< Назад к списку решений

Управление портфелем проектов

Программная платформа «Адванта» на сегодня является единственной российской системой класса PPM – Project Portfolio Management (Управление Портфелем Проектов), полностью реализованной на Web-интерфейсе.

Управление портфелем проектов

Завершайте проекты

в срок

Достигайте нужного результата

Принимайте решения обоснованно

Получайте отчетность

в online режиме

Адванта признана лучшей российской системой управления проектами по результатам конкурса Аналитического центра Правительства РФ в 2016 году

Благодаря возможностям обзора портфеля, высшее руководство и руководители проектов обладают всей необходимой им информацией для принятия более эффективных решений, сокращения затрат, определения наиболее выгодных проектов и оптимизации ресурсов. Выявление рисков и решение проблем осуществляется в режиме реального времени.

Чем поможет Адванта при управлении портфелем проектов?

Программная платформа «Адванта» на сегодня является единственной российской системой класса PPM – Project Portfolio Management (Управление Портфелем Проектов), полностью реализованной на Web-интерфейсе.

Интернет-ориентированные решения на базе Адванты предназначены для высшего руководства и руководителей проектов, в обязанности которых входит управление сложными и объемными портфелями распределенных проектов.

Система управления портфелем проектов Адванта позволяет руководителям высшего уровня согласовывать свои проекты с целями и стратегией компании.

Благодаря возможностям обзора портфеля, высшее руководство и руководители проектов обладают всей необходимой им информацией для принятия более эффективных решений, сокращения затрат, определения наиболее выгодных  проектов и оптимизации ресурсов. Выявление рисков и решение проблем осуществляется в режиме реального времени.

Адванта имеет следующие сильные стороны

  • Быстрое внедрение благодаря интуитивно понятному интерфейсу и Интернет платформе.
  • Единый источник всей информации гарантирует ее целостность и позволяет осуществлять сбор данных о бизнес-процессах и получать отчетность на многих уровнях по определенным категориям и показателям работ.
  • Мощный набор инструментов управления проектами и портфелями проектов как гарантия успеха и соответствия потребностям руководителей проектов и высшего руководства.

 

Оперативная реакция на изменения требований рынка
 

Система Адванта обеспечивает высшее руководство средствами для быстрого управления инвестициями и распределения ресурсов согласно корпоративным целям и изменяющимся требованиям клиентов, обеспечивая новыми возможностями в бизнесе в условиях жесткой конкуренции.

По мере того, как темпы бизнеса ускоряются, возможность обзора всех аспектов управления портфелем проектов становится важнейшей задачей для поддержки непрерывной рационализации проектов, определения приоритетов и распределения бюджетов.

Устранение проблем до того, как они станут большими проблемами
 

Наибольшие риски в управлении крупномасштабными проектами и программами возникают вследствие сложности координации событий, людей и информации в разных проектах, особенно если эти проекты территориально распределены.

Обеспечивая постоянный доступ к информации в режиме реального времени, использование системы Адванта с Web-интерфейсом упрощает задачу выявления проблем и позволяет оперативно реагировать на них. Выявление и решение проблем на самых ранних этапах минимизирует их негативное действие и ограничивает их влияние на связанные проекты.

Другое явное преимущество использования Адванты – это строгий и систематический контроль над финансами, планами, ресурсами и, собственно, портфелем проектов.

Получение большей отдачи от вложений
 

Адванта позволяет производить перераспределение средств и ресурсов с непрофильных или непродуктивных работ для более выгодного использования, повышая общий объем возврата средств от вложенных инвестиций.

Система измерений показателей бизнес-процессов поможет руководителям высшего уровня быстро обнаружить и исключить неэффективные затраты, чтобы использовать освободившиеся ресурсы для ускорения более прибыльных проектов и запуска новых инициатив.

 

 

Поддержка непрерывного улучшения процессов
 

Независимо от сферы бизнеса, способность повышать качество бизнес-процессов является ключевым конкурентным преимуществом, которое необходимо для завоевания лидирующих позиций рынка.

