Истории успеха

Фильтр историй по отраслям

Холдинги

Интер РАО
Интер РАО контролирует 1700 контрольных точек портфеля из 50 ключевых проектов

Группа «Интер РАО» — диверсифицированный энергетический холдинг, управляющий активами в России, Европе и СНГ. Ключевыми проектами группы считаются ИТ-проекты с бюджетом от 10 млн.руб. и проекты других видов с бюджетом от 150 млн.руб

Группа компаний НОВАРД
Группа компаний «Новард» использует систему Адванта для управления идеями

«Новард» − крупный российский диверсифицированный холдинг (ранее известный под брендом «Эконика»), развивающий бизнес в нескольких направлениях: девелопмент, промышленное, строительное оборудование и женская обувь. Для управления идеями сотрудников руководство компании выбрало систему управления проектами Адванта.

КОМОС ГРУПП
Холдинг КОМОС ГРУПП: как увеличить эффективность управления инвестиционными проектами в 10 раз за 2 года

КОМОС ГРУПП - один из крупнейших в России агрохолдингов с полным производственно-сбытовым циклом. Вот уже два года как компания использует корпоративную систему управления проектами Адванта для управления всеми проектами холдинга. Бердов Вячеслав, начальник управления стратегического планирования и развития КОМОС ГРУПП, рассказывает о развитии системы управления проектами, типовых проектах холдинга и системе мотивации участников проекта.

Алендвик
Внедрение Адванты в территориально-распределенной компании Аледвик

Основная часть деятельности компании Алендвик связана с организацией быстрого питания: создание фуд-кортов и самостоятельных кафе. Также давно и успешно существует фотобизнес. Для обеспечения слаженной работы территориально-распределенного бизнеса, внутри компании проводится огромная работа, направленная на обеспечение основной деятельности.


Агропромышленные предприятия

КОМОС ГРУПП
Управление портфелем проектов в холдинге КОМОС ГРУПП

КОМОС ГРУПП, один из самых крупных холдингов на территории Удмуртии и Пермского края, завершил проект создания корпоративной системы управления проектами. Порядка 20 предприятий, производящих и продающих продукцию в масштабах России, теперь будут вести проектную деятельность в системе управления бизнесом и проектами «Адванта».

АгроПромкомплектация-Курск
Адванта стала инструментом реализации проектов для крупного агрохолдинга «АгроПрокомплектация»

Руководство компании «АгроПромкомплектация-Курск» искало систему, которая бы позволила управлять не только проектами, но и портфелем проектов, содержала в себе полноценную диаграмму Ганта с возможностью быстрого редактирования, а также обладала дружелюбным интерфейсом и была удобна в использовании.

Макинская птицефабрика
Система управления проектами Адванта поможет построить Макинскую птицефабрику в Казахстане

«Макинская птицефабрика» − это проект строительства с «нуля» крупного птицеводческого комплекса с полным циклом производства выращивания бройлеров и переработки мяса с объемом 50 тысяч тонн мясной продукции в год. Для планирования и реализации проекта строительства была выбрана система Адванта.


Финансовый сектор

Алмазэргиэнбанк
Best practice от Проектного офиса АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО

АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО – крупнейший банк Республики Саха (Якутия). АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО вошел в число 150 крупнейших российских банков по величине капитала - 148 место. Для роста эффективности реализации проектов банку необходима информационная система управления проектами

БКС
Как эффективно управлять ресурсами и подрядчиками. Внедрение системы Адванта в ФГ БКС

В период с 2014-2015 года в ФГ БКС была создана уникальная модель управления проектами, объединяющая элементы классической и гибкой методологий. Из Waterfall были взяты такие элементы как жизненный цикл, взаимосвязи и критический путь, а из Scrum -  итеративный подход, планирование и ретроспектива, backlog и worklog.

АТОН
АТОН меняет западную систему управления проектами на российскую систему Адванта

Для успешной деятельности компании необходимо было структурировать проекты и задачи, которые ведутся в компании, чтобы ясно понимать их статусы, представлять деятельность сотрудников. С помощью системы Адванта компания АТОН получила новый импульс в развитии, так как система позволила оптимизировать процесс управления проектами и определять, на каком этапе находится выполнение задач в текущий момент.

Татфондбанк
Татфондбанк предпочел западным решениям российскую систему Адванта

Татфондбанк - динамично развивающийся банк, который использует современные технологии в своей работе. В целях систематизации и повышения качества управления большим количеством проектов, в октябре 2013 года принято решение о создании в банке Офиса управления проектами, а также о внедрении информационной системы управления проектами Адванта.


