Статьи

В статье разберем причины выгорания и подходы к сохранению работоспособности, а также расскажем на примере системы ADVANTA, как автоматизация облегчает процесс управления человеческими ресурсами. 

Внедрение системы ADVANTA помогло закрыть слабые зоны проектного управления, повысить качество работы с проектной документацией и увеличить маржу от каждого выполненного проекта на 10% в первый квартал.

В марте этого года в международной группе IMC Montan была внедрена информационная система управления проектами ADVANTA. Это позволяет компании сделать прозрачной работу с контрагентами, упорядочить проекты в едином реестре, управлять сроками и загрузкой экспертов, а соответственно, выполнять больше проектов теми же ресурсами. 

Статья знакомит с новыми возможностями автоматизации процессов проектного менеджмента, которые появились в ADVANTA благодаря развитию функционала триггеров, методов API и LINQ-запросов. С ними работа над проектами становится легкой, удобной и гибкой.

После ухода западных вендоров российским компаниям пришлось искать им замену. К счастью, на рынке отечественного ПО есть достойные альтернативы. Статья содержит обзор инструментов платформы ADVANTA для создания системы управления проектами и бизнес-эффектов, которые приносит компаниям систематизация проектной деятельности.

Если компании необходимо вести десятки, сотни проектов и показывать в разных разрезах цифры, сроки, хранить переписку, нужен комплекс специализированных инструментов. В этой публикации расскажем о возможностях платформы ADVANTA для создания системы управления портфелем проектов.