Услуги консалтинга

Основная сфера деятельности компании «Адванта Консалтинг» – разработка и внедрение систем управления проектами. Мы создаем, настраиваем и запускаем систему для гарантированного получения вами результатов по проектам. Кроме этого, мы помогаем клиентам повышать эффективность и уровень зрелости проектного управления. С этой целью мы оказываем следующие услуги:

Это ускоренное обследование применяемых вами методов и подходов к управлению проектами нашими экспертами. На основе анкеты и предоставленных документов анализируются информационная система, проектный персонал, организационная структура и процессы проектного управления в вашей компании.

Экспресс-диагностика позволит быстро определить слабые места, выявить зоны для развития и предложить рекомендации для улучшения ваших процессов и повышения эффективности системы.

Чем выгодна экспресс-диагностика?

  • Внешняя экспертиза методов управления проектами
  • Устранение существующих пробелов
  • Определение направлений для развития
  • Возможность для повышения эффективности управления проектами после внедрения рекомендаций
  • Повышение вероятности сокращения сроков внедрения системы управления проектами

Подробнее об услуге

 

 

Авторский курс Елены Филиповой, руководителя проектного офиса нашей компании, сертифицированного специалиста PMP с более, чем 10-летним опытом в проектном и портфельном управлении.

Курс состоит из 25 видеоуроков, в ходе которых речь пойдет о приемах, подходах и документах, необходимых для старта и развития успешного проектного офиса. Кроме того, расскажем о том, как использовать информационную систему управления проектами для продуктивной работы ПрОф.

Вы узнаете:

  • Из чего состоит система управления проектами и как она должна использоваться
  • Практические примеры работы ИТ-решения для управления проектным офисом
  • Подходы к настройке основных процессов проектного управления
  • Как контролировать выполнение проектов и приносить максимальную пользу
  • Кто за что должен отвечать, чтобы управление проектами заработало
  • Что такое дорожная карта развития системы управления проектами и шаги для ее планомерного внедрения

Елена делится с участниками опытом и инструментами, которые позволяют гарантированно внедрить проектный подход и быстро получить ожидаемые результаты. Отдельные пакеты дают возможность участия в закрытом вебинаре и личной консультации с ведущей по вопросам, связанным с курсом.

Подробнее о курсе

 
 
Разработка технологии управления типовым проектом

Чтобы ускорить запуск работ, повысить управляемость и улучшить качество результатов, необходимо типизировать выполнение регулярных проектов в вашей компании.

Наши специалисты разработают для вас технологию управления типовым проектом, благодаря чему согласование процесса получения промежуточных результатов, сроков их выполнения, требований к ним и процессу их приемки будет проходить быстро и безболезненно.  

Что входит в состав услуги?

  • Обучение команды особенностям формулировки результатов, правилам приемки, согласованию ответственности
  • Подготовка шаблона плана проекта одного типа, в котором:
  1. сформулированы контрольные результаты (до трех уровней)
  2. определены типовые сроки исполнения
  3. зафиксированы требования к выполнению и приемке
  4. определены типовые исполнители и приемщики результата
  • Обучение возможностям использования плана: контроль, внесение изменений и совершенствование

Преимущества использования технологии управления типовым проектом:

  • привычные задачи принимаются быстрее, меньше времени уходит на согласование
  • четкое понимание следующих шагов и ответственных не позволяет остановить работу
  • обкатанный процесс выполнения работ снижает зависимость от руководителя проекта
  • четкое описание требований к результатам снижает риск недопониманий и позволяет организовать быстрый ввод новых участников в процесс работ
  • заранее подготовленные материалы, которые хранятся в привычном месте, позволяют лучше организовать исполнение задач
  • достижения и успехи корректируют план и автоматически применяются к следующим проектам

 

Кроме того, вы можете заказать следующие услуги:

  • Проведение стратегических сессий с топ-менеджерами для разработки целевой модели управления проектами в компании
  • Аудит процессов проектного управления и формирование плана развития КСУП
  • Разработка корпоративных правил и методологии управления проектами
  • Обучение основам проектного управления топ-менеджеров, руководителей проектов и участников проектных команд
  • Обучение пользователей работе с системой ADVANTA
  • Разработка технического задания на внедрение Информационной системы управления проектами
  • Разработка/обновление документации для настроенного решения на базе платформы ADVANTA
  • Первичное внедрение и развитие решений на базе платформы ADVANTA

 

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать руководство

Для получения руководства «С чего начинается

системное управление проектами?» заполните форму

Заказать презентацию

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Заказ обратного звонка

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и ответить на Ваши вопросы.

Запросить расчет


Для запроса расчета стоимости просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить»

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить индивидуальный расчет стоимости.


Заказать внедрение
Для отправки запроса на внедрение системы ADVANTA, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Заказать внедрение».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и обсудить внедрение системы ADVANTA в вашей компании.

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.