Система управления холдингом

Адванта объединяет все компании холдинга в одной информационной системе, повышая управляемость портфелей проектов.
Начать бесплатно

Подобные проблемы в управлении проектами
вам знакомы?

  • Информация по проектам разрознена, проекты управляются отдельно
    друг от друга
  • Нет сводного представления о портфеле проектов – недостаточно
    информации для принятия управленческих решений
  • Отсутствует механизм контроля причин отклонений – не используется
    опыт реализации предыдущих проектов
  • Размер убытков и недополученной прибыли от инвестиционных
    проектов не подсчитывается
  • Управление портфелями проектов ведется вручную, топ-менеджерам
    приходится погружаться в детали каждого проекта
  • Отсутствует единый канал коммуникации между специалистами разных
    подразделений в рамках реализации проектов
Запустите систему управления проектами холдинга за 2 месяца
Начать бесплатно

«Единая версия правды» по проектам,
отличие информации в разных
источниках исключено

Достижение целей и получение
результатов проектов контролируется
на регулярной основе

Для понимания статуса проектов нужно
открыть одно окно, а не
разбираться во множестве отчетов

Значительно сокращается время на сбор
факта, подготовку отчетности и
проведение совещаний

Сотрудники более дисциплинированы:
в системе фиксируется персональная
ответственность за результаты

Планы стандартизируются с учетом
получаемого опыта, о проблемах и рисках становится известно заранее

Внедрение системы Адванта выгодно
всем участникам проектной деятельности

  • Генеральный директор/ Директор по развитию
  • Руководитель проектного офиса
  • Руководитель проекта

Генеральный директор/ Директор по развитию

  • Получение оперативной информации о состоянии всего портфеля
    проектов с любой требуемой детализацией
  • Результат по большинству проектов достигается без участия первых
    лиц

  • Достижение целей и выполнение планов стратегического развития
  • Контроль расходования и окупаемости инвестиций

Руководитель проектного офиса

  • Возможность одновременного управлением большим количеством
    проектов
  • Сокращение времени на сбор данных и формирование отчетности
  • Исчерпывающая информация по статусу выполнения проектов
  • Настройка инструментов для соблюдения стандартов работы

Руководитель проекта

  • Выполнение проекта в срок и бюджет
  • Автоматическая подготовка отчетности для руководства
  • Эскалация проблем до уровня руководства
  • Единая среда для управления задачами, коммуникаций и хранения
    документов
Заказать демоверсию


Почему выбирают систему Адванта?


Запуск за 2 месяца

Быстрое внедрение базовых
процессов с гарантированным результатом

Доступная стоимость

Адванта в 2-3 раза
дешевле западных аналогов

Легкая настройка

Адаптация системы под
бизнес-процессы без программирования

Удобный интерфейс

Пользователи осваивают систему
без дополнительного обучения

Нужен только браузер

Онлайн доступ в систему с любого
устройства из любой точки мира

Доступность 24х7

Система в облаке или
на вашем сервере

Адванту уже используют

Все наши клиенты

В системе Адванта есть все необходимые возможности
для эффективного управления проектами холдинга

Единый реестр проектов

  • Систематизация информации о том, что такое проект в компании
  • Определение принадлежности проекта к направлению деятельности или подразделению холдинга
  • Все проекты компании в одном месте и едином формате
  • Координация планов и действий по реализации нескольких проектов
  • Инструменты классификации и поиска

Гибкие и наглядные инструменты
анализа

  • Отчеты по срокам, стоимости, рискам и показателям
  • Дашборд – инструмент руководителя для принятия управленческих решений
  • Мастер создания персональных отчетов

Полноценные инструменты планирования

  • Планирование по контрольным точкам разных уровней
  • Целевые показатели и контроль их достижения
  • Закрепление ответственности и гибкое управление доступом к данным
  • Контроль и прогноз отклонений по срокам, базовые планы
  • Управление загрузкой трудовых ресурсов

Единый канал коммуникации

  • Стандартизация работы по проектам в разных подразделениях и компаниях холдинга
  • Прозрачные оперативные коммуникации между всеми участниками проектной деятельности
  • Создание дискуссий для обсуждения рабочих вопросов
    и задач по итогам обсуждения
  • Организация хранения и обсуждение документов
  • Согласование решений и документов
Заказать демоверсию

Адванта – лучшая российская
информационная система управления
проектами

  • 250 компаний

    управляют проектами
    с помощью Адванты

  • 85 регионов

    география самого
    крупного проекта

  • 50 – 50 000 человек

    штат компаний, в которых
    успешно работает система Адванта

  • 15 лет

    внедрения системы
    в крупном и среднем бизнесе

Наши клиенты рекомендуют

  • Павел Алферов

    Павел Алферов

    руководитель Центра МЭК Интер РАО

    Внедрение методологии контрольных точек

    Компания Адванта выполнила сложный проект, потребовавший серьезной перестройки системы под методологию работы с контрольными точками. Не смотря на возникавшие в процессе реализации проекта сложности, удалось построить реально работающую систему, которая позволяет решать наши задачи.

    Пилотное внедрение ИСУП на базе Адванты было крайне важным для нас, так как позволило быстро и с минимальными трудозатратами организовать сбор регулярной отчетности по ключевым проектам, сформировать понятную «картинку» происходящего. Так как у нас в портфеле около 50 проектов и 1700 контрольных точек реализовать это без Адванты было бы невозможно.

