Нажмите на изображение, чтобы увеличить:
Контролируйте проекты с помощью панелей состояния, индикаторов проблем, стандартной отчетности по вехам и статусам
Спланируйте задачи по достижению цели проекта, определите временные рамки и взаимосвязи между задачами
Облегчите подготовку финансовой отчетности по бюджету, сравнению плановых и фактических затрат, анализу поступлений и дебиторской задолженности
Сократите свои временные затраты на процедуры учета ресурсов и расчета их стоимости
Создайте единый файловый архив по проектам для организации совместной работы и быстрого доступа к нужным документам.
Функциональность системы «Адванта» в разрезе областей знаний стандарта PMBOK Guide®
| Области знаний | Функциональность системы «Адванта» |
|---|
| Управление интеграцией |
- Сводная карточка для каждого проекта, на которой показана общая информация по проекту
- Произвольная классификация проектов, настраиваемые реквизиты
- Цветные статусы состояний для контроля показателей проекта (система светофора)
- Автоматический расчет процента выполнения
- Управление запросами на изменения
- Управление правами доступа к проекту и к различной информации проекта
- Просмотр Web-камеры с места строительства
- Ведение истории проекта
|
| Управление содержанием |
- Неограниченное число работ и задач в проектах
- Поддержка иерархической структуры работ (Work Breakdown Structure, WBS)
- Привязка документации к проектам и работам
- Создание связанных таблиц для отражения справочной информации по проекту (оборудование, технические характеристики выпускаемого изделия, перечень выпускаемой документации и т.д.)
- Возможность загрузки в систему данных из MS Project (планы проектов) и MS Excel (сметы, спецификации, данные).
- Библиотека шаблонов типовых проектов и работ со связанными документами и нормами расхода ресурсов
|
| Управление сроками |
- Определение длительностей работ
- Определение условий и ограничений начала и окончания работ
- Создание зависимостей между работами (FF, FS, SS, SF)
- Редактируемая диаграмма Гантта
- Возможность экспорта/импорта плана проекта из/в MS Project
- Автоматический расчет расписания методом критического пути
- Возможность расчета предварительного и утверждения окончательного расписания
- Уведомления и напоминания по отклонениям от заданного плана
|
| Управление стоимостью |
- Планирование бюджета
- Создание платежного календаря, в котором даты платежей могут быть как фиксированными, так и связанными с датами задач проекта
- Анализ поступлений и дебиторской задолженности, расчет рентабельности проекта
- Формирование затрат по сложным схемам расчета (затраты на материалы, транспорт, оборудование, подрядные работы и т.д.)
- Прогноз превышений бюджета по освоенному объему
- Финансовые отчеты с разрезом по статьям затрат
|
| Управление качеством |
- Настройка и учет метрик проекта
- Сравнение плановых и фактических показателей качества
|
| Управление ресурсами |
- Табели учета рабочего времени с механизмом утверждения табелей руководителем
- Сложные схемы расчета заработной платы (тарифная сетка, переработки, КТУ, премиальные и т.д.)
- Планирование и учет материальных ресурсов, оборудования
- Анализ использования ресурсов в различных разрезах
|
| Управление коммуникациями |
- Формирование команды участников проекта
- Ведение адресных дискуссий между участниками проектами
- Гибкая система уведомлений
- Средства совместной работы с документами проекта, управление версиями, согласования
- Календари и расписания участников проектов
|
| Управление рисками |
- Ведение базы рисков проекта
- Управление статусами рисков, создание задач по предотвращению рисков
- Качественный анализ рисков
- Расчет интегрального показателя опасности рисков (Вероятность х Ущерб)
|
| Управление поставками |
- Ведение базы контрактов проекта в разрезе контрагентов, статей бюджета и т.д.
- Ведение списка поставляемого оборудования
- Контроль сроков поставок
- Контроль сроков оплат, финансовая отчетность
- Управление тендерами
|
Перейти к просмотру видео >>
Перейти к просмотру демо-версии >>
Контролируйте проекты с помощью панелей состояния, индикаторов проблем, стандартной отчетности по вехам и статусам
Спланируйте задачи по достижению цели проекта, определите временные рамки и взаимосвязи между задачами
Облегчите подготовку финансовой отчетности по бюджету, сравнению плановых и фактических затрат, анализу поступлений и дебиторской задолженности
Сократите свои временные затраты на процедуры учета ресурсов и расчета их стоимости
Создайте единый файловый архив по проектам для организации совместной работы и быстрого доступа к нужным документам.