Промышленные и производственные предприятия

Сухой
Управление проектами в оборонной промышленности: внедрение Адванта в компании Сухой

Управление проектами в ДИТ происходило в MS Project и Excel. Использование несвязанных между собой систем создавало ряд повторяющихся проблем: отсутствовала координация между проектами, невозможно было увидеть финансовую информацию по всему портфелю проектов, процесс подготовки отчетности отнимал массу времени. Как результат — сроки реализации затягивались, а качество исполнения задач снижалось. Руководители не могли оперативно отслеживать реальную загруженность сотрудников в рамках конкретных проектов. В целях повышения эффективности управления проектами в IT дирекции было принято решение о внедрении на предприятии системы Адванта.

Фабрика Дерева «Альберо Арте»
Как увеличить эффективность производства в 3 раза? Внедрение Адванты на Фабрике дерева «Альберо Арте»

Из-за быстрых темпов роста продаж руководство компании задумалось о повышении эффективности производства. Был запущен проект по внедрению проектных принципов управления, в рамках которого принято решение о внедрении системы управления проектами.

ЛесСтройМонтаж
Система Адванта в компании ЛесСтройМонтаж

С каждым годом компания ЛесСтройМонтаж все острее нуждалась в инструменте автоматизации проектной деятельности. Отделы планировали проекты, используя различное программное обеспечение, в том числе MS Excel. Однако, контроль и мониторинг в процессе выполнения проектов не проводился, а эффективность на выходе была минимальна. Часто компания была вынуждена останавливать свои проекты из-за крайне медленной их реализации и появления непредвиденных рисков.

УВЗ
Автоматизация управления инвестициями в Корпорации «Уралвагонзавод»

Компанией Адванта Групп реализован проект создания Автоматизированной системы управления проектами и программами на ОАО «НПК Уралвагонзавод» на базе платформы «Адванта». С 1 мая 2011 года, с соблюдением сроков внедрения, система была запущена в промышленную эксплуатацию, а следующим этапом планируется тиражирование созданного решения на все предприятия корпорации «Уралвагонзавод».


Телекоммуникационные и ИТ - компании

БАРС Груп
Ведущий российский интегратор облачных систем выбрал для управления проектами платформу Адванта

«БАРС Груп» – ведущий российский разработчик и интегратор облачных систем управления. Для стандартизации методов проектного управления и контроля проектной деятельности в конце 2013 года было принято решение о создании проектного офиса и внедрении единой информационной системы управления проектами.

ТЕНТО
Оптимизация проектного управления в компании «ТЕНТО» с системой управления проектами Адванта

Компания «ТЕНТО» - современный системный интегратор, способный решать весь комплекс задач при создании систем автоматизации и диспетчеризации объектов жилой, коммерческой и промышленной недвижимости. Решение о внедрении системы управления проектами Адванта было принято руководством компании в рамках глобального проекта по перестроению и оптимизации бизнес-процессов.


Инжиниринговые компании

ВОДЭКО
Инженерная компания «Водэко» внедрила систему Адванта

До недавнего времени в «Водэко» не было специализированного решения для управления проектами. Отсутствие инструмента для отображения обобщённой информации как по одному проекту, так и по портфелю проектов в целом, негативно влияло на скорость принятия управленческих решений. В целях повышения эффективности руководство компании приняло решение о внедрении автоматизированной системы управления проектами.

Теплолюкс-Тюмень
«Теплолюкс-Тюмень» осваивает систему управления проектами Адванта

С самого начала внедрения системы компания ведет активную работу в Адванте. Уже на третий день секретариат без обучения начал работать с корреспонденцией в системе, а сотрудники вести документооборот. Спустя неделю все текущие проекты компании «Теплолюкс-Тюмень» уже велись при помощи системы Адванта.


Проектные и строительные организации

ИнжЭнергоПроект
«ИнжЭнергоПроект» выбрал российскую систему управления проектами Адванта

При выборе системы, кроме функциональных требований, внимание уделялось также соотношению цена-качество и возможности гибкой настройки и развития функциональности системы собственными специалистами компании. В итоге, под указанным критериям компания «ИнжЭнергоПроект» выбрала систему управления проектами и бизнесом Адванта.

Строй-Проект
Проектная компания Строй-Проект внедрила комплексную систему управления предприятием

Проектная компания «Строй-Проект» занимается разработкой проектной документации для гражданских и промышленных объектов. В компании работает 20 штатных сотрудников, еще 40 специалистов привлекаются со стороны. Для повышения эффективности организации работ директор компании Андрей Делидов принял решение о внедрении системы управления проектами.

