< Назад к списку решений

Холдинги

Благодаря тому, что коммуникационный портал является частью единой системы управления проектами, вся информация будет находиться в одном месте. Время на согласования сократятся в несколько раз.

Холдинги

Завершайте проекты

в срок

Достигайте нужного результата

Принимайте решения обоснованно

Получайте отчетность

в online режиме

Адванта признана лучшей российской системой управления проектами по результатам конкурса Аналитического центра Правительства РФ в 2016 году

Достаточно частой проблемой в работе холдинга является неэффективные коммуникации между управляющей компании и дочерними компаниями холдинга. Так как большинство подобных коммуникаций связаны с реализацией проектов, лучше, чтобы и содержание, и итоги обсуждений находились в одном месте.

Управление портфелем проектов холдинга

Холдинг – это группа компаний, действующих в разных направлениях, но реализующих единую политику руководства холдинга. Проекты реализуемые внутри дочерних компаний часто контролируются управляющей компанией поверхностно, т.к. она не получает детальной информации о том, что происходит с проектами. Большинство получаемых уведомлений от дочерних компаний просят либо перенести срок сдачи проекта, либо увеличить бюджет. Основная причина тому – отсутствие единой прозрачной системы контроля и мониторинга портфеля проектов.

 

Какие проекты ведутся в холдингах

 

Проекты холдинга могут быть самыми разнообразными в зависимости от вида деятельности, но в большинстве случаев мы сталкиваемся со следующими типами проектов:

  • Организационные проекты. В рамках этих проектов ведется деятельность по реорганизации холдингов и субхолдингов, обсуждаются вопросы слияний и поглощений.
  • Инвестиционные проекты. К ним относятся строительство и реконструкция производственных помещений, модернизация оборудования, разработка и усовершенствования продуктов.
  • Финансовые проекты. Это проекты, предназначенные для постоянного контроля финансирования проектной деятельности.

 

 

Эффективные коммуникации в организационных проектах
 

Достаточно частой проблемой в работе холдинга является неэффективные коммуникации между управляющей компании и дочерними компаниями холдинга. К коммуникациям мы относим как обсуждение вопросов внутри и между компаниями, так и согласование каких-либо идей, проектов и документов. Так как большинство подобных коммуникаций связаны с реализацией проектов, и лучше, чтобы содержание и итоги обсуждений находились в одном месте.

Система «Адванта» позволит объединить все компании холдинга в один коммуникационный портал, где можно предлагать и обсуждать документы и проекты. Благодаря тому, что коммуникационный портал является частью единой системы управления проектами, вся информация будет находиться в одном месте. Время на согласования сократятся в несколько раз. Подготовительная часть проекта будет обсуждаться большим количеством экспертом в сжатые сроки, что позволит эффективно спланировать проект.

 

Управление инвестиционными проектами
 

Инвестиционные проекты съедают в холдинге значительные части бюджетов, поэтому и контроль над ними должен производиться более качественный. Но как этого добиться, если компания, реализующая проект находится в нескольких сотнях километров от управляющей компании? Можно задушить руководителя проекта постоянными отчетами, но тогда вы будете лишь узнать о свершившихся проблемах, а не контролировать проект.

Реализация проекта через систему «Адванта» покажет вам всегда актуальное состояние проекта в любой точке мира. Вы сможете освободить руководителя проекта от сдачи отчетов, оставив ему время на решение проблем проекта. Информацию о реализации проекта в систему вносит не руководитель проекта, а конечный исполнитель, тем самым вы получаете, во-первых, всегда свежую, во-вторых, не искаженную другими участниками проекта. Контроль бюджета так же ведется на уровне систему. Теперь, увидев запрос на увеличение бюджета, вы всегда сможете детально проверить запрос на соответствие. Кроме этого, система «Адванта» содержит полный функционал управления проектами: планирование, диаграмму Гантта, управление ресурсами, рисками, качеством, контрактами и поставками.

 

Управление финансовыми проектами
 

Любые инвестиционные проекты должны быть обеспечены финансами. Чаще всего в холдингах используются заемные средства, они дешевле, чем взятые из оборота. Финансовые инструменты могут быть разными, это краткосрочные долгосрочные кредиты, кредитные линии, залоги и т.д. Проблемой является качественно спланировать использование этих инструментов, чтобы проект не остался без финансирования. Кроме этого, каждый заем можно рассматривать как проект по шаблону, ведь это и подготовка документации, оценка, подписание документов и т.д.

С помощью нашей системы, вы сможете эффективно планировать и реализовать финансовые проекты, связывая их непосредственно с инвестиционными проектами. Шаблонность финансовых проектов позволит вам увидеть реальную картину, когда появится финансирование и на каких этапах возникают проблемы.

Система управления песоналом холдинга
 
  • Полная отчетность по действиям всех сотрудников, в масштабе одного человека и компании в целом
  • Планирование трудозатрат
  • Отслеживание эффективности мотивационной составляющей
  • Табели, отчеты, графики, показатели в одной системе и по каждому сотруднику
  • Взаимодействие с подразделениями и активность взаимодействия
  • Система управления персоналом холдинга в одной системе с стратегическим планированием и управлением компанией.
 

 


Внедрение корпоративной системы управления проектами сокращает затраты на 20–30%*

Узнайте, насколько выгодно внедрение информационной системы управления проектами Адванта для вашего бизнеса:

Рассчитать стоимость

Наши клиенты рекомендуют

  • Павел Алферов

    Павел Алферов

    руководитель Центра МЭК Интер РАО

    Внедрение методологии контрольных точек

    Компания Адванта выполнила сложный проект, потребовавший серьезной перестройки системы под методологию работы с контрольными точками. Не смотря на возникавшие в процессе реализации проекта сложности, удалось построить реально работающую систему, которая позволяет решать наши задачи.

    Пилотное внедрение ИСУП на базе Адванты было крайне важным для нас, так как позволило быстро и с минимальными трудозатратами организовать сбор регулярной отчетности по ключевым проектам, сформировать понятную «картинку» происходящего. Так как у нас в портфеле около 50 проектов и 1700 контрольных точек реализовать это без Адванты было бы невозможно.

  • Вячеслав Бердов

    Вячеслав Бердов

    Начальник управления стратегического планирования и развития
    КОМОС ГРУПП

    Эффективность управления проектами выросла в 10 раз за 2 года

    Нам очень понравилось, что система управления проектами Адванта —  это своего рода конструктор, любой проект мы можем настроить, так как нам это нужно, без лишних усилий и головной боли. Помимо этого, мы давно мечтали о возможности предоставления доступа сторонним лицам, в нашем случае —  сторонним экспертам в сельском хозяйстве. Даем приглашенному эксперту необходимые права, и он начинает общаться с нашими сотрудниками, ставить им задачи и следить за ходом реализации из любой точки страны.

    Если до внедрения системы отклонения по портфелю проектов доходили до 100%, то сейчас не превышают 10%. Можно сказать, наша эффективность управления проектами выросла в 10 раз за 2 года использования Адванты.

Получите демо-версию прямо сейчас

Начать пользоваться

Демоверсия продукта

Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Для расчета стоимости системы Адванта, просим вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить заявку».

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин

директор по развитию бизнеса

Пожалуйста, заполните форму, потому что мы работаем индивидуально. Наш менеджер оперативно свяжется с Вами для подбора демоверсии под Ваши задачи.

Если у Вас останутся вопросы, то Вы можете задать их мне напрямую:

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".

Отправляя контактные данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности ООО "Адванта Консалтинг"

Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.