Использование Адванты позволяет компаниям накапливать знания, управлять изменениями и качеством, надежно и постоянно использовать свой позитивный опыт во всех проектах своего портфеля. Информационная система создает базу знаний и опыта, которая постоянно увеличивает свою ценность.

В этом сочетании единая информационная система представляет собой мощную платформу для постоянного улучшения в области проектного управления.

Управление портфелем проектов: бизнес планирование в режиме реального времени
 

Основная выгода от управления проектами и портфелями проектов в режиме реального времени – это скорость.

Как только годовое планирование перестает удовлетворять требованиям компании, высшее руководство должно немедленно отреагировать на изменившиеся условия. Возможности планирования в режиме реального времени означают, что компания может выделить нужные ресурсы на нужные проекты в нужное время.

Актуальная информация позволит принимать наилучшие инвестиционные решения. Хорошая осведомленность о потребностях внутри проектов вместе с быстрым реагированием на неизбежные проблемы приведут к быстрой реализации проектов и их окупаемости.

 

 

Ключевые выгоды от использования решений на базе системы «Адванта»

 

  • Высшее руководство и руководители проектов имеют возможности для четкого контроля, как портфелей, так и отдельных проектов.
  • Систематический контроль и автоматизированная отчетность по приоритетам проектов, их статусам и плановым показателям.
  • Полная прозрачность данных и возможность формирования отчетов, отображающих актуальную информацию.
  • Единое пространство работы и документооборота с возможностью поиска и контроля изменений документов.
  • Простота и высокая скорость общения между сотрудниками компании.
  • Управление рисками, проблемами и результатами в режиме реального времени.
  • Уменьшение бюрократии и административной загрузки по составлению отчетности.
  • Технологическое решение внедряется легко и быстро.
  • Выгоды и экономия могут быть достигнуты немедленно.


Внедрение корпоративной системы управления проектами сокращает затраты на 20–30%*

Узнайте, насколько выгодно внедрение информационной системы управления проектами Адванта для вашего бизнеса:

Рассчитать стоимость

Наши клиенты рекомендуют

  • Кислицын Сергей Васильевич

    Кислицын Сергей Васильевич

    Директор ООО «Аверс СК»

    Система освободила от большого количества рутинной работы и обеспечила управленческий учет

    «Решение, предложенное специалистами ООО «Адванта Групп» освободило руководство компании от большого количества рутинной работы по расчету зарплат монтажников, а также формализовало управленческий учет по проектам компании.

    По окончании проекта внедрения нами было принято решение о расширении числа рабочих мест и приобретении пакета дополнительных лицензий для остальных сотрудников для использования системы «Адванта» в рамках всего предприятия. Надеемся на дальнейшее совместное сотрудничество!».

  • Александр Недовиченко

    Александр Недовиченко

    Генеральный директор «ИнжЭнергоПроект»

    Система стала инструментом контроля и планирования задач

    Адванта - это мощный инструмент по контролю и планированию проектов и задач, обладающий необходимым функционалом для повышения производительности труда в организации.

  • Андрей Делидов

    Андрей Делидов

    директор компании «Строй-Проект»

    Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%

    До использования Адванты я тратил по 2 рабочих дня в неделю на сбор информации по 15 проектам для контроля подрядчиков. Сейчас я получаю сводную информацию по проектам каждую неделю в режиме онлайн и трачу на совещания по контролю сроков всего 2-3 часа в неделю. Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%.

    Сокращение отклонения по срокам проектов
    Среднее отклонение по срокам проектов
    Было
    20 дней
    Стало
    10 дней
  • Евгений Голубенко

    Евгений Голубенко

    Генеральный директор ГЕН СтройУрал

    Рост эффективности реализации проектов

    Благодаря автоматизации и правильному подходу к проектному управлению, которые мы получили с внедрением системы Адванта, область деятельности нашей компании постоянно расширяется, а скорость и эффективность реализации проектов возрастает.

Получите демо-версию прямо сейчас

Начать пользоваться

Демоверсия продукта

Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Для расчета стоимости системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить заявку».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.