ГЕН СтройУрал
Новый взгляд на проектное управление в компании ГЕН СтройУрал с системой управления Адванта

Занимаясь более 6 лет проектированием, строительством и реконструкцией зданий, компания успела опробовать ряд решений по автоматизации проектной деятельности. В том числе, были протестированы на практике именитые гранты  мирового рынка, такие как Microsoft Project. После длительных экспериментов руководство ГЕН СтройУрал приняло решение о внедрении системы управления Адванта.


Государственные органы

Фонд жилищного строительства республики Башкортостан
Фонд жилищного строительства Республики Башкортостан внедрил систему Адванта

Являясь крупным застройщиком, фонд пользуется услугами компаний-подрядчиков, что создает необходимость контроля сроков выполнения задач, ведения учета договоров. Несмотря на большой стаж работы, в организации не было автоматизированной системы управления проектами, не существовало единой базы данных для ведения документооборота.

Государственный комитет по строительству и архитектуре республики Башкортостан
Управление строительными проектами в регионах: Госстрой и Адванта

Государственный комитет республики Башкортостан по строительству и архитектуре (Госстрой РБ) координирует в пределах своей компетенции деятельность организаций по выполнению федеральных и республиканских инвестиционных программ по строительству объектов социальной сферы, жилых домов, территориальному планированию, а также программ строительства инженерной инфраструктуры к районам жилищной застройки (сети электроснабжения, сети водоснабжения и водоотведения, сети газоснабжения) в Республике Башкортостан.

Правительство Забайкальского края
Система Адванта помогла в ликвидации последствий природных пожаров в Забайкальском крае

Весной 2015 года на Забайкальский край обрушились лесные и степные пожары. Из-за сильного ветра огонь перекинулся на близлежащие жилые дома, в результате чего было уничтожено более 200 домов в 18 населенных пунктах. Перед правительством Забайкальского края встала непростая задача – обеспечить жильем всех потерпевших до 1 сентября 2015 года.

Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Система управления проектами внедрения инвестиционного стандарта в субъектах РФ

Ключевой проект АСИ - Региональный инвестиционной стандарт, направлен на создание благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах. Сейчас работа по внедрению и мониторингу стандарта реализуется на базе информационной системы управления проектами Адванта.

Министерство экономического развития Астраханской области
Управление целевыми проектами в Министерстве экономического развития Астраханской области

Результатом внедрения системы управления целевыми программами «Адванта» стала полнофункциональная система управления, включающая в себя цели, мероприятия и задачи целевых программ Министерства. Для эффективного контроля выполнения программ используются количественные и финансовые показатели.

ГАУ «ИКТ Архангельской области»
Система управления проектами Адванта в ГАУ «ИКТ» Архангельской области

Сотрудники ГАУ теперь могут четко распределить свое рабочее время, разместить в системе любое количество информации в удобном формате, участвовать в онлайн дискуссиях с другими пользователями системы. Кроме того, существенно экономится время на подготовку отчетности для руководства. Вся деятельность учреждения легко контролируема и прозрачна для любого руководителя подразделения или директора.

Титановая долина
Интеграция проектов ОЭЗ ППТ «Титановая долина» в систему Адванта

Система автоматизирует и упрощает управление проектами и коммуникации между сотрудниками. Для того чтобы отследить ход проекта или обсудить текущие задачи, не обязательно встречаться – достаточно включить программу. При этом сотрудники могут находиться в разных офисах и даже городах. Программа не привязана к платформе и позволяет работать с любого ПК или iPad, у которых есть доступ в интернет, так как уровень защищенности позволяет заходить в систему даже с чужих компьютеров.

Корпорация развития Среднего Урала
Внедрение системы управления проектной деятельностью Адванта в ОАО «Корпорация развития Среднего Урала»

Система Адванта позволила ОАО «Корпорация развития Среднего Урала» не только получить мощное средство управления проектной деятельностью, но и повысить управляемость организацией. За короткое время в систему были перенесены организационные и административные проекты, были упорядочены бизнес-процессы и текущая внутренняя деятельность.

Корпорация развития Пензенской области
Корпорация развития Пензенской области выводит на новый уровень проектное управление регионом

Адванта хранит все данные по проектам, инвестиционным площадкам и потенциальным инвесторам Пензенской области. В случае инициации проекта сотрудники Корпорации могут быстро найти подходящие инвестиционные площадки, предложить инвесторам участие в реализации нового проекта и оперативно оповестить сотрудников отраслевых министерств.


Другие

Ведущий российский интегратор облачных систем выбрал для управления проектами платформу Адванта

«БАРС Груп» — ведущий российский разработчик и интегратор облачных систем управления. Для стандартизации методов проектного управления и контроля проектной деятельности в конце 2013 года было принято решение о создании проектного офиса и внедрении единой информационной системы.


Демоверсия продукта

Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Для расчета стоимости системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить заявку».

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.