS Project, xls-файл или выгрузите изображение в форматы .pdf, .png.
Подробнее читайте на странице о диаграмме Ганта или в Базе знаний ADVANTA .
