Статьи

Если компании необходимо вести десятки, сотни проектов и показывать в разных разрезах цифры, сроки, хранить переписку, нужен комплекс специализированных инструментов. В этой публикации расскажем о возможностях платформы ADVANTA для создания системы управления портфелем проектов.

В статье рассмотрены основные инструменты и возможности стартового решения для автоматизации процессов и контроля портфеля проектов.

Одно из опасений наших клиентов связано с тем, что внедрять систему управления проектами – это долго и дорого. Но мы создали преднастроенное решение, которое помогает навести порядок в проектах всего за 2 недели. Реально ли перейти на проектный подход за такое короткое время, и правда ли можно так быстро получить результат? Давайте разбираться вместе.

В этой статье мы рассмотрим, из каких компонентов состоит система проектного управления, разберем зачем нужны контрольные точки, какие ценности и выгоды приносит применение этого метода.

В этой статье мы подробно разобрали кейс с выстраиванием системы отчетности по продуктовому портфелю проектов судостроительной компании.

В этой статье мы собрали примеры того, как ADVANTA справляется с самыми распространенными проблемами Проектного офиса. И отдельно сделали подборку инструментов, важных для топ-менеджера.