Управление ИТ-проектами с ADVANTA

Начните системно управлять ИТ-проектами в одной системе.

ADVANTA — единый ресурс для организации и усовершенствования управления ИТ-проектами. ADVANTA поддерживает гибкую методологию управления проектами, что позволяет адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям проекта.

Система предоставляет мощные инструменты для анализа данных, которые помогают вовремя принимать обоснованные решения.

Тестировать ADVANTA Свяжитесь с нами

Управляйте ИТ-проектами на 100%
с ADVANTA: автоматизация, контроль
и эффективность

Гибкая методология управления проектами

ADVANTA поддерживает гибкую методологию управления проектами, которая позволяет легко адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям проекта.

Инструменты анализа данных и управления

Система предоставляет наглядные инструменты анализа данных, которые помогают вовремя принимать обоснованные решения. Обсуждайте проблемы и находите решения прямо в системе.

Единый проектный портал

ADVANTA предлагает все необходимое для ведения проекта от планирования, обсуждения и распределения задач до составления заключительного отчета по реализации.

Преимущества решения ADVANTA для управления IT-проектами

ADVANTA — система повышающая эффективность для всех участников ИТ-проектов

Управление проектами в области ИТ с ADVANTA: полный набор инструментов для контроля проектов

ADVANTA позволяет систематизировать управление проектами, контролировать каждый этап и выстроить четкую работу подразделений для быстрого технологического роста компании.

1Единый проектный портал

В системе управления проектами ADVANTA все ИТ-проекты в одном месте и общем формате. ADVANTA предлагает всё необходимое для ведения проекта от планирования, обсуждения и распределения задач до составления заключительного отчета по реализации проекта.

2Составление отчетности по проекту автоматически в системе

Составление отчетности является важным этапом в управлении ИТ-проектами. Система ADVANTA позволяет автоматически формировать отчеты по проектам, что экономит массу времени и упрощает процесс управления.

Отчетность в системе содержит всю необходимую информацию от сроков и исполнителей до точных затрат бюджета.

3Единый портал хранения всех необходимых документов для успешного управления проектами

Система ADVANTA предоставляет единое информационное пространство для работы над проектом. Это позволяет сделать процесс реализации проекта более эффективным и сократить время на поиск необходимой информации.

В информационном портале ADVANTA вы можете хранить и обмениваться документами, привязывать их к задачам, проектам и процессам. Система контролирует версии документов и предоставляет доступ к ним в соответствии с настроенными в компаниями уровнями доступа.

4Мгновенный доступ к информации о статусе ИТ-проекта

Дашборды в системе ADVANTA дают быстрый доступ к актуальной информации, позволяя руководителям и участникам проекта отслеживать состояние проекта в режиме реального времени. Актуальная информация представлена в виде графиков, диаграмм и таблиц, которые позволяют быстро определить текущее состояние проекта и принять меры по его улучшению.

5Мониторинг прогресса проекта по дорожной карте проекта

Дашборд по проекту в системе ADVANTA дает быстрый доступ к актуальной информации о проекте, позволяя руководителям и участникам проекта отслеживать состояние проекта в режиме реального времени. Актуальная информация представлена в виде графиков, диаграмм и таблиц, которые позволяют быстро определить текущее состояние проекта и принять меры по его улучшению.

6Контролируйте трудозатраты ИТ-проекта

Система ADVANTA позволяет создавать единый ресурсный пул, чтобы контролировать загрузку и доступность ресурсов на всех проектах одновременно.

Управление проектами в области ИТ с использованием информационной системы ADVANTA

ADVANTA не требует длительного обучения и освоения для старта работы в системе. Запуск и внедрение базовых процессов занимает от 2-х месяцев. Вы получите доступ к инструментам управления ИТ проектами с любого устройства, информация будет доступна вам в режиме 24/7.

• Получайте актуальную картину по всему портфелю проектов;
• Планируйте, обсуждайте и отчитывайтесь о ходе выполнения отдельных проектов;
• Отслеживайте соблюдение сроков выполнения конкретных задач и контролируйте поручения;
• Используйте современные методологии управления ИТ проектами;
• Формируйте базу документов по проектам, обменивайтесь ими и проводите согласования;
• Планирйтеь, распределяйте и контролируйте загрузку исполнителей;
• Получайте отчетность по реализации проектов в несколько кликов;
• Планируйте бюджетные расходы по проектам и контролируйте их освоение;
• Анализируйте риски и ведите обсуждение внутри проекта.