  • Вячеслав Бердов

    Вячеслав Бердов

    Начальник управления стратегического планирования и развития
    КОМОС ГРУПП

    Эффективность управления проектами выросла в 10 раз за 2 года

    Нам очень понравилось, что система управления проектами Адванта —  это своего рода конструктор, любой проект мы можем настроить, так как нам это нужно, без лишних усилий и головной боли. Помимо этого, мы давно мечтали о возможности предоставления доступа сторонним лицам, в нашем случае —  сторонним экспертам в сельском хозяйстве. Даем приглашенному эксперту необходимые права, и он начинает общаться с нашими сотрудниками, ставить им задачи и следить за ходом реализации из любой точки страны.

    Если до внедрения системы отклонения по портфелю проектов доходили до 100%, то сейчас не превышают 10%. Можно сказать, наша эффективность управления проектами выросла в 10 раз за 2 года использования Адванты.

  • Андрей Вачегин

    Андрей Вачегин

    руководитель Центра методологии проектной деятельности ПАО «Т Плюс»

    Инновационные методы управления проектами и программами

    «Проведя анализ рынка программных продуктов по управлению проектами и программами проектов, мы обнаружили, что нашим требованиям удовлетворяет только система «Адванта». А познакомившись с компанией-разработчиком ближе, мы убедились, что она не только разрабатывает свой продукт, но и серьезно занимается теоретическими вопросами проектной деятельности, что, надеюсь, гарантирует появление в данном программном продукте инновационных методов управления проектами и программами гораздо раньше, чем у конкурентов».

  • Елена Баракина

    Елена Баракина

    руководитель проектов развития ИТ Дирекции по ИТ Холдинга «Вертолеты России»

    Достижение стратегических целей компании

    «Система сегодня – это более 1100 пользователей по всему Холдингу, единый источник данных о ходе проектов, центр профессиональных коммуникаций и обмена опытом, корпоративная база знаний по управлению проектами. В текущем году мы продолжаем сотрудничество с «Адванта Консалтинг», запланировали сразу несколько проектов как по развитию функционала, так и по расширению зоны внедрения. Уверены, что корпоративная система управления проектами на базе платформы «Адванта» внесет существенный вклад в достижение стратегических целей нашей компании».

  • Ержан Серикбаев

    Ержан Серикбаев

    директор Департамента трансформации проектного управления АО «Казпочта»

    Быстрые изменения в условиях глобальных вызовов рынка

    «Сейчас все активные проекты «Казпочты» ведутся в системе, управлять ими стало значительно проще, под рукой всегда актуальная и достоверная информация по статусам проектов, снизилось количество проектов с нарушением плановых сроков. Внедрение системы и автоматизация процессов проектного управления приближает нашу компанию к достижению стратегических целей, делая ее более управляемой и способной к быстрым изменениям в условиях глобальных вызовов рынка»

Протестируйте возможности системы в демоверсии продукта
Заказать демоверсию

Решение уже используют

ПАО «Т Плюс»

  • Определены типы проектов, организована структура программы приоритетных инвестиционных проектов
  • Автоматизировано формирование наглядной и актуальной отчетности для топ-менеджмента и функциональных руководителей
  • Организовано единое информационное пространство для всех участников проектов, в т. ч. из географически удаленных подразделений холдинга

Подробнее

Русатом Сервис

  • В системе осуществляется планирование встреч, контроль поручений, ведение контрагентов, формирование воронки продаж
  • Сформирован отчет «Дорожная карта», отслеживающий выполнение стратегического показателя «Портфель зарубежных заказов» на 10 лет
  • Реализован контроль плановых и загрузка фактических платежей и отгрузок. Реализован мультивалютный учет
Подробнее

Вертолеты России

  • На основе автоматического сбора отчетов о ходе выполнения работ ведется План-Факт-Прогноз анализ и контроль отклонений
  • Оптимизирован процесс формирования сводной отчетности: снижены сроки на подготовку отчетов по 15 установленным формам в разрезе 1199 показателей
  • Создано единое информационное пространство для 24 предприятий холдинга

Подробнее

Первая Грузовая Компания

  • На базе системы Адванта автоматизирована проектная деятельность и реализованы инструменты управления человеческими ресурсами
  • Разработана классификация проектов на основе их масштаба и сложности
  • Организован еженедельный сбор данных по проектам, а также по контрольным точкам
Подробнее

Демоверсия продукта


Для отправки ссылки на демоверсию системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить демоверсию».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор


Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.



Запросить консультацию


Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и проконсультировать по работе системы.

Скачать книгу

Для получения книги  «С чего начать внедрение

проектного управления?»  заполните форму

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Для заказа презентации системы Адванта, просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Получить презентацию системы».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

b-quote__ava-1.png

Дмитрий Мазеин


Генеральный директор

Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и провести презентацию системы Адванта.

Заявка на партнерство

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Общее количество сотрудников в Вашей компании

Заявка на просмотр вебинара

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку «Отправить».

Количество сотрудников в Вашей компании

Подписка

Для отправки заявки просим Вас заполнить короткую анкету и нажать кнопку "Отправить".
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ошибка!
Попробуйте позже.