Уже внедрили и управляют проектами с ADVANTA

Организуйте единую систему ADVANTA готовую к интеграции с вашими инструментами

Внедрение ADVANTA в организацию: управляйте и анализируйте с минимальными затратами времени

ADVANTA — система управления ИТ-проектами, которая поможет организовать работу по их разработке и реализации. Система обеспечивает единый ресурсный пул, наглядные инструменты анализа, единую базу знаний, быстрые коммуникации и внедрение единой методологии управления.

ADVANTA не требует длительного обучения, запуск и внедрение базовых процессов займет от 2 месяцев.

Кроме того, настройка и кастомизация ADVANTA производится экспертами по внедрению, что позволяет максимально адаптировать систему под потребности и задачи организации. Это гарантирует качественную работу системы и ее эффективное использование в компании.

Результаты от внедрения
системы ADVANTA
для управления ИТ-проектами

ADVANTA рекомендуют для эффективного управления проектами

Вероника Хомякова

Генеральный директор «RBtechnologies»

Система контроля эффективности консалтинговых и ИТ-проектов

В 2017 году в связи с ростом бизнеса и выходом на новые рынки у нашей компании возникла необходимость в автоматизации процессов проектного управления. Для улучшения качества выполнения проектов и достижения высоких результатов нам было важно повысить эффективность загрузки ресурсов, учета рабочего времени сотрудников, планирования и контроля доходов и расходов по проектам. Важными критериями выбора информационной системы управления проектами для нас были функциональные возможности, гибкость настройки, стоимость и сроки внедрения. Этим критериям в полной мере соответствует ИСУП «Адванта», которую мы внедрили и настроили совместно со специалистами «Адванта Консалтинг.

Ожидаемые результаты удалось получить быстро. Мы максимально использовали базовые возможности системы, настроив ее в соответствии с существующими бизнес-процессами компании. Был создан единый реестр проектов и договоров, автоматизирован процесс планирования загрузки сотрудников на проектах, учета рабочего времени, планирования платежей, подготовки и согласования бюджетов проектов. Автоматизация позволила существенно сократить время на подготовку отчетности руководству и повысила достоверность предоставления данных по проектам. Процесс внедрения системы не был безоблачным, в ходе настройки и эксплуатации возникали технические ошибки, которые исправлялись компанией «Адванта Консалтинг». Планируем продолжить сотрудничество и расширять использование системы в нашей компании.

Все о системе ADVANTA в видео

Проектный офис для управления портфелем ИТ-проектов. Цифровой опыт Аэрофлота

Спикер от Аэрофлота:
Алексей Зотов, заместитель директора департамента управления проектами

Спикер от ADVANTA:
Илья Едигарьев, руководитель департамента внедрения

Время видео: 1:20:15
Время видео на скорости 1.25х: 1:04:12

О ключевых факторах "приживаемости" ИТ-системы

Представитель Первой грузовой компании:
Александр Ларюхин, директор по внедрению
комплексных проектов автоматизации

Время видео: 1:40
Время видео на скорости 1.25х: 1:20

Какие выгоды получила ИТ-компания от внедрения системы управления проектами?

Представитель RBtechnologies:
Ольга Кашинцева, руководитель проектного офиса

Время видео: 01:13
Время видео на скорости 1.25х: 00:58

Статьи от экспертов ADVANTA про проектное управление IT-проектами

Особенности использования отечественного ПО для управления портфелем проектов

После ухода западных вендоров российским компаниям пришлось искать им замену. К счастью, на рынке отечественного ПО есть достойные альтернативы. Статья содержит обзор инструментов платформы ADVANTA для создания системы управления проектами и бизнес-эффектов, которые приносит компаниям систематизация проектной деятельности.

Как внедрить информационную систему управления проектами, чтобы она «взлетела»?

Если вы приняли решение внедрить систему управления проектами – а особенно, если вы делаете это впервые, то наверняка задаетесь вопросом: как сделать все правильно, минимизировать ошибки, прийти именно к тому результату, который ожидаете?

Как навести порядок в проектах за 2 недели и убедиться в том, что ИТ-решение вам подходит?

Как правило, все изменения в компании и ее развитие происходят через реализацию проектов. Управлять этим в ручном режиме сложно. Компании идут в сторону выбора ИТ-решений. Как определить, какое из них подойдет под специфику проектов компании, сможет ли закрыть ключевые задачи бизнеса и привести к нужному результату?